工程驗(yàn)收單 建設(shè)工程承包合同 工程施工合同 拖欠工程款 工程款稅率 工程款支付申請

一項(xiàng)工程的建造時間可能長達(dá)數(shù)年，在這數(shù)年間工程質(zhì)量也不容輕視。對質(zhì)量的把控要體現(xiàn)在施工過程中的每個小細(xì)節(jié)之中，因?yàn)橐坏┯心硞€細(xì)節(jié)不符合法定標(biāo)準(zhǔn)就有可能導(dǎo)致出現(xiàn)工程質(zhì)量事故。事故發(fā)生后為了防止事態(tài)更加嚴(yán)重必須及時處理。那么，進(jìn)行工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)是什么意思呢?

一、工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)

進(jìn)行工程質(zhì)量事故處理的主要依據(jù)有四個方面：質(zhì)量事故的實(shí)況資料;具有法律效力的，得到有關(guān)當(dāng)事各方認(rèn)可的工程承包合同、設(shè)計委托合同、材料或設(shè)備購銷合同以及監(jiān)理合同或分包合同等合同文件;有關(guān)的技術(shù)文件、檔案和相關(guān)的建設(shè)法規(guī)。

二、工程質(zhì)量事故處理程序

(1)工程質(zhì)量事故，是指工程項(xiàng)目在施工過程中出現(xiàn)了達(dá)不到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、使用功能要求的工序或使用了達(dá)不到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、使用功能要求的材料、設(shè)備的現(xiàn)象。

(2)出現(xiàn)了工程質(zhì)量事故后，施工單位必須根據(jù)事故情況采取必要的防護(hù)措施，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，保證安全。

(3)總監(jiān)理工程師以《工程質(zhì)量事故通知單》的形式通知施工單位，立即要求其停止發(fā)生質(zhì)量事故工序及與之相關(guān)工序的施工或停止使用達(dá)不到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、使用功能要求的材料、設(shè)備。

(4)施工單位接到《工程質(zhì)量事故通知單》后，盡快進(jìn)行質(zhì)量事故調(diào)查，寫出調(diào)查報告，報監(jiān)理單位與工程部。監(jiān)理單位和甲方代表應(yīng)參與質(zhì)量事故調(diào)查。

(5)總監(jiān)理工程師根據(jù)質(zhì)量事故調(diào)查報告及時組織事故原因分析會，除工程部、設(shè)計、施工單位外，還應(yīng)請?jiān)O(shè)計部、財務(wù)部、監(jiān)審部相關(guān)人員參加。分析會要查明造成質(zhì)量事故的原因和責(zé)任，責(zé)任方必須承擔(dān)因事故而造成的經(jīng)濟(jì)損失，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

(6)在質(zhì)量事故原因分析的基礎(chǔ)上，由施工單位技術(shù)人員提出事故處理方案報經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后報工程部。工程部簽署意見并經(jīng)設(shè)計部、財務(wù)部、監(jiān)審部會簽后，報設(shè)計單位。

(7)總監(jiān)理工程師指令施工單位按經(jīng)批準(zhǔn)的處理方案對質(zhì)量事故進(jìn)行處理。

(8)質(zhì)量事故處理完畢后，總監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員對處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗(yàn)收，并寫出《工程質(zhì)量事故處理報告》報指揮部辦公室備案。

(9)財務(wù)部應(yīng)及時將工程造價的調(diào)整情況報告指揮部領(lǐng)導(dǎo)。

如果出現(xiàn)工程質(zhì)量事故就說明整個工程出現(xiàn)了大范圍的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況，施工范圍必須依據(jù)相關(guān)文件及時對有質(zhì)量問題的工程采取相應(yīng)的保護(hù)措施，以免質(zhì)量問題加重后導(dǎo)致工程蒙受難以想象的損失。

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