五谷道場，這個曾以“拒絕油炸、留住健康”而聞名全國，非油炸方便面單月產值高達6000萬元的企業，從2004年投資設立到2006年家喻戶曉，再到2008年申請破產不過短短幾年時間，其興衰之迅速引起了社會各界的普遍關注。

2008年10月16日，五谷道場以“公司現處于全面停產狀態，企業資產負債率已達524％，明顯缺乏債務清償能力，已經符合破產的條件。但企業品牌仍有繼續發展的價值和前景”為由，向北京市房山區人民法院提出重整申請。當月30日，法院依法受理此案。

在申請中，五谷道場將其衰敗歸因于三點：一是原材料大幅漲價，方便面行業整體效益下滑；二是公司前期費用和廣告宣傳投入過大，造成公司全面虧損；三是隨之而來集中訴訟和負面報道，導致企業資金鏈斷裂。2007年10月、11月公司全面爆發財務危機。

2009年2月11日，法院收到經債權人表決通過的重整計劃。次日上午9時，房山法院宣布：批準北京五谷道場食品技術開發有限公司重整計劃，同時終止北京五谷道場食品技術開發有限公司重整程序。隨后，作為重組方代表的**集團總裁助理曲-喆當庭向五谷道場破產重整案件管理人支付了1.09億元的支票，這筆資金將專門用于五谷道場清償債務及支付重整費用。

2月26日上午，農歷龍抬頭，**集團總裁助理曲-喆在房山區委和法院的見證下，從管理人手中接過五谷道場的鑰匙。雙方正式交接。至此，五谷道場破產重整一案暫時告一段落，我國最大的糧油加工貿易企業----**集團入主五谷道場。

從10月30日至2月12日，不過百余日，但對于五谷而言，卻如同鳳凰涅磐。

審判長讓債權人安靜了下來

2008年12月26日上午9點半，房山法院的大法庭內召開五谷道場破產重整案第一次債權人會議。這次會議的主要任務是向大家公布五谷道場破產重整的基本情況。

會議定在上午9點半召開，但債權人們還不到8點就已經趕到法院。五谷道場的債權中有260多起是外地債權，債權人遍布全國15個省市。為了省錢，許多債權人是連夜坐火車趕來的。雖然他們的債權金額多少不一，多則幾千萬，少則幾百元。但無一例外，他們最關心的都是五谷道場重整后自己最終能拿回多少錢。

那天，北京特別冷，看著站在四五級的北風中瑟瑟發抖債權人們，法官提前打開了大法庭的門，讓債權人們能坐在法庭內避避寒風。能容納三百多人的大法庭里座無虛席，連中間和兩邊的過道也站滿了人。看著臺下那400多雙焦急而又渴望的眼睛，讓坐在主席臺上的法官紀*勇深感人民法院“服務經濟、關注民生”的責任重大。

9點半，會議正式開始。在核對完到場的債權人、指定債權人會議主席后，管理人首先向債權人介紹前期的破產重整工作、五谷道場的資產狀況、負債情況以及初步審計評估結果。

起初債權人們還在下面安靜地聽著，還有人做著記錄。在破產管理人說到“五谷道場的負債總額高達6.2億”時，臺下的人開始有些騷動，有人開始小聲說話。當管理人繼續說道“經評估包括‘五谷道場’商標在內的資產評估總額僅剩4400多萬，破產清償率僅為2.76%”時，臺下立刻炸了鍋。

“這么大的一個企業，怎么可能說沒就沒了呢？再說，瘦死的駱駝比馬大，就算是廠子沒了，廠房還在吧？廠房沒了，機器總還在吧？就剩四千多萬，騙誰呢！”

“五谷道場這個商標多有名啊，就是商標的無形資產也得值點錢吧，才100多萬，這是什么破地方評估的啊？肯定有問題！”

臺下一個人提問，所有人都隨聲附和。問題就像連珠炮似的向破產管理人砸來。

“非油炸是五谷的特色，肯定有專利或者技術秘密，這個怎么不算在資產里啊！”“據我們了解，北京富頓中心是屬于五谷道場公司的固定資產，這為什么不算進去！”“最關鍵的是，債權人中有好多都是五谷道場老總王*旺占有股份的關聯企業，如果他們的債權也算在里面的話不就是假破產真逃債嗎？”