一、項目總經(jīng)理簡介

有限責(zé)任公司的經(jīng)理四負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營管理工作的高級管理人員。有限責(zé)任公司設(shè)經(jīng)理，由董事會聘任或者解聘，經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé)。

工程類項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人委托對施工過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者。是企業(yè)法人在工程項目上的代表人。是項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子的負(fù)責(zé)人，但不一定是一個企業(yè)法定代表人在項目上的代表人。

二、項目經(jīng)理崗位職責(zé)：

經(jīng)理所能行使的職權(quán)有：

1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議;

2、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;

3、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;

4、擬訂公司的基本管理制度;

5、制定公司的具體規(guī)章;

6、提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人;

7、聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;

8、公司章程和董事會授予的其他職權(quán)。

經(jīng)理列席董事會會議。

作為管理層工作人員的崗位職責(zé)，我們已經(jīng)對營業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)、總經(jīng)理助理崗位職責(zé)等做過初步的了解，接下來請需要的朋友繼續(xù)閱覽項目經(jīng)理崗位職責(zé)：

1.在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，帶領(lǐng)所屬員工貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行本項目的各項操作程序，確保各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求。

2.制訂培訓(xùn)計劃，并組織實施培訓(xùn)，督導(dǎo)部屬將培訓(xùn)的內(nèi)容，落實到各工作崗位，并隨時檢查培訓(xùn)效果，確保員工了解業(yè)主單位約定的工作要求。

3.帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗各級清潔人員是否符合標(biāo)準(zhǔn)的基本要求。

4.認(rèn)真考察所管項目的工作區(qū)域、工作難度、工作時段，根據(jù)實際情況提出合理的定崗定員建議，經(jīng)公司批準(zhǔn)后并嚴(yán)格執(zhí)行。

5.根據(jù)該項目的實際情況因地制宜，制定本項目的各項管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織所屬員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。

6.設(shè)置應(yīng)急事件科目，并擬訂應(yīng)急事件的處理程序方案，經(jīng)批準(zhǔn)后遵照執(zhí)行。

7.制定每月、每周、每日工作計劃并確保工作計劃的完成，檢討計劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫各類文件報告及工作總結(jié)。

8.在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)所屬員工的各類假期，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項目員工的月考勤。

9.對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀(jì)員工在職權(quán)范圍內(nèi)實施獎罰或建議獎罰，對領(lǐng)班及以上員工每月做績效考核。

10.聽取主管或領(lǐng)班的工作匯報，并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難，及時了解他們及其他部屬的思想動態(tài)、工作情緒，關(guān)心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定。

11.定期向公司匯報該項目的工作情況，根據(jù)實際運(yùn)作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由。12.準(zhǔn)確掌握該項目人員的流動規(guī)律，提前做好補(bǔ)充人員的招聘申請并上報，以便公司掌握準(zhǔn)確信息進(jìn)行人員招聘，以保證項目的人員配制。

13.加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通，主動了解他們的服務(wù)要求及工作意見，并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下，業(yè)主單位對合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。

14.虛心接受公司、政府有關(guān)部門和業(yè)主單位的監(jiān)督與檢查，對存在問題及時整改，并及時傳遞業(yè)主單位對公司滿意情況的信息。

15.參加部門、公司要求參加的各種會議，并向下屬傳達(dá)會議精神，組織召開本項目的各種會議，做好會議記錄并存檔。

16.加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，不斷學(xué)習(xí)清潔行業(yè)的新技術(shù)、新方法，并培訓(xùn)部屬盡快掌握。

17.教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業(yè)主單位的財物，并養(yǎng)成拾金不昧的良好習(xí)慣。

18.定期對員工進(jìn)行安全工作教育，培養(yǎng)員工的安全意識和自我保護(hù)意識，確保在工作崗位上的人身安全。19.做好該項目的成本預(yù)算，并確保該項目各項費(fèi)用的開支在預(yù)算的范圍。

20.做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作，確保申購的物品及時到達(dá)。

21.教育部屬愛惜使用清潔設(shè)備，規(guī)范操作，做到開源節(jié)流。

三、項目經(jīng)理的權(quán)力

1.生產(chǎn)指揮權(quán)

2.人事權(quán)

3.財權(quán)

4.技術(shù)決策權(quán)

5.設(shè)備、物資、材料的采購與控制權(quán)

以上知識點(diǎn)就是我針對“項目總經(jīng)理的職權(quán)有哪些”這個問題的總結(jié)，可見職權(quán)這個問題比較難確定，而且比較細(xì)。因此要特別謹(jǐn)慎的熟悉相關(guān)權(quán)責(zé)。讓自己盡到責(zé)任的同時，享有合理的權(quán)利。如果您還想進(jìn)一步進(jìn)行了解，那么您可以到我們的律霸網(wǎng)進(jìn)行在線咨詢，我們隨時歡迎您。