訂立涉外承攬合同前準備什么

一些規(guī)模較大的涉外承攬項目，尤其是與提供技術和設備相結合的項目，通常帶有補償貿易的性質，因此，在涉外承攬合同正式簽訂之前，一定要做好訂約前的準備工作，即要確立項目，編寫項目建議書，作可行性調查研究，并編寫可行性研究報告，然后才能與外商洽談，簽訂合同。

1、確立項目開展涉外承攬業(yè)務，應以發(fā)展出口商品生產，增加外匯收入為主要目的，同時，立足于本地區(qū)，本行業(yè)，本部門的實際情況。對于國內原材料充足，生產的產品已打入國際市場的品種一般不要進行加工承攬；對那些能利用國產原材料，元器件代替進口原材料的項目，要優(yōu)先予以支持。確立項目時，應通過分析，預測，調查，結合自己的實際情況，選擇好承攬項目。通過各種渠道，調查了解定作人的資信情況，技術水平和經營能力，選擇資信好，技術水平先進，有經營能力，有合作誠意的定作人為合作對象。項目涉及到其他部門的，應征求有關部門的意見。

2、編寫項目建議書項目主辦單位應當把初步的立項意見及規(guī)劃進行規(guī)納整理，使之具體化，形成項目建議書向上級主管部門提出。項目建議書一般應包括下面一些內容：

(1)項目名稱，項目主辦單位及負責人。

(2)合作外商的名稱，國籍，企業(yè)經營情況和資信情況。

(3)舉辦該項目的理由和條件，包括來料，來件，來樣和設備，技術的引進，工繳費的收入情況說明和當地資金，材料，場地，水電，運輸等配套條件的說明。

(4)涉外承攬的范圍，規(guī)模及初步的經濟效益分析。

(5)初步的項目進度安排。

3、進行可行性研究。在提出項目建議書的基礎上，還應進行可行性調查研究。可行性研究是在合同項目進行談判和簽訂之前，對經濟和技術等方面進行研究，分析和論證，目的是綜合考證一個項目在經濟上的可行性，合理性和有利性，為涉外承攬業(yè)務提供較為可靠的科學依據。

在進行可行性研究中，應注意之下幾點：

(1)應由項目負責人，工程技術人員，財會人員，法律人員和外經貿業(yè)務人員組成專門隊伍進行可行性研究。本身沒有力量的，可請有關部門代為進行。

(2)要作好定作人的資信調查。應通過一切可能的途徑了解定作人的情況，如通過我國的外貿機構或專業(yè)公司，通過我國駐外商事機構，外事機構，通過中國銀行國外分行等渠道了解定作人的資信情況。

(3)要針對涉外承攬合同的特點，對承攬的各個環(huán)節(jié)，進行系統(tǒng)的研究分析，盡可能減少原材料，輔助材料的消耗，提高經濟效益。

4、編寫可行性研究報告。在進行了嚴格的可行性調查研究的基礎上，應按照項目的特點和具體形式，編寫可行性研究報告，其內容主要有：

(1)總述，介紹舉辦該涉外承攬項目的理由和經濟，技術意義，項目合作中外各方的情況，合作方案的內容和依據；

(2)原材料，輔助材料，零配件，設備，技術，交通，能源，勞動力等生產要素配置的種類，?數量，來源和供應的保障程度；

(3)項目規(guī)模，承攬方案和國際市場的發(fā)展趨勢；

(4)項目場地的解決及環(huán)境保護；

(5)承攬的生產方案；

(6)項目的經濟效益，社會效益的分析。

涉外承攬合同的審批程序

涉外承攬合同的審批涉外承攬合同必須經國家主管部門批準，一般由對外經貿部門負責。主要從項目是否按審批程序辦理，有無可行性研究報告，合同的定性是否準確，合同當事人的資信是否可靠，設備價格，工繳費標準，進口料件的加工出口率與損耗率是否合理，支付方式，爭議解決條款是否完善等方面進行審查，以確保合同的合法性，完整性和嚴密性。審批權限按之下規(guī)定：

凡是不需要國家增撥原材料，不影響燃材料動力平衡，其產品也不涉及外國市場配額，同時用匯又在100萬美元之下的項目，由省，自治區(qū)，直轄市自行研究確定和審批，報國家計委，對外經濟貿易部和主管部門備案。

凡涉及上述問題和用匯在100萬美元以上的項目，需事先報國家計委會同對外經濟貿易部等有關部，委審查批準。

綜合上面的介紹，涉外承攬合同一定要仔細研究，不能出現失誤。相信大家看了上面介紹后，對于涉外承攬合同的審批程序的法律知識有了一定的了解，如果你還有關于這方面的法律問題，請咨詢律霸網律師，他們會為你進行專業(yè)的解答。