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承包方可以侵占甲供材料嗎?

來源: 律霸小編整理 · 2025-05-11 · 871人看過

承包方可以侵占甲供材料嗎?

在雙方有約定的情況下是不可以侵占甲供材料的;

我們指的甲供材就是主要指以前的3大材,現(xiàn)在的4大材,以前是:水泥,鋼筋,木材,陶瓷等材料。現(xiàn)在增加燃料油。操作步驟是甲方供應(yīng)到現(xiàn)場,乙方負(fù)責(zé)驗(yàn)收,不合格有權(quán)退貨,只要你收下了,以后的什么事情都是乙方承擔(dān),不合格也是乙方的事情,這是特別要注意的。優(yōu)點(diǎn)是可以減少投資,避免因不熟悉地方行情高價(jià)買貨。

甲供材料的優(yōu)點(diǎn)

對施工方而言,優(yōu)點(diǎn)就是可以減少材料的資金投入和資金墊付壓力,避免材料價(jià)格上漲帶來的風(fēng)險(xiǎn)。對于甲方而言,甲供材料可以更好地控制主要材料的進(jìn)貨來源,保證工程質(zhì)量。

從材料質(zhì)量上講:其質(zhì)量與施工單位無太大的關(guān)系,但施工單位有對其進(jìn)行檢查的義務(wù),如果因施工單位未檢查而材料不合格就應(yīng)用到工程上,施工單位同樣要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

從工程計(jì)價(jià)角度說:預(yù)算時(shí)甲供材必須進(jìn)入綜合單價(jià);工程結(jié)算時(shí),一般是扣甲供材費(fèi)的99%,有1%作為甲供材料保管費(fèi)。

清單招標(biāo)后甲供材料的優(yōu)缺點(diǎn)

權(quán)限:完全公開

甲供材料 為了確保工程質(zhì)量,也為了節(jié)約工程造價(jià),現(xiàn)在有很多建設(shè)單位都采取材料甲方供應(yīng)的方式,即由甲方自行采購供應(yīng)。這樣做確實(shí)對工程質(zhì)量有了很大的保障,但同時(shí)也引發(fā)了不少問題:

( 1 ) 甲方供應(yīng)工程材料有效的避免了施工方在工程中標(biāo)后有關(guān)材料方面的扯皮問題。如果在招標(biāo)前甲方就各種材料未做價(jià)位說明或未指明品牌,那么中標(biāo)單位在履行施工合同期間如果材料價(jià)格上漲,或是甲方通過市場考察后所定材料的價(jià)位高于中標(biāo)單位中標(biāo)價(jià),或是材料的施工實(shí)際用量超出了預(yù)算量由此而引起的甲方與乙方的扯皮。第一種情況較易解決,根據(jù)約定幅度給乙方補(bǔ)材差,第二種情況就有一些麻煩,這種情況本身就存在矛盾,既然甲方?jīng)]有定品牌,那么說乙方自行采購即可,但在乙方采購材料時(shí)一般要求甲方和監(jiān)理單位共同參與考察后指定材料, 乙方才能購買, 所以這種情況最后的解決辦法只能是甲乙雙方各自承擔(dān)一些費(fèi)用,具體雙方協(xié)商。后一種情況尤其在實(shí)行清單招標(biāo)后,工程量的風(fēng)險(xiǎn)由甲方承擔(dān),那么超出預(yù)算量部分的價(jià)格很難確定, 因?yàn)橐话闱闆r下投標(biāo)單位為了能夠中標(biāo), 將投標(biāo)報(bào)價(jià)一壓再壓,加上有一些材料價(jià)格波動(dòng)相當(dāng)大。所以超出預(yù)算量的價(jià)格雖說有市場這個(gè)主導(dǎo)因素,但仍很難確定,有好多中標(biāo)企業(yè)本身的報(bào)價(jià)就沒有多少利潤,所以一旦出現(xiàn)這種情況,談價(jià)時(shí)一再的抬高,談不下來,和甲方扯皮,最后導(dǎo)致工期拖延等情況的發(fā)生。

( 2 ) 甲方供應(yīng)工程材料避免乙方在甲方確定了材料品牌后,采取以此代彼或其中摻假的問題。因?yàn)槟壳暗慕ㄖ袌黾倜皞瘟雍芏啵€有一些材料本身并無廠家標(biāo)記,所以甲方和監(jiān)理單位只能依據(jù)資料來確定材料的真?zhèn)危m然規(guī)范要求所有材料到工地后施工方都要進(jìn)行復(fù)檢,但一般產(chǎn)品復(fù)檢后都是合格的,同是合格產(chǎn)品使用起來差異還是挺大的

( 3 ) 甲供材料并不是在投標(biāo)報(bào)價(jià)中扣除, 我省建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)實(shí)施辦法中明確的說明:招標(biāo)人自行采購的材料,應(yīng)列出相應(yīng)材料的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量及估算材料的單價(jià),作為招標(biāo)人編制工程項(xiàng)目的攔標(biāo)價(jià),投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)及工程竣工結(jié)算時(shí)招標(biāo)人扣回所供材料價(jià)款的依據(jù)。就是說雖然材料是甲方供應(yīng),但投標(biāo)單位在投標(biāo)報(bào)價(jià)中,甲供材料的價(jià)款仍然要在報(bào)價(jià)中體現(xiàn),不能認(rèn)為既然材料是甲方供應(yīng),那么投標(biāo)單位在投標(biāo)報(bào)價(jià)中就不用報(bào)價(jià)了。因?yàn)椴牧想m然由甲方供應(yīng),但施工仍是由土建單位施工。所以,土建施工單位應(yīng)當(dāng)計(jì)取有關(guān)材料的各項(xiàng)費(fèi)用,譬如人工費(fèi), 運(yùn)雜費(fèi)、 采保費(fèi)等費(fèi)用。

( 4 ) 在清單招標(biāo)中清單材料預(yù)算量往往和實(shí)際用量相差甚遠(yuǎn), 在提供數(shù)量清單上,乙方往往不能準(zhǔn)確的提供,而且乙方經(jīng)常會不負(fù)責(zé)任的僅僅根據(jù)清單量提供。為什么說乙方不能準(zhǔn)確提供呢? 因?yàn)樵谑┕r(shí)有很多預(yù)想不到的因素,而清單量只是按圖紙計(jì)算,如果材料是 一次發(fā)包給乙方的,那么在報(bào)價(jià)時(shí),他們應(yīng)該根據(jù)自己的施工實(shí)力,計(jì)算損耗量,將損耗量計(jì)算到所報(bào)單價(jià)中,既實(shí)際報(bào)單價(jià) = ( 清單量 損耗量) ×材料單價(jià)÷清單量所以要想特別準(zhǔn)確根本不可能,而且還有種情況,雖然工程量由乙方提供,但最后工程量的確定是由甲乙雙方共同完成的,而施工時(shí)該材料數(shù)量不夠,這樣差額究竟應(yīng)該由甲乙雙方誰來承擔(dān),理論上應(yīng)該由乙方自行負(fù)責(zé),因?yàn)榇_定數(shù)量時(shí)乙方已介入。如果數(shù)量少比較容易

解決,如果數(shù)量比較大,那就只能甲乙雙方再一次核量或是請咨詢公司( 做該工程清單的咨詢公司) 來核量, 以使問題最終得以解決。盡管如此,甲供材料仍然會造成很大浪費(fèi),這對乙方來說不會想著怎么樣節(jié)省材料,而是供多用多,供少用少。

( 5 ) 甲供材料在供貨時(shí)會出現(xiàn)集中供貨。如果甲方在購買材料時(shí)請供貨方需根據(jù)工地施工情況,間斷性供貨,一般很難達(dá)到。譬如像鋼筋、水泥,一幢 2 5 0 0 0 m 2的框架結(jié)構(gòu)的建筑,主體施工一般要用去 8 ~1 0個(gè)月,那么請供貨商間斷性的在這 8 ~1 0個(gè)月內(nèi)給工地按同一價(jià)格供貨,那幾乎是不可能的。即使達(dá)到也是建立在費(fèi)用改變的基礎(chǔ)上的,因?yàn)槭袌鍪遣▌?dòng)的,不是穩(wěn)定的,尤其像今年的鋼材和電纜等,一天一個(gè)價(jià),一旦遇到漲價(jià),供貨方一定會提出補(bǔ)差價(jià)。但是甲方如果為了省錢,請供貨方將材料一次性供完,首先施工現(xiàn)場沒有足夠的倉儲條件,那么甲方就必須提供存貨庫房,這樣就需要專門的管理人員,以保證出庫、 入庫的正確性,并且工地上需要材料時(shí),要進(jìn)行二次倒運(yùn)等,材料也會得到不同程度的損壞。甲供材在量大的情況下,也有很多預(yù)想不到的因素,如我校 2 0 0 6年修建的幾幢樓水泥都是甲方供應(yīng),可供到中途水泥廠的輪窯出現(xiàn)問題,材料一連 4 0多天都不能按需供應(yīng),而中途又不能隨便更換,致使工期拖延了一個(gè)多月,施工單位還要向甲方進(jìn)行工期索賠,

( 6 ) 甲方購材, 乙方在配合供貨方上是消極的, 會用種種借口加以阻撓。并且還沒到使用該材料的時(shí)候, 他會提前要求甲方購買,而真正甲方購回材料時(shí),他們又會找出各種借口不予接收,譬如說現(xiàn)場沒場地存放或貨物拉到后無人接收,造成供貨方的極不方便,如果是二次分包的部分,分包方在施工時(shí)無論在場地上還是時(shí)間上,都有可能受到土建方的消極不配合,例如某工程甲方分包的鋁合金項(xiàng) 目,分包方要進(jìn)場施工時(shí),土建方說

自己還要用架子,分包方暫時(shí)不能進(jìn)場施工,并且要求分包方給予一定的配合費(fèi),而分包方為了盡快施工只能忍氣吞聲,其實(shí)對于建設(shè)單位分包的項(xiàng)目,甲方已經(jīng)給土建施工單位配合費(fèi)即總承包服務(wù)費(fèi)了。所謂總承包服務(wù)費(fèi)是指工程承包人為配合協(xié)調(diào)招標(biāo)人對工程分包管理和材料采購保管所需的費(fèi)用。

( 7 ) 甲方購材,有時(shí)也會購得高價(jià)產(chǎn)品,因?yàn)榧追劫彶漠吘箯臄?shù)量上是有限的,而施工單位由于本身所從事的工作,一般在當(dāng)?shù)嘏c一些供貨廠家建立起長期、穩(wěn)固、相互支持、相互依存的關(guān)系,所以供貨商從長遠(yuǎn)利益考慮,同一種材料施工單位購買往往會比甲方要便宜一些。當(dāng)然這只是指建設(shè)單位為學(xué)校等事、企業(yè)單位的情況,如果建設(shè)單位是房地產(chǎn)開發(fā)公司,那情況就不同了,因?yàn)殚_發(fā)公司本身和施工單位所從事的工作都是圍繞著建筑而進(jìn)行的,只是角度不同,所以開發(fā)公司實(shí)行材料甲供,對節(jié)約投資是很有益的。

( 8 ) 甲供材料在接受審計(jì)時(shí),存在逃避建筑營業(yè)稅問題。我校2 0 0 6年開工的幾個(gè)項(xiàng)目,學(xué)校為了省錢,材料大部分實(shí)行甲供。甲供材料的價(jià)格都是在審計(jì)、監(jiān)察部門的監(jiān)督下嚴(yán)格的通過招標(biāo)或是議價(jià)等環(huán)節(jié)定的,由于其中的量和材料品種在供貨的過程中可能發(fā)生變化,所以在材料供完后,必須經(jīng)審計(jì)部門審計(jì)后才付款。但是在接受審計(jì)局審計(jì)時(shí),提出我們的甲供工程材料存在漏稅問題, 因?yàn)楦鶕?jù)相關(guān)規(guī)定,從工程造價(jià)來講,無論材料

如何核算,工程總造價(jià)中都應(yīng)包含所有的材料價(jià)款,意在不能因?yàn)椴牧系馁徺I主體發(fā)生了變化而改變建筑營業(yè)稅的計(jì)稅依據(jù)和其經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì),導(dǎo)致了國家稅款的流失。最后學(xué)校補(bǔ)上了漏掉的建筑營業(yè)稅。

( 9 ) 甲供材料在工程完工后會留下很多隱患,當(dāng)工程某部位出現(xiàn)問題需要維修時(shí),乙方立刻會提出是材料的問題。譬如像防水工程出現(xiàn)滲漏水時(shí),很難判斷是材料本身的問題還是施工原因造成的。如果確是材料問題導(dǎo)致的檢修,這時(shí)甲方仍得去購買材料,而檢修的問題部位用材往往會很少,這樣最后報(bào)帳會很麻煩,使得基建財(cái)務(wù)很難管理。 建議:甲供材料要有選擇性的甲方供應(yīng),像品牌不容易定的材料可以甲供;在招標(biāo)時(shí)最好是指定品牌,可以指定2 ~3 個(gè)品牌,不要指定單一的品牌,以防前面所述的水泥一樣的情況發(fā)生;甲供材料比較適合房地產(chǎn)開發(fā)公司;可以甲方招標(biāo)定材料,最后在原價(jià)格的基礎(chǔ)上增加稅金和一定的利潤后,由乙方供應(yīng)。

綜合上面所說的,甲供材料對于開發(fā)商來說是特別有利的,這樣可以減少自己的損失,防止他人利用材料賺取差價(jià),在雙方簽訂合同的時(shí)候就必須要把甲供材料寫進(jìn)去,以免承包方侵占,這對于開發(fā)商來說是特別不利的,所以用合同來保護(hù)自己的合法權(quán)益是最可取的。

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