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中國人民建設銀行總行統(tǒng)計報表和統(tǒng)計資料管理辦法

來源: 律霸小編整理 · 2020-12-18 · 430人看過

　　為了加強建設銀行總行內部統(tǒng)計報表和統(tǒng)計資料的管理，根據中國人民建設銀行統(tǒng)計制度、報表管理規(guī)定以及統(tǒng)計報表制度，結合總行內部各類報表管理的實際情況和要求，對統(tǒng)計報表、統(tǒng)計資料管理作如下規(guī)定。

　　一、根據我行業(yè)務發(fā)展狀況和管理需要，建設銀行統(tǒng)計分為綜合統(tǒng)計和專業(yè)統(tǒng)計兩大類。綜合統(tǒng)計主要反映建設銀行業(yè)務的綜合情況及主要業(yè)務工作成果。專業(yè)統(tǒng)計主要反映各業(yè)務部門日常管理所需要的一些主要資料。

　　二、各種綜合性統(tǒng)計報表（包括臨時報表），由計劃部統(tǒng)一制定，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一編號，報行領導批準后統(tǒng)一下達，并送國家統(tǒng)計局備案。

　　三、全行性專業(yè)定期統(tǒng)計報表和臨時性調查表（國家有關主管部門統(tǒng)一制定的報表除外），由各職能部門提出表式和編制說明，經計劃部門會簽、編號，報行領導批準后下達，同時抄送計劃部。職能部門制發(fā)的專業(yè)統(tǒng)計報表要與綜合性統(tǒng)計報表內容、口徑、指標解釋、計算方法等相銜接避免出現矛盾，職能部門設置統(tǒng)計報表和統(tǒng)計指標時應本著互為補充、數據共享、精簡報表、避免重復、減輕基層行負擔的原則，同時要考慮凡各行原始記錄卡能反映的內容，原則上不另加指標，如確需增加，可通過增加原始記錄卡的有關指標解決。

　　四、為保證全行統(tǒng)計數據的完整準確，總行有關職能部門直接經辦的各類存、撥、貸款業(yè)務應按《統(tǒng)計報表制度》要求，定期向計劃部提供有關數據。各部門應設專人負責此項工作。

　　五、總行計劃部是歸口管理統(tǒng)計報表和統(tǒng)計資料的職能部門，有權對會簽的各類統(tǒng)計報表提出修改意見。各職能部門的統(tǒng)計報表數字，匯總后要抄送計劃部一份，以便整理全行性統(tǒng)計資料，及時向行領導定期反映全行業(yè)務概況。匯總后報表抄送計劃部的日期：計劃、籌資、信貸、投資、建經、房地產、國際業(yè)務、調查部等8個部門的業(yè)務專業(yè)統(tǒng)計月報、季報，在報告期后20日內；其他部門的專業(yè)統(tǒng)計報表可按本部門規(guī)定的報出日期匯總后抄送。

　　六、對外提供綜合類統(tǒng)計數字，由計劃部歸口協調，報行領導審定后提供。各職能部門的統(tǒng)計資料經各部主任審查、報主管行長審定后方可向外提供或公布，同時抄送計劃部。

　　七、本辦法自1993年元月1日起實行。1990年2月制定的《建設銀行總行統(tǒng)計報表和統(tǒng)計資料管理暫行辦法》即行廢止。

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