年底離職不拿年終獎合理嗎。因為這個獎金是基于去年的。頭發的多寡與一年的工作表現有一定關系,但與來年的關系不大。但總的來說,老板會認為辭職的人反正下一年就辭職了,不給也不會影響下一年的工作,所以就出現了不給辭職的年終獎的現象,年終獎的發放應該體現三個導向:第一,反映公司的年度業績。這樣做的好處是鼓勵員工更加關心公司利益,穩定員工隊伍,在員工和企業之間建立利益共同體。二是反映員工年度工作績效。通過對員工進行一定的年終考核程序,再作為年終獎發放的標準,這種標準化的考核方式相對容易實現公平,獎懲明確,可以減少年終獎發放帶來的矛盾和問題。三是要與年初的績效和激勵計劃相一致。體現企業對員工的承諾和責任
其次,年終獎發放要把握三個步驟。首先,審查年度計劃和績效協議。計劃和目標的確定是評價的前提。第二,評估公司績效和員工績效。避免表現差的“偷幸福”、“努力工作”現象,表現好的“憤慨”現象。三是計發獎金,制定新的績效和激勵計劃,分步實施三是年終考核也是一個值得關注的問題,主要體現在以下三個方面:一是年初的績效計劃要明確。只有表現明確,才能考慮公平。第二?、 年度績效結果應明確。第三,獎懲要有章可循。我們應該考慮多種獎勵方式。年終獎是指企業每年年底對職工的獎勵,是對過去一年工作業績的肯定,年終獎的數額和形式一般由企業根據情況自行調整。一個好的年終獎發放方法應該有更好的考核指標、考核方法、支付規則等相應的制度,這樣才能有效地激勵員工,增強企業凝聚力以上就是相關的答案。一般來說,年終獎是公司發的,但公司只說年終獎發多發少,員工就沒有信用,過去一年都很辛苦。支付是合理的,否則他們會對很多員工不滿,進而影響公司的效率。如果您有其他法律問題,可以咨詢律霸律師
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工傷索賠程序
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