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寧波
績效獎金是績效工資嗎
績效獎金是績效工資嗎
不是
第一，目的不同。
績效工資的目的在于約束，獎金的目的在于激勵。
績效工資的實質是“崗位價值押金”，將員工對應的基本工資分拆成兩部分，一部分作為固定工資發放，另一部分作為績效工資根據員工個人績效表現調整發放。
獎金的實質是“企業業績分紅”，即從企業業績目標的超出部分中，拿出一定數額的業績獎金，有差別地分配給企業員工。
第二，權重比例不同。
績效工資的權重一般占?“基本工資”的20%到幾倍不等。而獎金一般無權重比例限制，上不封頂，一般視企業業績或效益而定。
第三，要項構成不同。
績效工資是常規項目，獎金是非常規項目。績效工資根據部門及崗位表現發放，有一定的范圍區間，不是有沒有的問題，是多與少的問題;而獎金是企業的一種額外付酬方式，視企業效益而定，達不到預定的績效目標或企業總體經濟效益不理想的狀況下，可以不發。
第四，?掛鉤側重不同。
績效工資更多與個人績效表現關聯，直接受個人績效表現波動的影響;而獎金意在牽引員工關注企業的整體業績表現，主要受企業整體業績表現的影響。
實施績效工資是事業單位收入分配制度改革的重要內容，對于調動事業單位工作人員積極性，提高公益服務水平，促進社會事業發展，都具有十分重要的意義。
1.單位主管部門核定下屬事業單位獎勵性績效工資總量/>在市人社、財政部門核定的績效工資總量內，單位主管部門核定下屬事業單位的績效工資總量。在核定績效工資總量時，可結合單位公益目標任務完成情況和績效考核結果等綜合因素，對公益目標任務完成好、考核優秀、知識技術密集、高層次人才集中、國家戰略發展需要重點支持的單位，可適當增加績效工資總量。對公益目標任務完成不好、考核較差的單位，應相應核減績效工資總量。主管部門核定的下屬事業單位績效工資總量，在下達前須報市人社、財政部門審核備案。
2.制訂獎勵性績效工資分配方案/>獎勵性績效工資分配方案的制定，要充分考慮工作量與實際貢獻，建立科學合理的收入分配制度，完善體現人才價值的分配激勵機制，進一步激發廣大干部職工的工作積極性和創造性，促進社會事業健康和諧發展。/>首先由主管部門制定績效考核辦法，對下屬事業單位內部考核進行指導。
以上就是律霸網小編為大家整理的相關資料，其實在日常生活中的工作中，公司也會推出很多的獎勵制度，當我們在面臨或者我們選擇工作的時候，獎勵制度的多少也是我們衡量工作好壞的標準之一。如還有其他疑問，歡迎在線法律咨詢。
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