基本工資是什么？崗位工資和績效工資的特點是什么？

1。基本工資、崗位工資和績效工資是多少。基本工資：職工基本工資按照勞動合同約定或國家、企業(yè)規(guī)章制度規(guī)定的工資標準計算。也稱為標準工資。一般來說，基本工資是員工勞動報酬的主要部分。崗位薪酬：根據(jù)崗位權(quán)利、職責(zé)、勞動強度、勞動條件、勞動技能、重要性（產(chǎn)品的關(guān)鍵性、質(zhì)量和數(shù)量）、安全系數(shù)等評價要素確定的崗位系數(shù)，建立薪酬支付體系。工資由崗位轉(zhuǎn)移，崗位已成為唯一或主要的工資發(fā)放標準 ；崗位薪酬制度是符合現(xiàn)代企業(yè)制度的薪酬管理方法，具有良好的分配和激勵效果

3。績效工資：分為廣義績效工資和狹義績效工資。廣義績效薪酬又稱績效加薪、獎勵薪酬或與考核掛鉤的薪酬；績效工資是在對員工績效進行有效評價的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)薪酬與評價結(jié)果掛鉤的薪酬體系。它的理論基礎(chǔ)是“按業(yè)績付費”

II。崗位工資和績效工資的特點

1。技能工資的潛力已從系統(tǒng)中消除，科學(xué)地發(fā)揮了“按勞分配、多勞多得”的功能。

雖然崗位績效工資制度沒有制定技術(shù)標準，但每個崗位都有明確的工作條件、職責(zé)范圍、技術(shù)要求和操作規(guī)程，員工只有通過考核（考核），符合崗位要求，才能競爭上崗。根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟效益和員工競聘上崗的崗位和崗位勞動成果支付工資，注重效率和公平原則。它突出了崗位勞動和技術(shù)要素在工資分配中的地位。減少了項目的均勻分布，簡化了工資單位，優(yōu)化了工資結(jié)構(gòu)，有利于發(fā)揮工資的調(diào)節(jié)功能

將原有技能工資和各類企業(yè)津貼工資單位整合到崗位工資中，不僅解決了崗位工資比例低、流動性強、導(dǎo)向性差的矛盾，還解決了日益突出的崗位與技能分離問題，進一步強化了工資的激勵和調(diào)節(jié)功能，強化了工資管理

3。引入市場機制，調(diào)整工資關(guān)系，逐步使工資分配更接近市場勞動力價格，強化市場機制的基礎(chǔ)性調(diào)整作用

調(diào)整崗位分析各子因素得分，向經(jīng)營、科研、管理、管理等骨干傾斜，營銷與生產(chǎn)，降低了一般簡單重復(fù)性工作的崗位系數(shù)，拉開了崗位層次劃分的差距。崗位勞動收入趨于市場勞動力價格水平，發(fā)揮工資“經(jīng)濟杠桿”作用，有利于穩(wěn)定經(jīng)營、科研、管理、營銷、生產(chǎn)骨干，促進勞動力資源優(yōu)化配置，鼓勵員工提高自身素質(zhì)

4。將員工工資與企業(yè)福利掛鉤，使員工與企業(yè)形成利益共同體

崗位工資突出“變化”一詞，這是由企業(yè)支付能力和市場勞動力價格兩個變量決定的；在操作中，強調(diào)易崗易薪和換崗易薪。績效工資突出了“懸掛”一詞，由企業(yè)超額利潤的傭金組成，按照員工的超額勞動分配，并與企業(yè)效益和員工績效掛鉤

以上是小員工崗位薪酬和績效薪酬的匯總。崗位工資根據(jù)不同崗位的要求、難度和責(zé)任心確定。績效工資一般對應(yīng)一套績效管理制度。通常，績效公司會將相應(yīng)的績效參數(shù)作為標準。將工資分成幾個部分可以讓每個人都更加了解工資的構(gòu)成