公司債權債務狀況
從目前市場上的大多數(shù)企業(yè)對債權債務的管理情況來看,主要存在兩個方面的問題:
一、當前企業(yè)債權債務管理的現(xiàn)狀
1、對于債權債務管理不夠重視。許多企業(yè)存在債權債務無專人管理,債權債務混雜不堪的現(xiàn)象比較嚴重,有的雖然成立了債權債務管理機構,但形同虛設,沒有發(fā)揮應有的作用。至于企業(yè)該什么時候履行債務償還義務,該什么時候行使權利,無人問津。往往要等到對方催告履行債務時,才發(fā)現(xiàn)對外債務應該履行了。沒有事先的充分準備,債務到期時,因難以調度經營資金和其他資源,往往造成不能立即履行債務,而產生額外的違約責任或經濟糾紛。此外,由于對債權債務的管理不夠重視,債權債務往往拖的時間比較長,這樣就很容易產生呆賬、死賬、以及無法消化的成本費用,造成長期掛賬的資金數(shù)額大,嚴重地制約了企業(yè)經濟的發(fā)展。
2、企業(yè)內部務部門之間對于債權債務的管理缺乏有效的協(xié)作。債權債務管理屬于企業(yè)綜合管理的范疇,不僅與財務管理聯(lián)系緊密,而且與經營管理等密切相關。企業(yè)應該改變過去認為債權債務管理只是財務部門的事情,賬務不清也是財務部門責任的觀念。只有加強企業(yè)內部各相關部門之間的協(xié)作意識和整體觀念,才能提高工作質量和效率,才能對債權債務形成系統(tǒng)化、程序化的管理。
二、加強債權債務管理中企業(yè)應采取的對策
企業(yè)加強債權債務管理,就是在對本企業(yè)當前的債權債務管理現(xiàn)狀進行認真分析后找出存在問題的基礎上,有針對性地提出解決辦法。同時應本著“合理、合法、盤整資金,按實際操作,盤整存量資產,激活僵化財源”的原則,建立一套全面、系統(tǒng)的債權債務管理機制,也就是企業(yè)建立橫向和縱向相結合的債權債務管理機制。
債權債務的橫向管理就是企業(yè)內部之間可根據(jù)企業(yè)發(fā)展特點成立專職或兼職債權債務管理機構,對一些大的債權債務項目指定專人負責處理。同時,債權債務管理機構可負責對企業(yè)所有的債權債務進行分類,按類別擬訂不同的處理方法和程序,使問題的處理有章可循。比如可將問題分為主要應由經營部門負責處理或應由財務部門負責處理等。通過這些手段來提高債權債務的清償、清理回收率,減少企業(yè)的資金風險。
債權債務的縱向管理就是建立債權債務的事前管理、事中管理、事后管理。根據(jù)債權債務所處的不同階段,分別制定相應的管理策略,相互配合,實現(xiàn)高效運行的一體化管理。事前管理主要是明確管理職責和對債權債務進行登記造冊,事中管理主要是通過對債權債務進行分析,有重點地采取相應的措施,包括考慮改進債權債務發(fā)生的管理工作,確定近期應清理重點,制定清理方案,將其中部分債權債務列作壞賬,予以核銷等。事后管理主要是針對債權債務到期后所進行的清理。企業(yè)可按照分析的資料,對延期的債權債務明確清理目標,根據(jù)目標選用不同的清理方式。如為提高清理人員的積極性而采取合理的獎勵措施;在清理成本高,清理難度極大時委托第三方清理等。在清理過程中有時會發(fā)生債權債務糾紛,企業(yè)可選用協(xié)商解決、調解解決、仲裁解決甚至司法解決等各種法律手段,以維護企業(yè)的應得利益。
三、加強債權債務管理,企業(yè)要始終明確兩個問題
1、明確債權債務管理對于促進企業(yè)發(fā)展,提升企業(yè)市場競爭力的重大意義。今天伴隨著經濟全球化和市場經濟的快速發(fā)展,能源、原材料等價格的急速上漲,企業(yè)的利潤空間越來越小。而通過加強債權債務管理,挖掘企業(yè)資金,提高資金的使用效益來保障企業(yè)發(fā)展是一個重要手段。因此,加強債權債務管理對于企業(yè)具有非常重要的意義。
2、明確債權債務管理是當今社會企業(yè)長期發(fā)展中要始終抓好的一項工作。在社會分工越來越細化的當今社會,企業(yè)的債權債務將始終存在于企業(yè)的發(fā)展過程中,企業(yè)應當把債權債務管理當作一項長期抓好,以便從長遠角度促使企業(yè)營運資金結構向合理化方面發(fā)展,從而不斷提高企業(yè)的財務管理水平,增強企業(yè)在市場經濟中的競爭能力。
我國企業(yè)債權債務糾紛現(xiàn)狀
據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,截止至2001年底,全國僅在建設領域中拖欠的工程款累計達到2787億元人民幣。此外,中國人民銀行資料顯示,我國每年因為逃廢債務造成的損失高達人民幣1800億元左右。另據(jù)商務部抽查,目前中國企業(yè)的平均壞賬率約為5%~10%,美國企業(yè)平均壞賬率只有0.25%~0.5%,是美國的20倍。
以上幾組數(shù)字,暴露出我國企業(yè)帳款被拖欠的嚴重程度。這種現(xiàn)象有極大危害性,它不但影響企業(yè)資金周轉,降低利潤,隨之還常引發(fā)“三角債”、“馬拉松訴訟”、“暴力追債”等糾紛,成為困擾我國企業(yè)正常發(fā)展的一大頑癥。因此,及時回收帳款盡可能減少損失,是每家企業(yè)應當做好的一項重要工作。
什么是公司的債權
債權是得請求他人為一定行為(作為或不作為)的民法上權利。本于權利義務相對原則,相對于債權者為債務,即必須為一定行為(作為或不作為)的民法上義務。因此債之關系本質上即為一民法上的債權債務關系,債權和債務都不能單獨存在。公司債權是指公司作為債權人的債權關系。
債發(fā)生的原因在民法債編中主要可分為契約、無因管理、不當?shù)美颓謾嘈袨?債的消滅原因則有清償、提存、抵銷、免除等。
(1)合同。合同是債權產生最主要的原因。
(2)侵權行為。侵權行為可分為一般侵權行為和特殊侵權行為。在一般侵權行為中,當事人一方只有因自己的過錯而給他人造成人身和財產損失時,才負賠償?shù)呢熑?,如果沒有過錯,就不需負賠償責任。而在特殊侵權行為中,只要造成了他人的損失,就算你自己不存在過錯,你仍要負賠償責任。
(3)不當?shù)美?。不當?shù)美侵讣葲]有法律上的原因,也沒有合同上的原因,取得了不當利益,而使他人受到損失的行為。在不當?shù)美那闆r下,受到損失的當事人有權要求另一方返還不當利益。
(4)無因管理。無因管理的含義是指,沒有法定或者約定的義務,為避免他人的利益受損失而進行管理和服務的,提供管理和服務的一方有權要求他方支付必要的費用。
在貸款、加工款、租金與交貨、貨物運輸、技術服務六種債權標的形式中,對于前三種:貸款、加工款、租金,我們可歸之為金錢債權,因為它們都是直接以貨幣為內容的;對于后三種,我們可稱之為非金錢債權,它們不直接以金錢為內容,而是直接表現(xiàn)為一種行為、一種物或者智力成果。在這其中,金錢債權是最常見的債權,也是最重要的債權。
從會計意義看,公司債權是指單位未來收取款項的權利,包括應收賬款、應收票據(jù)、預付賬款、其他應收款、應收股利、應收利息和應收補貼款告等。
什么是公司的債務
對于公司來說,債務的來源主要有以下三種:
1、戰(zhàn)略性發(fā)展需要而籌措的長期債務。
2、短期資金不足而借入的短期借款。
3、日常經營活動產生的應付項目。
企業(yè)的生產過程可以劃分為經營活動、投資活動和籌資活動三大部分,三大部分的有機結合和順序進行才能使企業(yè)正常的運行并發(fā)展。其中,籌資活動是企業(yè)籌措資本的一項基本活動,企業(yè)通過經濟有效的籌措和集中資本來支持經營活動和投資活動的正常進行。
資本是企業(yè)經營活動的一個基本要素,是企業(yè)創(chuàng)建和生存發(fā)展的必要條件。從創(chuàng)建到生存發(fā)展,不同的階段,企業(yè)資本需求的原因是有差別的。企業(yè)最初刨建就需要籌資,以獲得設立一個企業(yè)必需的初始資本;在企業(yè)生存發(fā)展的過程中,需要始終維持一定的資本規(guī)模,由于生產經營活動的發(fā)展變化,往往需要追加籌資;企業(yè)為了穩(wěn)定一定的供求關系并獲得一定的投資收益,對外開展投資活動,同樣也需要籌集資本;企業(yè)根據(jù)內外環(huán)境的變化,適時采取調整企業(yè)資本結構的策略,也需要及時地籌措資本。
企業(yè)籌資的基本目的是為了自身的生存與發(fā)展,企業(yè)在持續(xù)的生存與發(fā)展中,其具體的籌資活動通常受特定的籌資動機所驅使。由于企業(yè)資金需求的原因不同,企業(yè)籌資的具體動機也是多種多樣的。例如:為購置設備、引進新技術、開發(fā)新產品而籌資;為對外投資、并購其他企業(yè)而籌資;為現(xiàn)金周轉與調度而籌資;為償還債務和調整資本結構而籌資等等。
企業(yè)籌資分為股權籌資和債務籌資兩部分。股權資本的投入者要求企業(yè)以高于市場平均利率水平的目標紅利分派紅利;債務資本的投入者也要求企業(yè)以既定的利息率定期支付利息作為取得債務資本現(xiàn)金的代價。因此,紅利和利息成為企業(yè)生產過程中形成的需要逐步償還的負債。
以上就是律霸網小編對于債務債權的相關知識的分享,公司最重要的就是財務部門,對公司的債務進行管理,而且有一定的管理模式,但是很多的企業(yè)都是進行融資,如果對于這方面的知識還有其他任何的問題,隨時進行咨詢進行了解。
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