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企業戰略的要素是什么

來源: 律霸小編整理 · 2021-05-14 · 371人看過

企業戰略的要素是什么（1）經營范圍。經營范圍是指企業從事生產經營活動的領域。是企業所從事的行業、產品和市場的生產經營范圍。它反映了當前企業與外部環境相互作用的程度，也反映了企業計劃與外部環境相互作用的要求。資源是企業從事生產經營活動的基礎，包括物質資源、貨幣資源、人力資源、技術專利、商標聲譽等。資源配置是指過去和現在資源和技能配置的層次和方式。資源配置的好壞將極大地影響企業實現目標的程度。因此，資源配置也被稱為企業的特殊能力。資源配置的目的是通過合理利用資源形成專門技能，更好地開展生產經營活動。反之，如果企業資源配置不當，就會影響企業的經營能力、生產和發展

（3）競爭優勢。競爭優勢是指企業通過資源配置方式和經營范圍的確定，在市場上具有不同于競爭對手的競爭地位。競爭優勢不僅來源于企業在產品和市場中的地位，而且還來源于企業對特殊資源的正確利用。一般來說，產品和市場的定位對企業的整體戰略非常重要，而資源配置在企業戰略中起著非常重要的作用。企業在制定戰略時，力求利用現有設備、專利、生產技術、銷售網絡、商標等，進行合理組合，形成相互協同。即實現各業務單元1的優勢互補，達到整體效果。也就是說，企業整體資源帶來的總收入大于資源各部分收入之和。一般來說，企業協作可以分為內部協作和外部協作。內部協作主要指以下幾點：

① 投資合作：聯合研發，共同投資新領域，etc

（2）資源共享：如人員和設備的共同使用

（3）銷售協作：共同利用現有的銷售網絡

（4）管理協作：聯合使用先進的管理方法和經驗

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