建筑行業(yè)現(xiàn)在在我們國家是一個正在大力發(fā)展的一個行業(yè)，但是確存在很多由施工管理不善而引起的安全風(fēng)險，這時候進行良好的建筑工程項目施工管理就是至關(guān)重要的，那么建筑工程項目施工管理目標有哪些有哪些？

一、建筑工程施工管理目標

1、項目部要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過強化安全教育和安全培訓(xùn)。加大安全設(shè)施的設(shè)入，制定完善的安全措施、實行周密的安全防護，嚴格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)的規(guī)定，確保施工過程中達到既定的安全目標：

2、本工程中杜絕火災(zāi)的發(fā)生;

3、本工程中杜絕死亡及重傷事故;

4、本工程中輕傷事故率控制在1‰以下。

二、施工管理目標的控制

1、安全控制的主要措施

在施工過程中，運用科學(xué)的管理理論、方法，通過法規(guī)、技術(shù)、組織等手段，規(guī)范勞動者行為，控制勞動對象、勞動手段和施工環(huán)境條件，消除和減少不安全因素，使人、物、環(huán)境構(gòu)成的施工生產(chǎn)體系達到最佳安全狀態(tài)，最終實現(xiàn)安全目標。

2、安全生產(chǎn)控制的基本原則

(1) 管理生產(chǎn)必須管理安全的原則;

(2) 安全第一的原則;

(3) 預(yù)防為主的原則;

(4) 動態(tài)控制的原則;

(5) 全面控制的原則;

(6) 現(xiàn)場安全為重點的原則。

三、文明施工目標

1、按照《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)，確保項目達到省級文明施工工地，合格工程。

2、 文明施工目標的控制

項目經(jīng)理部按照城市建設(shè)管理的有關(guān)法規(guī)，科學(xué)合理地安排施工現(xiàn)場，建立施工現(xiàn)場管理組織，協(xié)調(diào)專業(yè)管理和各項施工活動，控制污染，創(chuàng)造文明安全的施工環(huán)境和人流、物流暢通的施工秩序。

四、建立安全保證體系

建立和建全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，各級領(lǐng)導(dǎo)、項目部技術(shù)人員要確定自己的安全責(zé)任目標，健全安全保證體系，實行項目經(jīng)理負責(zé)制(安全保證體系見附圖)。

五、現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度

安全生產(chǎn)方針：安全第一，預(yù)防為主。

以上是小編就 建筑工程項目施工管理 為大家?guī)淼奈恼拢ㄖこ添椖渴┕す芾硎紫纫獙κ┕す芾砣藛T進行管理，對于操作人員也要進行相應(yīng)的管理，踐行操作人員和管理人員的管理是進行建筑工程項目施工管理中很重要的內(nèi)容。更多相關(guān)知識您可以咨詢律霸襄陽律師。

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