在過去的一年里，有關“開發商不能按時交房”的投訴大大減少，但新的問題馬上又出現了——雖然很多開發商在交房時沒有違反合同規定的日期，但小區內部環境往往極為混亂有的甚至不具備基本的生活條件。當然，在我們這里，要找到交付房屋所必需的竣工驗收證書就更難了。”游手好閑先交房不算違約，“這是這些開發商的普遍心態。然而，他們在賣房時為了吸引顧客，往往會提前強制交房，這是不可避免的。律師提醒：商品房交付時應具備以下基本條件：1。提供《商品房質量保證書》、《商品房使用說明書》、《竣工驗收記錄表》及測繪部門實測資料。小區內部道路暢通，垃圾清理干凈。水、電、暖通、燃氣管道應立即鋪設并投入使用。后兩項應在合同中明確規定和詳細說明。擔心二：如果要拿鑰匙，就要交裝修押金、圖紙審核費、施工人員管理費、物業管理押金后才能入住，每個業主都要面對物業公司開出的付款清單。當業主對某些物品表示懷疑時，物業會或軟或硬地拋出王牌——“不交錢就不要拿鑰匙”。此外，多個社區還出現了幾年一次收取供暖費和物業費的現象。律師提醒：1。如果買賣雙方在購房合同和物業管理公約等文件中對應支付的費用沒有約定，而這些費用只是物業公司單方面要求的，買受人只需支付經物價部門批準的正常的、必要的費用；2。其中，裝修押金和物業管理費押金是合理的；因為如果有一定數額的錢，如果物業管理公司或開發商以不交費為由不交鑰匙，購房者可以以開發商違約為由提起訴訟，因為你有支付了所有的購房款并履行了您在購房過程中的義務他有權獲得一套房子。擔憂三：合法與不合理的面積陷阱近年來，購房者最大的損失就是面積。近兩年來，隨著合同文本的逐步完善，購房者也吸取了前人付出慘重代價的教訓。10%和15%的誤差基本上已經不存在了。但是聰明的開發者已經想出了一種新的方法。案例：陳女士在簽訂購房合同時，也咨詢了購房的同志，特別注意3%的誤差范圍。她原以為小區里不會再有問題了，但入住時，開發商提供的面積測量顯示，她家的建筑面積多了2平方米，她需要再交2平方米的房款減半平方米，所以近萬元的錢都是在公共區域補的，自己的區域也減少了。她找到開發商，開發商拿出他們簽的合同，按照合同，2平方米沒有超出約定的誤差范圍。陳女士認為自己是個失敗者。律師提醒：在簽訂合同時，一定要加上一些注釋；在規定的誤差范圍內，套內面積和共享面積逐年增減，以保證你不會像陳女士那樣啞口無言。擔憂四：綠地已經小型化。在開發商違背承諾的情況下，綠地小型化就是一個特別典型的例子。案例：白先生做夢也沒想到，在窗前的大綠地里建起了一棟三層樓高的物業管理房，他看房時最喜歡這個綠地。這個綠地是售樓小姐第一次看房時一再答應的。我去售樓處討論解釋。方女士說，考慮到小區人口與配套設施的比例，這里一定要建一套物業管理用房，這是相關部門批準的。事實上，很多居住區的綠地在入住后或多或少都會減少。承諾的30%的綠地率是不夠的。在購房過程中，這往往讓購房者最為傷心。律師提醒：1。請把銷售人員承諾的綠化率寫進合同里。2按約定把窗戶前和屋后的綠地鎖上。擔憂五：物業管理市場的發展短時間內不會有很大變化。從房管所改制而來的物業管理公司有脾氣的習慣。業主們稱這種公司為“叔叔”財產。不管怎樣，我負責你。我看看能為你做些什么。這種“霸道”的服務存在于許多社區。物業公司說什么，居民就得聽他們敢說什么。否則，他們將遭受損失，甚至受到斷水、斷氣、斷電的威脅。業主們總是希望能夠拿下這種“大叔”物業，但這條路有多難。律師提醒：1。在物業管理委員會成立和新的物業管理公司產生之前，開發商與物業管理公司之間的合同是合法有效的。如果你想聘請一家不滿意的物業管理公司，你必須有熱情的業主積極參與成立物業管理委員會的籌備工作。