首頁 > 法律常識 > 合同事務 > 合同終止 > 合同終止效力 > 如何管理合同履行

如何管理合同履行

來源: 律霸小編整理 · 2021-12-28 · 1004人看過

合同法律風險。與一般風險不同，它具有可預測性和可控性，可以構建事前預防、事中控制、事后補救的綜合性合同法律風險防范機制。通過實施企業合同管理的機構、人員和制度，可以逐步規范合同管理，從而規范企業的簽訂和履行，并從內部堵塞可能存在的法律風險漏洞

我們認為需要分析協議供應中是否存在價格過高的問題。對于一些協議供貨的產品，如相機、打印機等，由于有統一的規格和配置，價格可以與市場價格或其他銷售渠道的價格進行橫向比較。通過這種比較，可以確定協議供應的價格是否高；對于某些產品，由于配置靈活，選項眾多，例如計算機和服務器，很難進行橫向價格比較。對于這些產品，很難通過簡單的比較來解釋商定的供應價格水平。不區分上述情況，指責約定供應價格過高，缺乏科學性和嚴肅性。當然，對于一些能夠橫向比較價格的產品，由于各種原因，約定的供貨價格也可能高于實際批量采購的價格，甚至高于市場平均價格。此時，這些產品的商定供應價格確實很高。本文著重分析了約定供應價格問題產生的原因，并對約定供應價格進行了粗淺的分析，旨在起到吸引翡翠的作用，引發大家對約定供應的運營模式的思考

，以應對當前和未來市場環境變化對企業經營管理的持續影響，集團專門成立了由主要負責人親自負責的企業風險管理領導小組，制定了風險控制計劃，明確了各級管理職責，深入開展了建設項目風險管理，全面梳理了存在的風險，詳細分析了風險的影響程度，提出了有效的風險控制措施。全面清理各項工程結算，精心安排重點工程和重要環節，提出有針對性的指導，及時跟蹤檢查監督，為最大限度地減少經營風險給企業生產經營造成的損失

企業應設立合同管理部，統一審核和管理各業務部門和單位的分管模式，并負責監督，檢查、指導企業合同的簽訂和履行。具體操作上，合同實行分級分塊管理。各業務部及所屬單位（主要是分支機構、境外機構）作為二級合同管理單位，負責本部門、本單位合同的簽訂和履行，并定期向法律顧問部門報告相關合同的執行情況

合同是對外溝通的橋梁，是企業發展的生命線。現代企業中有一半以上的業務涉及各種合同，大多數法律糾紛都直接或間接地涉及到合同管理中的一個環節。友威合同管理系統以合同為管理對象，通過合同的訂立、執行、監督、統計、維護和跟蹤，實現合同價值最大化、規避法律風險的產品解決方案

現實生活中的實際情況比較復雜。當然，我們應該分析具體問題。如果您的情況復雜，本網站還提供律師在線咨詢服務。歡迎您參加法律咨詢

該內容對我有幫助贊一個

登錄×

驗證手機號

獲取驗證碼

我已閱讀并同意《用戶服務協議》和《律霸隱私政策》

我們會嚴格保護您的隱私，請放心輸入

為保證隱私安全，請輸入手機號碼驗證身份。驗證后咨詢會派發給律師。

提交

評論區