工作中，大多數(shù)人最關(guān)心的一個(gè)問題就是工資，什么情況下會漲工資，哪些情況又會扣工資，這些都在員工工資制度中做了詳細(xì)的規(guī)定，但是大多數(shù)人對這個(gè)規(guī)定并不了解。因此，律霸小編將在下文詳細(xì)介紹員工工資制度規(guī)定的具體內(nèi)容，供大家參考。

員工工資制度規(guī)定 ?

第一章? 總則

第一條? 按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。

第二章? 原則

第二條? 按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，職工平均實(shí)際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。

第三條? 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。

第四條? 以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。員工工資薪金制度。

第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。

第三章? 年薪制

第六條? 適用范圍

1、公司董事長、總經(jīng)理;2、下屬法人企業(yè)總經(jīng)理;3、董事、副總經(jīng)理是否適用，由董事會決定。

第七條? 工資模式

公司經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤，其工資與年經(jīng)營利潤成正比。年薪=基薪+提成薪水(經(jīng)營利潤×提成比例)1、基薪按月預(yù)發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/12支付;2、提成薪水，在公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營報(bào)表經(jīng)審計(jì)后核算。

第八條? 實(shí)行年薪制職員須支付抵押金，若經(jīng)營業(yè)績不良，則用抵押金充抵。

第九條? 年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤，進(jìn)行綜合評價(jià)。

第十條? 年薪制須由董事會專門作出實(shí)施細(xì)則。員工工資薪金制度。

第四章? 正式員工工資制度

第十一條? 適用范圍公司簽訂正式勞動合同的所有員工。

第十二條? 工資模式。

采用結(jié)構(gòu)工資制。員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+獎金+津貼

1、基礎(chǔ)工資參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定，

2、崗位工資

(1)根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重、工作條件確定;

(2)公司崗位工資分為(如5類18級)的等級序列，見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表，分別適用于公司高、中、初級員工，其在工資總額中占%(如20%-30%)。

3、工齡工資。

(1)按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定，鼓勵(lì)員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;

(2)年功工資根據(jù)工齡長短，分段制定標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分社會工齡、公司工齡;

(3)年功工資標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

4、獎金(效益工資)

(1)根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立;

(2)績效考評由人事部統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻(xiàn)相聯(lián)系;

(3)獎金在工資總額中占%(如 30%)左右，也可上不封頂;

(4)獎金考核標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表;

(5)獎金通過隱密形式發(fā)放。

5、津貼。

(1)包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等;

(2)各類津貼見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。

第十三條? 關(guān)于崗位工資。

1、崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。

(1)公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會批準(zhǔn);

(2)根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

2、員工崗位工資核定。員工根據(jù)聘用的崗位和級別，核定崗位工資等級，初步確定崗位在同類崗位的下限一級，經(jīng)1年考核，再調(diào)整等級;

3、員工崗位工資變更。根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動的后1個(gè)月起調(diào)整。

第十四條? 關(guān)于獎金。

1、獎金的核定程序。

(1)由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù);

(2)由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄;

(3)人事部依據(jù)匯總資料，測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額;

(4)考核結(jié)果和獎金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎金。

2、獎金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開發(fā)放。

第十五條? 關(guān)于工齡工資。

1、員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資;

2、試用期不計(jì)工齡工資，工齡計(jì)算從試用期起算。

第十六條? 其他注意事項(xiàng)。

1、各類假期依據(jù)公司請假管理辦法，決定工資的扣除;

2、各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除;

3、員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額;

4、各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額;

5、被公司聘為中、高級的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動1-2級;

6、在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。

第五章? 非正式員工工資制

第十七條? 適用范圍:

訂立非正式員工勞動合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。

第十八條? 工資模式:

簡單等級工資制。見非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

第十九條? 人事部需會同行政部、財(cái)務(wù)部對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。

第二十條? 非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。

第六章? 附則

第二十一條? 公司每月支薪日為日。

第二十二條? 公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。

第二十三條? 公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。

第二十四條? 公司實(shí)行每年13個(gè)月工資制，即年底發(fā)雙月薪。

第二十五條? 以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。

第二十六條? 本方案經(jīng)董事會批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)在董事會。

以上就是小編整理的關(guān)于員工工資制度的相關(guān)規(guī)定，給大家作為參考的標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)然，我們也可以根據(jù)公司的具體情況對內(nèi)容做一些適當(dāng)性的調(diào)整。要是你想要了解更多的知識，建議你來電咨詢律霸網(wǎng)站的律師，他們將竭誠為你服務(wù)。

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