對(duì)于一項(xiàng)工程來(lái)說(shuō)，要想完成的話，是需要經(jīng)過(guò)大量的投入的，其中最主要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是工程質(zhì)量驗(yàn)收的環(huán)節(jié)，因?yàn)檫@個(gè)環(huán)節(jié)，關(guān)系到整個(gè)工程是否能夠投入到運(yùn)行當(dāng)中。當(dāng)然，工程質(zhì)量，它也是有一個(gè)形成過(guò)程的。對(duì)此，很多人想知道工程質(zhì)量的形成過(guò)程包括哪些方面?

一、工程質(zhì)量的形成過(guò)程包括哪些方面?

工程質(zhì)量的形成過(guò)程包括哪些部分

1、建設(shè)項(xiàng)目可行性研究的質(zhì)量。

一般工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)能力、產(chǎn)品類型、生產(chǎn)條件、工藝流程、建設(shè)地點(diǎn)、條件等都需要通過(guò)可行性研究分析比較，并提出報(bào)告供決策部門決策。因此，可行性研究的可靠性、充分性對(duì)一旦決策通過(guò)付諸建設(shè)的項(xiàng)目影響至關(guān)重大。

2、建設(shè)項(xiàng)目方案決策的質(zhì)量。

決策所選擇的項(xiàng)目方案直接成為項(xiàng)目設(shè)計(jì)的依據(jù)，也就是從大方向上確定了項(xiàng)目今后的產(chǎn)品方向、規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益等基本格局。

3、項(xiàng)目設(shè)計(jì)的質(zhì)量。

設(shè)計(jì)是影響建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，在可行性研究、決策基本正確的前提下，項(xiàng)目的功能使用價(jià)值質(zhì)量的格局就取決于設(shè)計(jì)的精心構(gòu)思了。特別是對(duì)于一般的民用建筑、公共建筑等，其可行性研究比較簡(jiǎn)單，主要依靠設(shè)計(jì)出方案。沒(méi)有高質(zhì)量的設(shè)計(jì)是不可能出高質(zhì)量的項(xiàng)目的。

4、項(xiàng)目施工的質(zhì)量。

施工階段是工程項(xiàng)目實(shí)體形成的階段，設(shè)計(jì)質(zhì)量再好，如果沒(méi)有好的施工質(zhì)量，圖上的精品在現(xiàn)實(shí)中則會(huì)成為令人惋惜的粗制濫造之作。同時(shí)，施工階段也是影響質(zhì)量因素最多、質(zhì)量控制難度最大的階段，是監(jiān)理工作的重點(diǎn)階段。

以上四個(gè)階段的質(zhì)量都應(yīng)有監(jiān)理參加工作，以實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量控制，使建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量盡可能完美。但目前監(jiān)理介入可行性研究和決策階段還存在一些認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題，隨著投資體制的改變，現(xiàn)代企業(yè)的改革，監(jiān)理介入建設(shè)前期階段工作是一種必然的趨勢(shì)。

二、工程質(zhì)量管理的手段有哪些?

1、工序質(zhì)量控制

包括施工操作質(zhì)量和施工技術(shù)管理質(zhì)量。

(1)確定工程質(zhì)量控制的流程;

(2)主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件，主要指影響工序質(zhì)量的因素;

(3)及時(shí)檢查工序質(zhì)量，提出對(duì)后續(xù)工作的要求和措施;

(4)設(shè)置工序質(zhì)量的控制點(diǎn)。

2、設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)

對(duì)技術(shù)要求高，施工難度大的某個(gè)工序或環(huán)節(jié)，設(shè)置技術(shù)和監(jiān)理的重點(diǎn)，重點(diǎn)控制操作人員、材料、設(shè)備、施工工藝等;針對(duì)質(zhì)量通病或容易產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的工序，提前制定有效的措施，重點(diǎn)控制;對(duì)于新工藝、新材料、新技術(shù)也需要特別引起重視。

3、質(zhì)量檢查

包括操作者的自檢，班組內(nèi)互檢，各個(gè)工序之間的交接檢查;施工員的檢查和質(zhì)檢員的巡視檢查;監(jiān)理和政府質(zhì)檢部門的檢查。具體包括：

(1)裝飾材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢查，并檢查相應(yīng)的合格證、質(zhì)量保證書(shū)和實(shí)驗(yàn)報(bào)告;

(2)分項(xiàng)工程施工前的預(yù)檢;

(3)施工操作質(zhì)量檢查，隱蔽工程的質(zhì)量檢查;

(4)分項(xiàng)分部工程的質(zhì)檢驗(yàn)收;

(5)單位工程的質(zhì)檢驗(yàn)收;

(6)成品保護(hù)質(zhì)量檢查。

4、成品保護(hù)

(1)合理安排施工順序，避免破壞已有產(chǎn)品;

(2)采用適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施;

(3)加強(qiáng)成品保護(hù)的檢查工作。

5、交工技術(shù)資料

主要包括以下的文件：材料和產(chǎn)品出廠合格證或者檢驗(yàn)證明，設(shè)備維修證明;施工記錄;隱蔽工程驗(yàn)收記錄;設(shè)計(jì)變更，技術(shù)核定，技術(shù)洽商;水、暖、電、聲訊、設(shè)備的安裝記錄;質(zhì)檢報(bào)告;竣工圖，竣工驗(yàn)收表等。

6、質(zhì)量事故處理

一般質(zhì)量事故由總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行事故分析，并責(zé)成有關(guān)單位提出解決辦法。重大質(zhì)量事故，須報(bào)告業(yè)主、監(jiān)理主管部門和有關(guān)單位，由各方共同解決。

首先，工程治理形成它是分為不同的類型的行程，比如說(shuō)存在這前期的一個(gè)可行性研究的質(zhì)量，還有就是在實(shí)際運(yùn)行當(dāng)中的工程質(zhì)量的形成。除此之外，也給大家介紹了一下工程質(zhì)量管理的一些規(guī)定。

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