2009年，新華區攻堅克難全力推進舊城舊村改造，全年共動拆兩個城中村、三個舊片區，共拆遷50余萬平方米，開工建筑面積120萬平方米，完成投資10.6億元，實現了老城區拆遷歷史性突破，改變了老城區改造招商難的局面，一批大項目、好項目相繼落戶，形成了資本、項目、產業競相聚集發展的良好態勢。

新華區作為老城區，平房成方連片，基礎設施落后，公園、綠地和供熱、供氣等公用設施缺乏，房地產開發成本高、對開發商的吸引力不大。面對這一現狀，區委、區政府一班人發出了“決戰必須決勝，舍我其誰，堅決打勝拆遷改造這一仗”的誓言。缺少開發商，他們就成立了高效率的小團組，瞄準大公司、大集團到北京、上海、天津、廣州等地上門招商;硬環境不行，就靠軟環境來補，建立起“一個項目、一個領導、一個責任單位、一個班子、一套職責、一抓到底”的工作機制，全力為項目服務。全年共出外招商11次，舉辦2次大型城建商貿項目對接會，**龍彩集團、**樂購公司、**新東亞公司、**靖燁集團等一批有實力的企業紛至沓來。區委書記張*波說，雖然我們老城區基礎條件薄弱，但我們有一支能打硬仗的隊伍，有想拆遷、盼拆遷群眾的支持，只要咬住不放，拆遷工作一定會打開局面。

去年，新華區先后啟動了鼓樓二期、祥和家園、百合家園和王*史、蔡*子等拆建項目，總占地面積82萬平方米，其中拆遷面積50余萬平方米。從各單位抽調的精兵強將在工作緊張時，常常晝夜奮戰，有的隊員7天7夜堅守在指揮部，經常工作到深夜兩三點鐘。隊員們在工作中動之以情，曉之以理，對一些抵觸情緒較大的拆遷戶，積極溝通，變被動為主動，消除被拆遷戶的抵觸情緒。耐心細致的思想工作收到了良好效果，王*史1天時間就有260戶簽訂協議，祥和家園10天時間完成拆遷協議的簽訂工作，12天時間內蔡*子98%的被拆遷戶簽訂了拆遷協議。

舊城舊村改造進展如此迅速得益于陽光拆遷。新華區不僅邀請黨員、居民和村民代表積極參與、監督拆遷改造的整個過程，還邀請人大代表、政協委員、有關專家和資深律師，指導、監督拆遷、評估等環節。他們深入調研，反復醞釀，科學制定《安置補償方案》，在具體實施過程中，始終堅持一視同仁，不優親厚友，不暗箱操作，一把尺子量到底。另外，還充分利用公開欄，將與拆遷有關的政策法規、評估結果、安置補償標準辦法和工作進展情況全部公開，拆遷居民可以相互對照評估結果，存有疑義的可隨時向評估人員咨詢或重新核實。同時，嚴格落實拆遷階段性獎勵政策，真正做到“早簽得實惠，晚簽不沾光”。