[案例]

一個稅務檢查組前往生產電子設備的a公司進行例行檢查。據公司領導介紹，國際金融危機對他們的銷售影響很大，公司在檢查年度采取了各種節能措施減輕影響，渡過難關。為了進一步了解情況，檢查組成員到車間了解了公司的生產工藝

小盧還了解到，每個工人的年工資約為2萬元。近三年來，職工工資沒有增加，企業也沒有在國際金融危機中裁員，但加班時間減少了，職工加班收入明顯下降，但人均年收入基本達到2萬元。據小呂計算，近三年來，a公司每年至少給職工發工資1100萬元。如果工資占產品成本的40%，a公司年生產總成本約為2750萬元；如果按30%計算，應該是3660萬元。但a公司賬面上實際反映的銷售收入只有1960萬元，明顯偏低，順差4萬元。小盧看了a公司的會計報表后發現，報表附注中的職工人數只有190人，賬面上反映的工資支出只有402萬元。如果工資占產品成本的40%，全年生產總成本約為1005萬元，毛利約為955萬元。即使工資占產品成本的30%，總成本也應為1340萬元，毛利約為620萬元

原來，為了減輕稅負，a公司不僅隱瞞了280萬元的銷售收入，而且沒有銷售發票，同時也將1150萬元的收入轉入了生產類似電子產品的關聯企業B公司（高新技術企業，企業所得稅稅率為15%）。隱匿和轉移的總收入為1430萬元（不含稅價）。同時，a公司向B公司轉移了910余萬元的材料費和人工費，隱瞞并轉移了約520萬元的利潤

為了查清a公司如何減少工資支出，小盧檢查了a公司的工資核算。表面上看，a公司不僅建立健全了工資薪金管理制度，而且工資賬上也有明確的核算。從工資的計算和分配到實際支付都是標準化的。會計憑證后面有各種附件，如工資匯總審批表、工資支付清單、員工簽名等。人均工資不超過當地行業平均水平，不存在異常偏高和不合理的工資總額。表面上看，a公司沒有問題，但如果結合實際情況，會發現只有190人拿到工資，這與a公司在日常檢查實踐中的實際情況不符，許多檢查員習慣將企業賬簿上列出的員工人數作為計算工資的依據。根據《企業所得稅法》，稽查人員經常檢查企業是否建立了工資薪金管理制度，是否超過當地同行業工資薪金平均水平，工資數額是否合理。主要目的是找出多元支出的不合理工資數額。如果把所有的案件都這樣審查，上述案件中的問題就很可能找不到。因此，檢查人員不僅要知道，在工資發放問題上不僅要多檢查，而且要少檢查。兩者都是問題，他們應該像上述案例中的小呂一樣，先核對企業的實際情況，再結合企業所得稅法規定的賬面會計情況，核對應發工資時應注意五點：，檢查前要調查了解被檢查單位所在地同行業或類似行業的工資水平；二是看企業是否建立了工資薪金管理制度，是否符合所在行業和地區的工資水平；三是看企業是否建立了工資薪金管理制度，根據企業生產規模核對實際職工人數（需與繳納養老保險人數一并核實），與賬面提取工資人數是否有差異，要從一定時期內工資支付數額是否相對固定、工資調整是否有序、工資賬內發放數額是否合理等角度，對企業工資支出進行分析和復核，對被檢查單位職工人數與工資總額差異的原因進行分析核實