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承攬與雇傭之間區(qū)別的理論分析

來(lái)源: 律霸網(wǎng)整理 蘇瑩 · 2020-07-22 · 251人看過(guò)

承攬關(guān)系與雇傭關(guān)系的區(qū)分一直被認(rèn)為是個(gè)難題。承攬合同在合同法中有專章規(guī)定,但雇傭關(guān)系只有少量司法解釋條款對(duì)其進(jìn)行規(guī)范。具體到個(gè)案操作時(shí),實(shí)務(wù)界總結(jié)出了幾條具體操作規(guī)則:1.當(dāng)事人之間是否存在控制、支配和從屬關(guān)系;2.是否由一方指定工作場(chǎng)所、提供勞動(dòng)工具或設(shè)備、限定工作時(shí)間;3.是定期給付勞動(dòng)報(bào)酬還是一次性結(jié)算勞動(dòng)報(bào)酬;4.是繼續(xù)性提供勞務(wù)還是一次性提供勞動(dòng)成果;5.當(dāng)事人一方提供的勞動(dòng)是其獨(dú)立的業(yè)務(wù)或者經(jīng)營(yíng)活動(dòng)還是構(gòu)成相對(duì)方的業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組成部分。應(yīng)當(dāng)說(shuō),這幾條源自審判實(shí)踐的操作標(biāo)準(zhǔn)還是很有效的。但事實(shí)上,這些具體標(biāo)準(zhǔn)仍然只是對(duì)承攬與雇傭關(guān)系的特征描述,一旦個(gè)案事實(shí)在這些特征方面表現(xiàn)模糊或者互有交錯(cuò),對(duì)其定性仍將面臨困難。問題的關(guān)鍵還是要把握承攬與雇傭這兩種不同法律關(guān)系之間的制度性區(qū)別。

  不同類型的法律關(guān)系之間的制度性區(qū)別,其實(shí)也就是法律關(guān)系類型化的意義所在。合同法規(guī)定不同類型的各種合同法律關(guān)系,實(shí)際上是在通過(guò)利益與風(fēng)險(xiǎn)的分配,去組織不同類型的交易并加以控制。與此同時(shí),合同法也為處于合同關(guān)系的人們確定了應(yīng)當(dāng)如何行事的標(biāo)準(zhǔn)行為模式,以影響人們的行動(dòng)。

  根據(jù)既有法律規(guī)定,承攬與雇傭之間的風(fēng)險(xiǎn)負(fù)擔(dān)分配是完全不同的:雇員在雇傭活動(dòng)中受害是由雇主承擔(dān)賠償責(zé)任,甚至雇員致害第三人也是由雇主承擔(dān)替代賠償責(zé)任;而在承攬關(guān)系中,承攬人在承攬活動(dòng)中受害卻是自負(fù)其責(zé)的。承攬中的承攬人與雇傭中的雇員的利益分配方式也有著實(shí)質(zhì)性區(qū)別,表現(xiàn)在:雇員是以純粹勞務(wù)去獲得雇主報(bào)酬,承攬人則是以其對(duì)于技術(shù)、設(shè)備的掌控或者對(duì)他人勞務(wù)的管理來(lái)獲得交易收益(應(yīng)當(dāng)注意的是,一般意義上的承攬與勞務(wù)合同一樣,包含的類型范圍其實(shí)是很廣泛的,比如運(yùn)輸承攬等)。這種利益和風(fēng)險(xiǎn)分配方式背后的制度意義在于:在雇傭活動(dòng)中,相較于損害賠償損失而言,由雇主事先采取必要的安全防范措施,社會(huì)成本是更為低廉的。因?yàn)橹挥性诠蛦T自身存在故意或重大過(guò)失時(shí)才會(huì)免除雇主的相應(yīng)損害賠償責(zé)任,而通常情況下,雇員是不太可能以自殘的方式來(lái)騙取賠償金的,所以雇主必然會(huì)采取相應(yīng)措施,提高安全管理水平,防范損害的發(fā)生,對(duì)于能獲得大量剩余價(jià)值的雇主而言,這是可欲的、也是可求的。損害發(fā)生時(shí),由雇主承擔(dān)賠償責(zé)任不僅是對(duì)其缺乏安全防范措施的懲罰,而且,從剩余價(jià)值中分割出一部分來(lái)加強(qiáng)對(duì)雇員的保護(hù)也是最為公平的,因?yàn)楣椭鲹碛蟹稚⒐蛦T受害風(fēng)險(xiǎn)的能力(比如說(shuō)為雇員投保)。而在承攬中,由于承攬人是以技術(shù)、設(shè)備的掌控或者對(duì)他人勞務(wù)的管理來(lái)獲得收益,他能夠在定作交易中分割到純粹勞務(wù)之外的部分剩余價(jià)值,因此,他有能力也有動(dòng)力自行采取安全防范措施以避免損害的發(fā)生,從而獲得更多的收益。此外,承攬人的作業(yè)通常是自我控制甚至獨(dú)立于定作人進(jìn)行的,如果再由定作人來(lái)承擔(dān)其完成任務(wù)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),顯然是不合適的(定作人對(duì)于定作及指示有過(guò)失的除外)。

  《最高人民法院關(guān)于審理人身?yè)p害賠償案件適用法律若干問題的解釋》(簡(jiǎn)稱《解釋》)第十條規(guī)定,若定作人明知承攬人沒有相關(guān)技術(shù)條件或資質(zhì)水平仍選任該承攬人,承攬人在完成任務(wù)過(guò)程中受害或致害他人的,則定作人應(yīng)當(dāng)分擔(dān)其責(zé)。這是對(duì)承攬人事實(shí)上不具有獲取相應(yīng)剩余價(jià)值能力情形的實(shí)際考量,對(duì)定作人一方而言,他只需要選擇與那些具有相關(guān)技術(shù)條件和資質(zhì)水平的承攬人進(jìn)行交易,就可以輕易避免這一風(fēng)險(xiǎn)。因此,通常情況下,定作人會(huì)趨向于選擇與那些具有技術(shù)條件和資質(zhì)水平的承攬人進(jìn)行交易。此種權(quán)利配置,以經(jīng)濟(jì)學(xué)的術(shù)語(yǔ)來(lái)說(shuō)就是將損害成本內(nèi)在化了,因此顯然是有效率的。

  還有一種情形,假如承攬人本身的資質(zhì)和技術(shù)是合格的,且系無(wú)過(guò)錯(cuò)的正確操作,而定作人提供的生產(chǎn)條件卻是不安全的,那么,承攬人在完成任務(wù)過(guò)程中受害或致害他人,是否應(yīng)當(dāng)由承攬人承擔(dān)全部責(zé)任?對(duì)于該假定情形,現(xiàn)行立法和司法解釋并無(wú)明確的相關(guān)規(guī)定。但前面的分析已經(jīng)表明,整個(gè)的承攬法律規(guī)則的權(quán)利配置,是試圖通過(guò)影響定作人和承攬人的行為選擇來(lái)建立承攬定作交易的高效秩序,進(jìn)而推動(dòng)相關(guān)技術(shù)行業(yè)的規(guī)范和發(fā)展。此種情形,承攬人雖然已經(jīng)具備獲得相應(yīng)剩余價(jià)值的能力,但損害的發(fā)生是因定作方的不安全生產(chǎn)條件所引發(fā)的,對(duì)承攬方而言并無(wú)防范的可能。所以,只有將定作人拉入損害賠償人之列,或者在致害第三人情形下賦予承攬人對(duì)定作人的追償權(quán),才能敦促定作方保證安全生產(chǎn)條件,防范損害的發(fā)生。這樣配置權(quán)利的話,才能減少社會(huì)成本,才是有效率的?!督忉尅返谑粭l第二款的規(guī)定正確地貫徹了這一點(diǎn):當(dāng)雇員在安全生產(chǎn)事故中受害,發(fā)包人、分包人知道或者應(yīng)當(dāng)知道發(fā)包或分包業(yè)務(wù)的雇主沒有相應(yīng)資質(zhì)或安全生產(chǎn)條件的,應(yīng)當(dāng)與雇主承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。這里的最初發(fā)包人實(shí)際上就是某種形式的定作人,最低層次的分包業(yè)務(wù)承包人則是承攬人,同時(shí)也是受害雇員的雇主,而中間各層次的分包人則有可能兼具定作人、承攬人和雇主的多重身份(建設(shè)工程領(lǐng)域的發(fā)包、分包即為此種形式的典型,而建設(shè)工程在廣義上是屬于承攬的)。

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