國資發(fā)分配[2007]229號 關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人第二業(yè)績考核任期薪酬管理的意見 各中央企業(yè)： 為加強(qiáng)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理，根據(jù)《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》（國資委令第17號,以下簡稱《考核辦法》）和《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理暫行辦法》（國資發(fā)分配［2004］227號，以下簡稱《薪酬管理辦法》），結(jié)合中央企業(yè)負(fù)責(zé)人2004—2006年薪酬管理實際，現(xiàn)就中央企業(yè)負(fù)責(zé)人2007—2009年第二業(yè)績考核任期（以下簡稱第二任期）薪酬管理提出以下意見。 一、指導(dǎo)思想 貫徹黨的十七大關(guān)于深化收入分配制度改革的要求和黨的十六屆六中全會關(guān)于“規(guī)范國有企業(yè)經(jīng)營管理者收入，確定管理者與職工收入合理比例”的精神，進(jìn)一步樹立“業(yè)績升、薪酬升，業(yè)績降、薪酬降”的薪酬理念，建立完善的“重業(yè)績、講回報、強(qiáng)激勵、硬約束”的薪酬管理機(jī)制，逐步構(gòu)建企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬水平與經(jīng)濟(jì)效益、業(yè)績考核密切聯(lián)系、適度增長，并與職工收入分配關(guān)系協(xié)調(diào)、差距合理的分配格局。 二、薪酬調(diào)控的主要措施 （一）第二任期企業(yè)負(fù)責(zé)人基薪按已批復(fù)的2006年度基薪標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，任期內(nèi)不再調(diào)整。基薪不作為績效薪金的計算基數(shù)。 （二）完善績效薪金計算基數(shù)的計算辦法，保持薪酬水平適度增長。績效薪金計算基數(shù)仍每年進(jìn)行核定，核定辦法在原基薪計算辦法的基礎(chǔ)上適當(dāng)調(diào)整，增加效益指標(biāo)并加大效益指標(biāo)權(quán)重，各項經(jīng)濟(jì)規(guī)模指標(biāo)和企業(yè)平均工資均采用當(dāng)年數(shù)據(jù)。具體核定辦法另行通知。 （三）績效薪金倍數(shù)根據(jù)《考核辦法》和年度考核結(jié)果確定。 （四）企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬增長與企業(yè)效益增長相一致。企業(yè)效益下降，企業(yè)負(fù)責(zé)人年度薪酬（基薪與績效薪金之和，下同）不得增長，并視效益降幅適當(dāng)調(diào)減；企業(yè)負(fù)責(zé)人年度薪酬增長幅度不得高于本企業(yè)效益增長幅度。 三、進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理 （一）第二任期將進(jìn)行中央企業(yè)負(fù)責(zé)人中長期激勵試點，相應(yīng)辦法另行制定。 （二）各中央企業(yè)要建立和完善企業(yè)負(fù)責(zé)人崗位評估和業(yè)績評價體系,根據(jù)其崗位職責(zé)和貢獻(xiàn)確定薪酬水平,合理拉開企業(yè)主要負(fù)責(zé)人與其他負(fù)責(zé)人之間,以及其他負(fù)責(zé)人相互之間的薪酬差距。 （三）中央企業(yè)負(fù)責(zé)人原則上不得在子企業(yè)兼職取酬。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人不得在子企業(yè)兼職取酬；其他負(fù)責(zé)人經(jīng)國資委批準(zhǔn)在子企業(yè)兼職取酬的，其年度薪酬水平不能超過本企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，或由國資委根據(jù)工作實際對其職務(wù)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，只保留一個職務(wù)。在境外子企業(yè)兼職取酬的，給予境外補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由國資委確定。 （四）中央企業(yè)負(fù)責(zé)人崗位發(fā)生變化，本人應(yīng)在任職后一個月內(nèi)將工資關(guān)系轉(zhuǎn)到新任職企業(yè)，其薪酬按新任職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)支付，不得繼續(xù)在原企業(yè)領(lǐng)取薪酬。 進(jìn)行董事會試點企業(yè)的董事會，應(yīng)按照《董事會試點企業(yè)高級管理人員薪酬管理指導(dǎo)意見》，并參照本意見的有關(guān)規(guī)定，對試點企業(yè)高管人員薪酬進(jìn)行管理。 國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會 二ＯＯ七年十二月二十六日