1.網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)

目前，網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)主要有兩種形式：網(wǎng)上開店，在網(wǎng)上注冊成立網(wǎng)絡商店;網(wǎng)上加盟，以某個電子商務網(wǎng)站門店的形式經(jīng)營，利用母體網(wǎng)站的貨源和銷售渠道。

優(yōu)勢：門檻低、成本少、風險小、方式靈活，特別適合初涉商海的創(chuàng)業(yè)者。如易-趣、**巴巴、淘寶等知名商務網(wǎng)站，有較完善的交易系統(tǒng)、交易規(guī)則、支付方式和成熟的客戶群，每年還會投入大量的宣傳費用。

對初次嘗試網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的人來說，事先要進行多方調研，選擇既適合自己產(chǎn)品特點又具較高訪問量的電子商務平臺。一般來說，網(wǎng)上加盟的方式更為適合，能在投入較少的情況下開業(yè)，邊熟悉游戲規(guī)則，邊依托成熟的電子商務平臺發(fā)展壯大。

2.加盟創(chuàng)業(yè)

分享品牌近況、分享經(jīng)營訣竅、分享資源支持，連鎖加盟憑借諸多的優(yōu)勢，而成為極受青睞的創(chuàng)業(yè)新方式。目前，連鎖加盟有直營、委托加盟、特許加盟等形式，投資金額根據(jù)商品種類、店鋪要求、技術設備的不同從6000元至250萬元不等，可滿足不同需求的創(chuàng)業(yè)者。

優(yōu)勢：加盟創(chuàng)業(yè)的最大特點是利益共享，風險共擔。創(chuàng)業(yè)者只需支付一定的加盟費，就能借用加盟商的金字招牌，并利用現(xiàn)成的商品和市場資源，還能長期得到專業(yè)指導和配套服務，創(chuàng)業(yè)風險也有所降低。

隨著連鎖加盟市場規(guī)模的不斷擴大，魚龍混雜現(xiàn)象日趨嚴重，一些不法者利用加盟圈錢的事件屢有曝光。因此，創(chuàng)業(yè)者在選擇加盟項目時要有理性的心態(tài)，事先進行充足的準備，包括收集資料、實地考察、分析市場等，并結合自身實際情況再作決定。

3.兼職創(chuàng)業(yè)

對上班族來說，如果頭腦活絡，有錢又有閑，想“錢生錢”又不愿意放棄現(xiàn)有工作，兼職做老板應該是最佳選擇了。

優(yōu)勢：對上班族來說，兼職創(chuàng)業(yè)，無需放棄本職工作，又能充分利用在工作中積累的商業(yè)資源和人脈關系創(chuàng)業(yè)，可實現(xiàn)魚和熊掌兼得的夢想，而且進退自如，大大減少了創(chuàng)業(yè)風險。

兼職創(chuàng)業(yè)，需要在主業(yè)和副業(yè)、工作和家庭等幾條戰(zhàn)線上同時作戰(zhàn)，對創(chuàng)業(yè)者的精力、體力、能力、忍耐力都是極大的考驗，因此要量力而行。此外，兼職創(chuàng)業(yè)族最好選擇自己熟悉的領域，但要注意不能侵犯受雇企業(yè)的權益。

4.團隊創(chuàng)業(yè)

如今，創(chuàng)業(yè)已非純粹追求個人英雄主義的行為，團隊創(chuàng)業(yè)成功的幾率要遠高于個人獨自創(chuàng)業(yè)。一個由研發(fā)、技術、市場、融資等各方面組成、優(yōu)勢互補的創(chuàng)業(yè)團隊，是創(chuàng)業(yè)成功的法寶，對高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，更是如此。

優(yōu)勢：俗話說，一個好漢三個幫，一群人同心協(xié)力，集合各自的優(yōu)勢，共同創(chuàng)業(yè)，其產(chǎn)生的群體智慧和能量，將遠遠大于個體。

創(chuàng)建團隊時，最重要的是考慮成員之間的知識、資源、能力或技術上的互補，充分發(fā)揮個人的知識和經(jīng)驗優(yōu)勢，這種互補將有助于強化團隊成員間彼此的合作。一般來說，團隊成員的知識、能力結構越合理，團隊創(chuàng)業(yè)的成功率就越大。

5.概念創(chuàng)業(yè)

概念創(chuàng)業(yè)，顧名思義就是憑借創(chuàng)意、點子、想法創(chuàng)業(yè)。當然，這些創(chuàng)業(yè)概念必須標新立異，至少在打算進入的行業(yè)或領域是個創(chuàng)舉，只有這樣，才能搶占市場先機，才能吸引風險投資商的眼球。同時，這些超常規(guī)的想法還必須具有可操作性，而非天方夜譚。

優(yōu)勢：概念創(chuàng)業(yè)具有點石成金的神奇作用，特別是本身沒有很多資源的創(chuàng)業(yè)者，可通過獨特的創(chuàng)意來獲得各種資源。

創(chuàng)業(yè)需要創(chuàng)意，但創(chuàng)意不等同于創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)還需要在創(chuàng)意的基礎上，融合技術、資金、人才、市場經(jīng)驗、管理經(jīng)驗等各種因素，如果僅憑點子貿然行動，基本上是行不通的。

6.內部創(chuàng)業(yè)

內部創(chuàng)業(yè)，是指一些有創(chuàng)業(yè)意向的員工在企業(yè)的支持下，承擔企業(yè)內部某些業(yè)務或項目，并與企業(yè)分享成果的創(chuàng)業(yè)模式。創(chuàng)業(yè)者無需投資就可獲得豐富的創(chuàng)業(yè)資源，內部創(chuàng)業(yè)由于具有“大樹底下好乘涼”的優(yōu)勢，因此受到越來越多創(chuàng)業(yè)者的關注。

優(yōu)勢：員工在企業(yè)內部創(chuàng)業(yè)，可獲得企業(yè)多方面的支援。同時，企業(yè)內部所提供的創(chuàng)業(yè)環(huán)境較為寬松，即使創(chuàng)業(yè)失敗，創(chuàng)業(yè)者所需承擔的責任也較小。

內部創(chuàng)業(yè)的受眾面有限，只有那些大型企業(yè)的優(yōu)秀員工才有機會一試身手。此外，這是一種以創(chuàng)造“雙贏”為目的的創(chuàng)業(yè)方式，員工要做好周密的前期準備，選擇合理的創(chuàng)業(yè)項目，保證最大化地創(chuàng)造利潤，這樣才能引起企業(yè)高層的關注。