銷售分公司的庫存管理系統的內容是什么br/>
我。庫存管理的范圍包括原材料、燃料、輔助材料、包裝材料、低值易耗品、半成品、在產品、產成品在采購時的出入庫和庫存管理,用料部門首先提出用料計劃,經主管領導和指定會計審核后,報財務部納入收支計劃,由單位內部支付,再由供應部負責采購
采購回廠時,由物資質檢部按質量、數量組織驗收,按實際質量填寫“入庫單”,并填寫采購地點、入庫時間、物料名稱,規格型號、數量、單價、金額、發貨人、承攬人、驗收入庫單逐項填寫,不得遺漏,如無隨貨發票,發貨人應將貨物金額與進貨價格一并提供,財務部門據此入帳,發票到后再根據實際價格調整。運費結算必須在運輸發票后附“入庫單”的“運費結算單”復印件。如果沒有運費,則應將該表連同“入庫單”的“財務表”附在采購發票上,并提交給財務部門錄入。成品入庫前必須有質檢部門認可的“合格證”。保管員按規格、品種填寫成品“入庫單”,質檢員、保管員、生產值班負責人簽字。如采購物資數量不足、質量不合格,由采購人負責更換,更換費用或由此造成的損失由采購人自行承擔。產品因質量問題返修造成的損失和銷售退貨由生產部負責生產部根據生產需要到物料核算部辦理“出庫單”手續,非生產物料領用人辦理審批手續,辦理“出庫單”及相關手續,庫管員按“出庫單”發貨。月末將領用但未消耗的物料(包括余料)及時退庫,便于成本的財務核算月末由物料會計按部門匯總本月進出庫存貨,與倉庫和生產部核對后報成本會計。庫存管理1。倉庫保管員應建立各類存貨保管明細賬,根據入庫單、出庫單登記賬簿,經常與財務部門核對賬目,并對現場進行實物清查,確保帳實相符,帳實相符。材料應堆放整齊,標簽清晰,安全存放,保管員應對存貨的安全性和完整性負責。消耗量大、數量大、經常領用的物料,每月盤點一次,所有存貨每年至少盤點一次。盤點時,由供應、生產、倉庫、質檢、財務等部門組成財產盤點小組,進行現場盤點,找出盈虧、積壓等原因,編制盤點表,提出處理意見。參與清查的人員要在清查表上簽名以示責任以上是律霸.com小編相關內容的總結。如果您對本文有什么不明白的地方,可以通過律霸.com咨詢和指導律師,他們可以直接告訴您答案
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