一、到職前(部門經(jīng)理負責(zé))

1、班前會時讓本部門其他員工知道新員工的到來，交代對待新員工注意事項。

2、準(zhǔn)備好新員工辦公場所、辦公用品。

3、準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料。

4、為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師。準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項工作任務(wù)。

二、部門崗位培訓(xùn)(部門經(jīng)理負責(zé))到職后第一天：

1、用人部門帶領(lǐng)到人事主管報到，人事主管辦理入職手續(xù)，人事主管崗前培訓(xùn)：

①、企業(yè)歷史與愿景、企業(yè)組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)。

②、企業(yè)政策與福利、企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度、績效考核。

③、企業(yè)各部門功能介紹。

④、企業(yè)整體培訓(xùn)資料的發(fā)放，回答新員工提出的問題。帶領(lǐng)回用人部門報到。

2、到部門報到，經(jīng)理或主管代表全體部門員工歡迎新員工到來。

3、介紹新員工認識本部門員工，參觀工作場所。

4、部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定。

5、新員工工作描述、職責(zé)要求。

6、討論新員工的第一項工作任務(wù)。

7、派老員工陪新員工到企業(yè)餐廳吃第一頓午餐。

到職后第三天：

1、部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，回答新員工的提問。

2、對新員工表現(xiàn)作出評估，并確定一些短期的績效目標(biāo)。

3、設(shè)定下次績效考核的時間。

到職后第十五天：

部門經(jīng)理與新員工面談，討論試用期十五天的表現(xiàn)，填寫績效考核表。

到職后第三十天：

部門經(jīng)理與人事主管一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工企業(yè)績效考核要求與體系。

入職手續(xù)

1、填寫《員工履歷表》。

2、發(fā)放向新員工介紹公司情況及管理制度的《制度匯編》，使其具備基本公司工作知識，要求其通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)了解進一步情況。

3、按照《新員工入職手續(xù)清單》逐項辦理入職手續(xù)。

4、確認該員工調(diào)入人事檔案的時間。

5、向新員工介紹管理層。

6、帶新員工到部門，介紹給部門總經(jīng)理。

7、將新員工的情況通過E-mail和公司內(nèi)部刊物向全公司公告。

8、更新員工通訊錄。

9、簽訂《勞動合同》。

勞動法規(guī)定

第三十一條勞動者解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知用人單位。

第三十二條有下列情形之一的，勞動者可以隨時通知用人單位解除勞動合同：

(一)在試用期內(nèi)的;

(二)用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的;

(三)用人單位未按照勞動合同約定支付勞動報酬或者提供勞動條件的。

第三十三條企業(yè)職工一方與企業(yè)可以就勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利等事項，簽訂集體合同。集體合同草案應(yīng)當(dāng)提交職工代表大會或者全體職工討論通過。

集體合同由工會代表職工與企業(yè)簽訂;沒有建立工會的企業(yè)，由職工推舉的代表與企業(yè)簽訂。

第三十四條集體合同簽訂后應(yīng)當(dāng)報送勞動行政部門;勞動行政部門自收到集體合同文本之日起十五日內(nèi)未提出異議的，集體合同即行生效。

第三十五條依法簽訂的集體合同對企業(yè)和企業(yè)全體職工具有約束力。職工個人與企業(yè)訂立的勞動合同中勞動條件和勞動報酬等標(biāo)準(zhǔn)不得低于集體合同的規(guī)定。

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