《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（電力工程部分）（以下簡稱《強(qiáng)制性條文》）是電力工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)中直接涉及人民生命財(cái)產(chǎn)安全、人身健康、環(huán)境保護(hù)和其他公眾利益、必須嚴(yán)格執(zhí)行的強(qiáng)制性規(guī)定的匯總，其內(nèi)容還同時考慮了保護(hù)資源、節(jié)約投資、提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益等政策要求。電力工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的有效貫徹實(shí)施，有利于進(jìn)一步提高電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全，有利于更好地維護(hù)各電力市場主體利益，有利于促進(jìn)電力工業(yè)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，是電力行業(yè)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧電力、促進(jìn)社會和諧發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。 　　為貫徹落實(shí)《電力監(jiān)管條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》和《強(qiáng)制性條文》，強(qiáng)化電力建設(shè)貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量安全法律法規(guī)和強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)力度，確保電力建設(shè)工程質(zhì)量安全，國家電力監(jiān)管委員會、建設(shè)部于2006年3月至11月間在電力行業(yè)開展了《強(qiáng)制性條文》執(zhí)行情況的監(jiān)管工作，現(xiàn)報(bào)告如下： 　　一、基本情況 　　2006年3月，電監(jiān)會、建設(shè)部印發(fā)了《關(guān)于組織開展電力工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施情況檢查的通知》（辦輸電（2006）8號），對檢查工作作出了總體部署。 　　（一） 自查階段情況 　　按照電監(jiān)會和建設(shè)部對《強(qiáng)制性條文》自查階段工作的要求，國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司、華能、大唐、華電、國電、中電投集團(tuán)公司、三峽總公司、國家開發(fā)投資公司、神華集團(tuán)公司、電力顧問集團(tuán)公司、水電顧問集團(tuán)公司、水利水電建設(shè)集團(tuán)公司以及有關(guān)地方大型電力開發(fā)公司開展了自查工作。28個單位完成了對304個在建電力工程項(xiàng)目《強(qiáng)制性條文》實(shí)施情況的自查，并報(bào)送了自查報(bào)告。自查報(bào)告反映出兩種情況：一是《強(qiáng)制性條文》以及有關(guān)法規(guī)在各企業(yè)和工程中的總體執(zhí)行情況是好的，各企業(yè)認(rèn)為所負(fù)責(zé)的電力工程相關(guān)檢查項(xiàng)目均符合《強(qiáng)制性條文》的要求；二是有關(guān)企業(yè)，特別是國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司、華能、大唐、國電、中電投集團(tuán)公司、三峽總公司、國家開發(fā)投資公司、神華集團(tuán)公司、電力顧問集團(tuán)公司、水電顧問集團(tuán)公司、水利水電建設(shè)集團(tuán)公司等中央直屬企業(yè)對自查工作十分重視，報(bào)送材料較為正式、規(guī)范。 　　（二） 抽查階段情況 　　在分析研究企業(yè)上報(bào)自查報(bào)告的基礎(chǔ)上，經(jīng)過電監(jiān)會、建設(shè)部的周密組織、遴選，并在中電聯(lián)、有關(guān)電力勘測設(shè)計(jì)、施工單位的大力配合下，由電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)、各級建設(shè)行政主管部門、中電聯(lián)以及各相關(guān)專業(yè)的專家組成的六個檢查小組前往全國六個區(qū)域?qū)?5個在建工程進(jìn)行了實(shí)地抽查。所抽查的15個工程是從在建電力工程項(xiàng)目中選取的一部分有代表性的工程，包括了火力發(fā)電工程、水力發(fā)電工程和輸變電工程。工程項(xiàng)目的確定考慮了地區(qū)分布、項(xiàng)目類型、所屬公司以及工程規(guī)模等因素，做到各大區(qū)、各大電網(wǎng)公司、各大發(fā)電公司、各機(jī)組類型和各工程規(guī)模都有一定的涵蓋，具體項(xiàng)目有淮南煤電基地田集電廠、浙江玉環(huán)電廠、福州江陰電廠、國電山東費(fèi)縣電廠一期、華電國際濰坊電廠二期、黃河公伯峽水電站、黃河拉西瓦水電站、河南國網(wǎng)寶泉抽水蓄能電站、湖北水布埡電站、大渡河瀑布溝水電站、500kV廣東嘉應(yīng)輸變電工程、貴廣二回直流興仁換流站、500kV廣西邕州送變電工程、500kV遼寧渤海一次變工程、500kV黑龍江馮大哈線路工程（見附件）。 　　實(shí)地抽查過程中，檢查組通過聽取工程業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)理方工作匯報(bào)、查閱工程建設(shè)文件、查看工程建設(shè)現(xiàn)場和現(xiàn)場考問、座談等方式，重點(diǎn)對企業(yè)貫徹落實(shí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》（以下簡稱“三個條例”）、《強(qiáng)制性條文》和開展自查工作的實(shí)際情況，以及工程設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方執(zhí)行《強(qiáng)制性條文》的實(shí)際情況，結(jié)合企業(yè)上報(bào)材料，進(jìn)行了認(rèn)真核查。對各工程存在的問題，各個檢查組提出了整改意見，還對《強(qiáng)制性條文》實(shí)施過程中好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法進(jìn)行了總結(jié)，與工程建設(shè)各方作了交流。檢查工作得到相關(guān)電力企業(yè)的高度重視和緊密配合，達(dá)到了宣貫條文、溝通情況、查擺問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、促進(jìn)工程建設(shè)提高質(zhì)量與安全管理水平的目的。 　　二、監(jiān)管評價 　　綜合自查階段材料和實(shí)地抽查情況看，有關(guān)單位基本按照“三個條例”和《強(qiáng)制性條文》的要求強(qiáng)化了內(nèi)部管理和工程建設(shè)管理，多數(shù)工程的參建單位對執(zhí)行《強(qiáng)制性條文》的有關(guān)工作比較重視，按要求開展了有關(guān)自查工作，并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改，在設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等環(huán)節(jié)注意把關(guān)，沒有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違反《強(qiáng)制性條文》的現(xiàn)象，《強(qiáng)制性條文》的實(shí)施情況基本符合要求。 　　（一） 對執(zhí)行《強(qiáng)制性條文》的意義有一定認(rèn)識 　　從檢查情況看，電力工程建設(shè)各方基本能認(rèn)識到工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文是應(yīng)強(qiáng)制執(zhí)行的技術(shù)規(guī)范，是從源頭上、技術(shù)上保證電力工程安全與質(zhì)量的關(guān)鍵所在，因而能夠在一定程度上自覺地把《強(qiáng)制性條文》落實(shí)到工程管理、設(shè)計(jì)、施工等實(shí)際工作中。 　　（二） 開展了宣貫培訓(xùn)工作 　　工程建設(shè)各方對執(zhí)行《強(qiáng)制性條文》的有關(guān)工作比較重視，普遍建立了相應(yīng)的管理制度。一是大部分單位對“三個條例”等文件進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)，提出了具體要求；二是廣泛宣傳，通過公司辦公自動化系統(tǒng)、宣傳欄、施工現(xiàn)場等多種渠道宣傳《強(qiáng)制性條文》；三是部分單位組織相關(guān)人員進(jìn)行了培訓(xùn)考試，并有記錄；四是有的建設(shè)單位與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等參建單位簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書，明確了安全目標(biāo)、安全考核指標(biāo)和安全獎罰辦法。 　　（三） 結(jié)合工程實(shí)際，加強(qiáng)管理，《強(qiáng)制性條文》基本得到貫徹執(zhí)行 　　工程建設(shè)業(yè)主單位作為工程建設(shè)的責(zé)任人，對執(zhí)行《強(qiáng)制性條文》較為重視，大部分建設(shè)業(yè)主單位重點(diǎn)關(guān)注制度建設(shè)，從源頭把好關(guān)。一方面督促建設(shè)各方嚴(yán)格執(zhí)行《強(qiáng)制性條文》，另一方面結(jié)合本單位的特點(diǎn)制定了相關(guān)文件，包括招標(biāo)管理辦法、工作程序、建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法、建設(shè)安全健康與環(huán)境管理辦法等一整套涉及質(zhì)量、安全等方面的管理、監(jiān)督、保證措施。工程建設(shè)單位制定的相關(guān)工程管理體系和規(guī)章管理制度是《強(qiáng)制性條文》得到貫徹落實(shí)、工程質(zhì)量得到有效保證的關(guān)鍵。 　　工程建設(shè)，設(shè)計(jì)先行。從各工程檢查情況來看，各設(shè)計(jì)單位開展了對《強(qiáng)制性條文》的學(xué)習(xí)和掌握，在火電工程、水電工程和輸變電工程設(shè)計(jì)中基本執(zhí)行《強(qiáng)制性條文》；對一些重大專項(xiàng)課題進(jìn)行了論證；按照工程設(shè)計(jì)階段的劃分，完成相關(guān)階段的設(shè)計(jì)深度；工程設(shè)計(jì)通過了相關(guān)部門的設(shè)計(jì)審查；重大設(shè)計(jì)變更履行了相關(guān)手續(xù)。 　　堅(jiān)持安全文明施工。各施工單位健全安全文明施工規(guī)定；多數(shù)施工現(xiàn)場道路暢通整潔，物料堆放有序，主要施工區(qū)域安全裝置設(shè)施完備，施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、物料加工區(qū)劃分清晰，管理有序；強(qiáng)調(diào)作業(yè)人員規(guī)范作業(yè)，特種作業(yè)人員持證上崗，制定了多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案并有演練記錄。安全管理基本可控在控，文明施工環(huán)境較好。 　　監(jiān)理單位能夠在建設(shè)單位的支持和配合下，實(shí)施“小業(yè)主、大監(jiān)理”的管理模式，履行工程現(xiàn)場貫徹《強(qiáng)制性條文》的組織者和執(zhí)行者的職責(zé)；制定多項(xiàng)工程管理制度，以保證《強(qiáng)制性條文》的實(shí)施。 　　三、存在的問題 　　通過對15個工程的檢查暴露了一些問題，對照國務(wù)院關(guān)于工程建設(shè)的“三個條例”和《強(qiáng)制性條文》的具體要求，主要問題包括以下幾個方面。 　　一是建設(shè)單位對“三個條例”和《強(qiáng)制性條文》的宣貫力度和培訓(xùn)落實(shí)程度不一。有的單位沒有對2006年版的《強(qiáng)制性條文》按規(guī)定時間進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫徹。有的雖然按照規(guī)定進(jìn)行了文件轉(zhuǎn)發(fā)并提出了相應(yīng)的保障落實(shí)措施要求，但有一些單位在落實(shí)執(zhí)行方面的相關(guān)要求不夠具體和明確，沒有建立完善的監(jiān)督、檢查制度。不少單位培訓(xùn)效果還不太明顯；有的單位雖有培訓(xùn)考試，但考試流于形式，有關(guān)技術(shù)人員對《強(qiáng)制性條文》的理解還不到位。 　　二是現(xiàn)場施工和作業(yè)還有較多不規(guī)范的地方，存在一定程度的安全隱患和質(zhì)量隱患。在一些火電和水電施工現(xiàn)場有習(xí)慣性違章現(xiàn)象，個別施工人員不戴安全帽，高處作業(yè)不系安全帶，高處作業(yè)腳手板不符合安全規(guī)定；水布埡工程現(xiàn)場安全指示、擋護(hù)設(shè)施不夠完善，鋼管焊接質(zhì)量控制方面存在不規(guī)范的地方；渤海變電纜溝施工時挖斷道路，沒有設(shè)置相應(yīng)的警示標(biāo)志；邕州送變電工程現(xiàn)場有個別試驗(yàn)樁基坑未采取防護(hù)措施，也未設(shè)置安全警告標(biāo)志牌；拉西瓦電站大壩施工現(xiàn)場，已在混凝土澆注工作過程中使用的三臺輻射式纜機(jī)，尚未獲得有關(guān)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的使用許可；濰坊電廠二期工程已移交生產(chǎn)的機(jī)組，現(xiàn)場各類設(shè)備的掛牌還不夠完善和規(guī)范，個別工藝管道的介質(zhì)流向、色環(huán)，主要通道的安全警示等標(biāo)識工作還沒完成；玉環(huán)電廠工地就地控制箱（柜）、按鈕電纜保護(hù)管、小電機(jī)等接地存在不規(guī)范之處。另外，還存在一些施工單位無證施工和一些特種作業(yè)人員無證作業(yè)以及一些施工用特殊設(shè)備工器具沒有貼檢驗(yàn)合格證、標(biāo)注有效期等問題。 　　三是技術(shù)資料（包括設(shè)計(jì)圖紙、施工檔案、監(jiān)理記錄）的編制過程，特別是施工檔案、監(jiān)理記錄，普遍存在不規(guī)范的地方。如有的施工聯(lián)系單提出要求設(shè)計(jì)修改之處，但設(shè)計(jì)方面無明確書面答復(fù)意見，未形成閉環(huán)管理；有的施工交底會議紀(jì)要，對《強(qiáng)制性條文》沒有明確具體的交底，相關(guān)單位簽字不齊全、不規(guī)范；一些監(jiān)理記錄中，施工方質(zhì)檢員、監(jiān)理方簽字均為機(jī)打簽字，不是手工親筆簽字，同時還有填寫不準(zhǔn)確甚至錯誤的地方；有的檢測報(bào)告中檢測人員及編、審、批人員采用機(jī)器打字簽名，不符合要求；一些質(zhì)量檢驗(yàn)評審表中，班組、施工隊(duì)、項(xiàng)目部簽字為同一天，不符合實(shí)際。 　　四是存在對《強(qiáng)制性條文》的一些具體條款理解不深、監(jiān)理執(zhí)行不力的情況。有個別工程汽輪機(jī)主油箱事故排油閥沒有按照有關(guān)規(guī)程規(guī)范要求作任何標(biāo)識設(shè)計(jì)；一些大型施工作業(yè)（如構(gòu)架吊裝）僅有作業(yè)指導(dǎo)書，未按強(qiáng)制性條文要求編制施工方案和安全技術(shù)措施；在個別危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)安全施工方案中未見施工單位組織的專家審查意見；在一些中間土建驗(yàn)收和移交安裝工序中，監(jiān)理未能嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，監(jiān)督管理不到位。 　　五是工程招投標(biāo)工作中并非完全依法、依規(guī)進(jìn)行，存在不規(guī)范的地方。如有的工程設(shè)計(jì)和監(jiān)理均未公開招標(biāo)；有的工程是設(shè)計(jì)施工聯(lián)合體投標(biāo)，但沒有共同投標(biāo)協(xié)議；有的工程施工單位將施工項(xiàng)目變相分包等。 　　四、整改措施 　　針對檢查出的問題，各有關(guān)單位要認(rèn)真落實(shí)整改措施，并注意舉一反三；要繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加大執(zhí)行“三個條例”和《強(qiáng)制性條文》的力度，深化開展整改工作，保證電力工程的質(zhì)量和安全。 　　（一） 進(jìn)一步增強(qiáng)對《強(qiáng)制性條文》的認(rèn)識，提高貫徹實(shí)施強(qiáng)制性條文的自覺性 　　《強(qiáng)制性條文》是直接涉及到人身安全、環(huán)境保護(hù)、工程質(zhì)量的必須執(zhí)行的技術(shù)條款，絕大多數(shù)工程的各級負(fù)責(zé)人對做好安全工作的意義認(rèn)識深刻，要求較高，但在工程檢查中我們也發(fā)現(xiàn)還存在對于《強(qiáng)制性條文》的內(nèi)容和意義認(rèn)識不一的現(xiàn)象。有的企業(yè)負(fù)責(zé)人對《強(qiáng)制性條文》的認(rèn)識等同于安全措施和安全制度，不能深刻認(rèn)識其中的不同，從而不能全面深刻理解《強(qiáng)制性條文》，甚至有的安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)人不知道《強(qiáng)制性條文》這個概念。因此，有關(guān)各方應(yīng)采取措施，加強(qiáng)對《強(qiáng)制性條文》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和培訓(xùn)工作，特別是要加大對2006年版《強(qiáng)制性條文》的學(xué)習(xí)和執(zhí)行力度，強(qiáng)化《強(qiáng)制性條文》的嚴(yán)肅性，進(jìn)一步增強(qiáng)有關(guān)人員對《強(qiáng)制性條文》的認(rèn)識，提高貫徹實(shí)施《強(qiáng)制性條文》的自覺性。 　　（二） 建立執(zhí)行《強(qiáng)制性條文》的長效機(jī)制，保障電力工程質(zhì)量和安全 　　各有關(guān)單位對檢查出的問題應(yīng)進(jìn)行原因分析，找出徹底解決問題的方法，建立執(zhí)行強(qiáng)制性條文的長效機(jī)制，避免類似問題的重復(fù)發(fā)生，實(shí)現(xiàn)“自查、整改、提高”的良性循環(huán)。 　　有關(guān)企業(yè)要進(jìn)一步加大安全投入，堅(jiān)持合理工期，完善各項(xiàng)安全管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行；高度重視施工管理，加強(qiáng)技術(shù)人員培訓(xùn)，合理調(diào)配人員、機(jī)械，加大設(shè)備保養(yǎng)力度；加強(qiáng)現(xiàn)場施工總平面管理及物料堆放定置化管理，努力創(chuàng)造安全文明施工生產(chǎn)的良好環(huán)境；加強(qiáng)施工安全措施交底和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作，落實(shí)施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施，做好交叉作業(yè)防護(hù)工作；要進(jìn)一步健全應(yīng)急體系，制定和完善各級各類應(yīng)急預(yù)案，完善突發(fā)事件報(bào)告及處理機(jī)制，并認(rèn)真組織培訓(xùn)和演練。 　　監(jiān)理在《強(qiáng)制性條文》貫徹落實(shí)中的地位、作用非常重要，應(yīng)充分發(fā)揮監(jiān)理的主動性和積極性。特別是對危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)分部工程，要按照程序做好專項(xiàng)安全方案，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)理責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場監(jiān)督管理。 　　（三） 加強(qiáng)預(yù)防預(yù)控管理，嚴(yán)防“習(xí)慣性違章” 　　檢查中發(fā)現(xiàn)的問題絕大多數(shù)是工程建設(shè)中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，有的甚至是習(xí)慣性違章。如警示標(biāo)志不足、未戴安全帽以及安全保護(hù)措施不足等現(xiàn)象。要加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，加強(qiáng)對一線施工人員的安全警示教育和監(jiān)督管理，克服麻痹思想，將安全措施真正落到實(shí)處，切實(shí)保障施工安全。 　　（四） 重視技術(shù)檔案的管理工作 　　檢查中發(fā)現(xiàn)，技術(shù)檔案管理出現(xiàn)的問題較多，一方面是工程建設(shè)任務(wù)較緊，技術(shù)人員將一些步驟進(jìn)行了簡化；另一方面是對技術(shù)檔案工作的嚴(yán)肅性認(rèn)識不足，只關(guān)注技術(shù)內(nèi)容，忽略其他要求，隨意填寫。各單位要加強(qiáng)對技術(shù)檔案的管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策要求，克服目前技術(shù)檔案工作中普遍存在的隨意性現(xiàn)象。 　　五、監(jiān)管建議 　　（一） 加快電力主輔分離改革，促進(jìn)電力建設(shè)市場的跨行業(yè)、跨區(qū)域競爭 　　電力工程建設(shè)的特點(diǎn)是技術(shù)上工藝系統(tǒng)復(fù)雜、專業(yè)性很強(qiáng)，工程投資比較大，建設(shè)周期相對較長。由于歷史原因和電力系統(tǒng)本身的特點(diǎn)，非電力系統(tǒng)的或是非本區(qū)域的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)很難參與本區(qū)域的電力建設(shè)市場競爭。檢查發(fā)現(xiàn)有些工程采用就近招標(biāo)確定設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位，設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理幾乎同屬一個上級單位，這樣就容易造成一家親、好辦事、易妥協(xié)的現(xiàn)象，不能形成真正的監(jiān)督制約機(jī)制，難免會給工程建設(shè)留下安全和質(zhì)量隱患。應(yīng)當(dāng)繼續(xù)加快主輔分離改革工作，以進(jìn)一步促進(jìn)電力建設(shè)市場的跨行業(yè)、跨區(qū)域競爭。 　　（二） 正確處理改革、發(fā)展、安全和穩(wěn)定的關(guān)系，解決電力工程建設(shè)“趕工期”問題 　　2000年以來，我國電力負(fù)荷增長迅速，電力基建的速度不能完全滿足負(fù)荷增長的需要，往往是項(xiàng)目核準(zhǔn)后，工程建設(shè)就會面臨時間緊、任務(wù)重的狀況，再加上電源項(xiàng)目和配套送出工程核準(zhǔn)不同步，建設(shè)業(yè)主單位更是要求施工單位趕工期、提前竣工，這樣就給工程建設(shè)執(zhí)行“三個條例”和《強(qiáng)制性條文》帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，給工程安全建設(shè)帶來了很大的隱患，容易發(fā)生事故。為此，有關(guān)政府部門、企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識目前電力建設(shè)的安全形勢，開展扎實(shí)而高效的工作，要處理好工程建設(shè)、企業(yè)發(fā)展與構(gòu)建和諧電力的關(guān)系，真正落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，走健康、可持續(xù)發(fā)展道路。 　　（三） 進(jìn)一步規(guī)范工程招投標(biāo)行為 　　電力建設(shè)項(xiàng)目關(guān)系社會公共利益和公眾安全，電網(wǎng)項(xiàng)目和大部分電源建設(shè)項(xiàng)目都是使用國有資金投資，且投資數(shù)額大，按照《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》（2000年國家計(jì)委令第3號）、《工程建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)辦法》（2003年國家發(fā)改委等八部委令第2號）等有關(guān)規(guī)定，電力建設(shè)項(xiàng)目勘測設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理均應(yīng)實(shí)施公開招標(biāo)。但檢查發(fā)現(xiàn)不少工程在設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理招標(biāo)中存在不規(guī)范的現(xiàn)象，不利于維護(hù)有關(guān)當(dāng)事人的合法權(quán)益以及項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和質(zhì)量的提高。電力建設(shè)應(yīng)遵循“質(zhì)量為本、安全第一”的原則，有關(guān)單位應(yīng)嚴(yán)格按照國家規(guī)定，規(guī)范工程招投標(biāo)行為，自覺維護(hù)電力建設(shè)市場秩序，保證工程質(zhì)量和安全。 　　2007年6月22日 　　附件： 抽查工程一覽表 組別　 項(xiàng)目名稱　 項(xiàng)目地點(diǎn)　 工程概況　 項(xiàng)目法人單位　 控股投資方　 火電一組　 淮南煤電基地田集電廠　 安徽淮南　 2×600MW　 淮滬煤電有限公司　 上海電力股份有限公司、淮南礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司　 華能玉環(huán)電廠　 浙江臺州玉環(huán)　 2×1000MW　 華能國際電力股份有限公司　 華能集團(tuán)　 福州江陰電廠　 福清　 2×600MW　 國電福州發(fā)電有限公司　 國電集團(tuán)　 火電二組　 國電山東費(fèi)縣電廠一期　 臨沂費(fèi)縣　 2×600MW　 國電山東費(fèi)縣發(fā)電有限公司　 國電集團(tuán)　 華電國際濰坊電廠二期　 山東濰坊　 2×670MW　 華電濰坊發(fā)電公司　 華電集團(tuán)　 水電一組 　　 黃河公伯峽水電站　 青海化隆　 5×300MW　 黃河上游水電開發(fā)有限責(zé)任公司　 中電投　 黃河上游拉西瓦水電站　 青海省貴德縣　 6×700MW　 黃河上游水電開發(fā)有限責(zé)任公司　 中電投　 水電二組　 河南國網(wǎng)寶泉抽水蓄能電站　 河南省新鄉(xiāng)市　 4×300MW　 河南國網(wǎng)寶泉抽水蓄能有限公司　 國家電網(wǎng)公司　 水布埡電站　 湖北宜昌　 4×400MW　 湖北清江開發(fā)公司　 湖北省能源集團(tuán)有限公司　 大渡河瀑布溝水電站　 四川成都　 6×600MW　 國電大渡河流域水電開發(fā)公司　 國電集團(tuán)　 輸變電 一組　 500kV嘉應(yīng)輸變電工程　 廣東梅州　 500kV/22km/1×1000MVA　 廣東電網(wǎng)公司　 廣東電網(wǎng)公司　 貴廣二回直流興仁換流站　 貴州省興仁縣　 ±500kV、3000MW　 南方電網(wǎng)公司超高壓輸電公司　 南方電網(wǎng)公司　 500kV邕州送變電工程　 廣西南寧　 500kV/126.5km/1×1000MVA　 廣西電網(wǎng)公司　 廣西電網(wǎng)公司　 輸變電 二組　 500kV渤海一次變工程　 遼寧　 500kV線路6回，220kV 線路11回　 遼寧電力有限公司　 遼寧電力有限公司　 500kV馮大哈線路工程　 哈爾濱　 500kV線路 324km　 東北電網(wǎng)公司　 東北電網(wǎng)公司