國務(wù)院批準(zhǔn)原勞動人事部發(fā)布的《關(guān)于實(shí)行技師聘任制的暫行規(guī)定》（以下簡稱《暫行規(guī)定》），通過一年多的試點(diǎn)，對于穩(wěn)定生產(chǎn)一線工人隊伍，發(fā)揮高級技術(shù)工人的作用，引導(dǎo)工人學(xué)習(xí)和鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)展，起到了一定的作用。為了進(jìn)一步貫徹《暫行規(guī)定》，使技師聘任制度不斷完善和評聘工作順利開展，現(xiàn)就技師評聘工作中遇到的幾個問題，提出如下補(bǔ)充意見：

　　一、技師是在高級技術(shù)工人中設(shè)置的技術(shù)職務(wù)，不是高級工之上的一個等級，根據(jù)《暫行規(guī)定》，被聘任的技師，實(shí)行職務(wù)津貼，暫不實(shí)行技師等級工資。技師職務(wù)津貼，應(yīng)嚴(yán)格按照國務(wù)院的規(guī)定執(zhí)行，各單位必須掌握在人均每月不超過二十元，和個人津貼數(shù)額控制在十五至二十五元標(biāo)準(zhǔn)的幅度之內(nèi)，不得壓低或提高。技師任職五年以上并在任職期間辦理退休手續(xù)時，其職務(wù)津貼可列入工資基數(shù)，計算退休費(fèi)。

　　二、有的省、市和企業(yè)，在中級或高級工中考評助理技師。考慮到助理技師的性質(zhì)、任職條件，以及與初、中、高級工的等級檔次和工資標(biāo)準(zhǔn)不相對應(yīng)等許多矛盾，目前不宜設(shè)助理技師。今后將通過建立正常的考工晉級制度來調(diào)動中青年工人學(xué)習(xí)和工作的積極性。

　　三、根據(jù)原勞動人事部與國務(wù)院各行業(yè)歸口主管部門簽發(fā)的《實(shí)施意見》中“技師必須嚴(yán)格按照任職條件、考核標(biāo)準(zhǔn)、比例限額，并根據(jù)生產(chǎn)崗位的實(shí)際需要，在生產(chǎn)車間、工段，從技術(shù)復(fù)雜的工種的技術(shù)工人中進(jìn)行考評、聘任。”的精神，應(yīng)在國家規(guī)定的比例限額和下達(dá)的聘任人數(shù)、職務(wù)津貼指標(biāo)的范圍內(nèi)進(jìn)行技師的考評、發(fā)證和聘任工作。

　　四、根據(jù)勞動部、人事部聯(lián)合簽發(fā)的勞培字〔1988〕1號文“在國家機(jī)構(gòu)改革，組建人事部和勞動部以后，技師聘任制工作，由各級勞動部門綜合管理、組織實(shí)施”的精神，為保證政策的連續(xù)性，原勞動人事部簽發(fā)的技師聘任制有關(guān)文件、規(guī)定和技師合格證書仍有效。

　　五、為便于技師聘任制工作的開展，各計劃單列市的技師聘任制工作，由計劃單列市的勞動部門綜合管理、組織實(shí)施。

　　六、評聘技師是在高級技術(shù)工人中實(shí)行技術(shù)職務(wù)的一項重要政策。從試點(diǎn)實(shí)踐來看，要注意充分發(fā)揮技師的作用，為技師創(chuàng)造學(xué)習(xí)、工作的條件；要建立經(jīng)常考核制度，加強(qiáng)管理，做到能上能下，能進(jìn)能出，搞活評聘工作，完善技師聘任制度。

　　七、要嚴(yán)格按照國務(wù)院各行業(yè)歸口主管部門的《實(shí)施意見》中已明確的工種范圍，根據(jù)實(shí)際需要確定技師職數(shù)，然后進(jìn)行技師評聘工作。需要調(diào)整技術(shù)等級和新的技術(shù)工種時，需先制定技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)，由行業(yè)主管部門會同勞動部核定是否劃為實(shí)行技師聘任制的工種范圍。

　　八、各地區(qū)、各部門在認(rèn)真總結(jié)技師評聘試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，可在全民所有制企業(yè)、事業(yè)單位繼續(xù)擴(kuò)大試點(diǎn)，逐步展開；國家機(jī)關(guān)及在北京的國家機(jī)關(guān)附屬的單位實(shí)行技師聘任制的工作，將由我部商請國務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局研究確定；集體所有制企業(yè)、事業(yè)單位技師聘任制工作如何進(jìn)行，請各地區(qū)、各部門研究確定。

　　九、為保證技師聘任制工作的順利開展，各地區(qū)、各部門暫不進(jìn)行高級技師的評聘工作。這項工作，待我部同有關(guān)行業(yè)商榷，選擇幾個技藝復(fù)雜的工種（崗位）試點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗后，再作部署。