為客觀公正地評價各分行勞動人事統(tǒng)計工作情況，促使各分行的人事部門及勞動人事統(tǒng)計人員認真履行職責，努力提高統(tǒng)計工作質(zhì)量和效率，更好地為勞動人事管理工作服務(wù)，根據(jù)《統(tǒng)計法》及有關(guān)勞動人事統(tǒng)計工作的規(guī)定，結(jié)合我行實際，特制定本暫行辦法。

　　一、考評對象

　　凡中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行各省、自治區(qū)、直轄市分行和計劃單列市分行人事教育處以及從事勞動人事統(tǒng)計工作的人員，均作為考評對象。

　　二、考評內(nèi)容

　　（一）勞動人事統(tǒng)計報表。包括定期報表和不定期報表。定期報表含月報、季報和年報。

　　（二）勞動人事統(tǒng)計報表分析報告。包括第二季度報表和年報表分析報告以及由總行布置的不定期報表中要求作出分析的分析報告。

　　（三）勞動人事統(tǒng)計工作的組織領(lǐng)導和基礎(chǔ)建設(shè)。

　　三、考評方法

　　考評采用分項計分，按年度累計總分進行評比。考評總分為100分，其中統(tǒng)計報表占70分；報表分析報告占15分；勞動人事統(tǒng)計工作的組織領(lǐng)導和基礎(chǔ)建設(shè)占15分。具體賦分標準如下：

　　（一）統(tǒng)計報表（70分）。

　　1.各種報表均按規(guī)定時間報送得20分。

　　月報表報送時間為月后的5日以前（逢節(jié)假日順延，下同）；季報表報送時間為季后15日以前；年報表以及其他不定期報表報送的時間，以總行通知的報送時間為準。

　　報送時間根據(jù)報送方式確定為：

　　（1）郵寄報表（通過快件）以收件郵局郵戳為準；

　　（2）送報表以送達日期為準；

　　（3）用遠程通信傳輸方式報送的，以接收日期為準。

　　每種報表遲報一次扣2分；對無特殊情況，一次遲報超過5天或一個統(tǒng)計年度中累計遲報3次者，取消該單位及統(tǒng)計人員的評比資格。

　　2.上報的各種報表數(shù)據(jù)真實、準確，得40分。

　　統(tǒng)計人員必須熟練掌握各種報表的統(tǒng)計指標含義和統(tǒng)計口徑。如上報的報表出現(xiàn)邏輯關(guān)系錯誤，表內(nèi)、表間數(shù)據(jù)不平以及錯報、漏報等，每一處扣1分；統(tǒng)計范圍、指標口徑未按規(guī)定填報的，每一處扣2分；報表相關(guān)數(shù)據(jù)與上期不銜接，經(jīng)不起推敲的，每一處扣3分。報表在規(guī)定上報時間后5日以內(nèi)，自行發(fā)現(xiàn)錯誤并主動聯(lián)系糾正的，酌情扣分。

　　對報表出現(xiàn)的錯誤，應(yīng)認真核實后改正；不經(jīng)核實隨意更改或無故拖延而造成總行不能及時匯總報表的，取消其評比資格。

　　3.上報的各種報表規(guī)范、整潔，得10分。

　　各分行上報的報表和匯總軟盤，應(yīng)使用總行統(tǒng)一制發(fā)的報表和軟件制作。未報匯總軟盤或不按規(guī)定表式（含壓感打印報表、復印報表）填報的扣2分；不寫單位名稱，未蓋單位公章，沒有單位負責人、填表人簽名的每項扣1分；特殊情況應(yīng)附文字說明，未作說明的扣2分，雖有文字說明但內(nèi)容不全的酌情扣分。

　　（二）統(tǒng)計分析報告（15分）。

　　1.按時報送統(tǒng)計分析報告，得10分。

　　統(tǒng)計分析報告應(yīng)與統(tǒng)計報表同時上報，每拖延1天，扣1分；無特殊原因，累計超過10天以上不報的，取消評比資格。

　　2.統(tǒng)計分析報告要素齊全，內(nèi)容充實，分析透徹，得5分。

　　統(tǒng)計分析報告應(yīng)以處發(fā)文的形式上報。第二季度報表和年報表分析報告應(yīng)包括下列內(nèi)容：基期人員數(shù)量、報告期末人員數(shù)量，人員凈增減數(shù)量；人員增加渠道和減少去向；隊伍構(gòu)成情況；專業(yè)崗位分布情況；對隊伍狀況的綜合評價。基期工資總額，基期人平均月工資水平；報告期工資總額及構(gòu)成情況，工資總額增減數(shù)量、上年增人翹尾、增資翹尾、減人掉尾、減資掉尾；報告期增人增資，提高工資標準及轉(zhuǎn)正定級等增資；增人平均起薪月數(shù)或減人平均減薪月數(shù)，報告期人均月工資水平；同上年相比，平均工資水平增減的主要原因等。

　　凡要素齊全，選題準確，分析透徹，針對性強，能及時反映工作中存在的問題并提出改進建議和措施，對工作起指導作用得滿分。單純羅列數(shù)據(jù)，內(nèi)容不切實際，對工作指導性不強的分析報告，應(yīng)酌情減分。

　　（三）勞動人事統(tǒng)計工作的組織領(lǐng)導和基礎(chǔ)建設(shè)（15分）。

　　1.部門負責人對勞動人事統(tǒng)計工作重視，支持和具體組織指導勞動人事統(tǒng)計工作，關(guān)心統(tǒng)計人員的工作、學習和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，并保持統(tǒng)計人員的相對穩(wěn)定，得5分。

　　2.統(tǒng)計人員恪守職業(yè)道德，堅持實事求是，具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極主動地完成各項統(tǒng)計任務(wù)，具備一定的計算機知識并能熟練掌握勞動人事統(tǒng)計軟件，得5分。

　　3.計算機等基礎(chǔ)設(shè)施比較完備，能實現(xiàn)統(tǒng)計工作微機化，數(shù)據(jù)交換網(wǎng)絡(luò)化；各種統(tǒng)計資料比較齊全，建立并完善了人員和工資統(tǒng)計臺賬，能認真落實總行人事統(tǒng)計制度，得5分。

　　四、組織實施

　　勞動人事統(tǒng)計工作一年考評一次，由總行人事教育部具體組織實施。總行將在審核各行的勞動人事統(tǒng)計報表的基礎(chǔ)上，根據(jù)各行勞動人事統(tǒng)計工作任務(wù)的完成情況進行考核評分，并將考評結(jié)果予以通報。

　　五、本暫行辦法由總行人事教育部負責解釋。

　　六、本暫行辦法自1999年1月1日起執(zhí)行。