一個工程建設質量肯定是第一保證，始終是建設的第一位。想想一個豆腐渣工程會損失多少金錢和口碑，甚至危害了人們的的生命。當然保證工程質量的因素是一定要具備的，缺一不可。小編這里就想給大家談談影響工程質量的因素不包括哪些呢?

人的素質是首要的因素

建筑工程項目的質量控制和有效管理首先是人的因素，人的因素首先是領導者的綜合思想素質，包括建設單位、監(jiān)理公司、施工企業(yè)的領導者的理論水平和管理水平。人的因素貫穿到每一個建筑工程項目的每一個環(huán)節(jié)，無疑是確保建筑工程項目的質量控制和有效管理的決定性因素。

(1)建設單位領導者是建筑工程項目的組織者、決策者，其綜合素質是決定建筑工程項目是否具有前瞻性、實用性、功能性、美觀性等的關鍵。首先應組織好建設工程項目的前期工作，主要包括組織專家進行項目論證、工程設計、辦理項目審批手續(xù)等;其次組織施工單位、監(jiān)理單位招標等，以及重要施工設備、材料等的招標，選擇實力較強的建筑施工企業(yè)和高素質的監(jiān)理單位，分別承擔建筑工程項目的建設和全程監(jiān)理工作是保證工程質量的關鍵;同時建設單位也要組建由高素質和經驗豐富的技術人員、管理人員組成的項目部，負責監(jiān)督與協(xié)調，也是建筑項目質量的保證;

(2)監(jiān)理單位監(jiān)理工程師的素質是建筑工程項目質量的重要保證。監(jiān)理工程師直接負責建筑工程施工的全過程質量監(jiān)督，應具備高度的責任感，良好的職業(yè)道德，豐富的現(xiàn)場施工管理經驗，能嚴格按照國家的相關法律、法規(guī)、設計文件和合同規(guī)定，獨立地行使自己的職責，嚴格按照施工規(guī)范和程序實施監(jiān)督工作，充分發(fā)揮監(jiān)督的權威性。不能服從于建設單位，更不能聽命于施工企業(yè)，應對社會負責。

(3)施工單位管理、技術工程師的素質是建筑工程項目質量的根本保證。施工企業(yè)承擔著建筑工程項目的施工建設任務，是施工的主體，責任重大。首先施工單位的管理人員和技術工程師必須具備較高的思想素養(yǎng)和業(yè)務素質;其次是具有先進的施工方法和質量管理體系;三是每個施工人員都要樹立高度的社會責任感，從施工建筑工程項目開始到工程完工，始終把工程質量放在首位，嚴格按照建筑工程項目施工規(guī)范施工，做到每個環(huán)節(jié)質量檢驗過關，是否達到規(guī)范要求;四是認真接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督，建設單位的檢查，確保施工工程質量，保證工程順利完成。

機械設備是保障

機械化程度高是確保現(xiàn)代建筑工程項目質量控制與管理的有力保障。建筑施工企業(yè)的機械化程度代表著建筑施工企業(yè)的實力品牌和施工水平，也體現(xiàn)了施工企業(yè)的管理水平。采用先進的機械化設備能明顯保證和提高施工質量，確保達到施工設計的技術要求和指標，為創(chuàng)建優(yōu)質工程打下了基礎。建筑單位和施工企業(yè)必須綜合考慮施工設計方案、施工現(xiàn)場條件、建筑結構形式、施工工藝、建筑技術經濟水平等因素，合理選擇機械類型和性能參數(shù)，合理使用機械設備。施工技術、操作人員應熟悉機械設備操作規(guī)程，加強對施工機械設備的保養(yǎng)、維修和管理，保證機械設備能正常運行。

環(huán)境因素的影響

建設和施工企業(yè)應充分考慮建筑工程項目的環(huán)境因素，環(huán)境因素對建筑工程質量的影響具有復雜性、多變性的特點，有利的環(huán)境條件要利用好，不利的要充分考慮，重在預防和防治，防治措施要得力有效。環(huán)境因素很多如：工程地質、水文、氣象、噪音、通風、振動、照明、污染等，還有溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量。施工過程中往往一道工序緊接一道工序、一分項、分部工程接一分項、分部工程連續(xù)進行。如灌澆商品混凝土時，就必須提前考慮天氣情況，保證灌澆混凝土時的連續(xù)性及養(yǎng)護條件。因此，根據(jù)建筑工程施工特點，充分利用和控制環(huán)境因素，特別對不利因素及時采取有效的措施嚴加控制，保證建筑工程質量。

安全因素

安全生產是建筑工程質量的有效控制和管理的重要保證。參加施工建設單位共同抓好建筑工程的安全生產，建立和制定完善的安全生產制度體系;施工單位認真制訂和落實各項制度，配備安全設備和安全管理員，實行文明施工;建設和監(jiān)理單位要經常檢查督促，健全施工管理制度。只有抓住施工過程的安全生產，才能穩(wěn)定施工隊伍，不影響工期，也確保了建筑工程質量的有效控制和管理。

工程質量管理主要內容

廣義的工程質量管理，泛指建設全過程的質量管理。其管理的范圍貫穿于工程建設的決策、勘察、設計、施工的全過程。一般意義的質量管理，指的是工程施工階段的管理。烽..火獵頭專家認為它從系統(tǒng)理論出發(fā)，把工程質量形成的過程作為整體，世界上許多國家對工程質量的要求，以正確的設計文件為依據(jù)，結合專業(yè)技術、經營管理和數(shù)理統(tǒng)計，建立一整套施工質量保證體系，才能投入生產和交付使用，用最經濟的手段，只有合乎質量標準，科學的方法，對影響工程質量的各種因素進行綜合治理，投資大，建成符合標準、用戶滿意的工程項目。

工程項目建設，工程質量管理，要求把質量問題消滅在它的形成過程中，工程質量好與壞，以預防為主，手續(xù)完整。并以全過程多環(huán)節(jié)致力于質量的提高。這就是要把工程質量管理的重點，以事后檢查把關為主變?yōu)轭A防、改正為主，組織施工要制定科學的施工組織設計，從管結果變?yōu)楣芤蛩兀延绊戀|量的諸因素查找出來，發(fā)動全員、全過程、多部門參加，依靠科學理論、程序、方法，參加施工人員均不應發(fā)生重大傷亡事故。使工程建設全過程都處于受控制狀態(tài)。

由此可知，一個工程質量的保證首先還是得看人，因為工程是由人們去完成的，工程的好壞也印證了人的素質。除此之外，施工的設備，還有施工壞境都大大影響著一個工程的好壞，所以我們應用心去把每一個工程項目做好，才不會辜負自己的良心。

建筑工程總價包干合同中總價包干是什么意思

建設工程設計合同范本2020

江蘇省建筑工程施工合同范本