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有一次在《對(duì)話》中看到成xx先生面對(duì)一些企業(yè)家的觀點(diǎn)很氣憤的樣子，我覺的他還是有些偏激。例如榮-海等這些企業(yè)家是從騎個(gè)爛自行車一步一步干起來的(我以前老板和榮-海北大EMBA同班同學(xué)，說榮-海自己搞了紀(jì)念館把以前自己創(chuàng)業(yè)時(shí)的爛自行車掛起來講述走過的歷程不容易)，...

一、怎樣預(yù)防人力資源管理風(fēng)險(xiǎn) 通過對(duì)企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生和作用的機(jī)理進(jìn)行分析，包括人與環(huán)境之間的關(guān)系和委托代理理論的分析，以及企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分析，從而獲得企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)的有關(guān)理論，用它們可以指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)的防范工作。 1、完善企業(yè)人力資源管...

一、怎樣預(yù)防人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)？ 通過對(duì)企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生和作用的機(jī)理進(jìn)行分析，包括人與環(huán)境之間的關(guān)系和委托代理理論的分析，以及企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分析，從而獲得企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)的有關(guān)理論，用它們可以指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)的防范工作。 1、完善企業(yè)人力資源...

企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案的風(fēng)險(xiǎn) 1、反向激勵(lì) 股權(quán)激勵(lì)方案(如：激勵(lì)對(duì)象的確定、激勵(lì)模式的選擇)設(shè)計(jì)不合理，方案制訂的程序不透明、不公開，會(huì)制造公司內(nèi)部的不公平，打擊員工積極性，嚴(yán)重的更會(huì)直接導(dǎo)致人才流失。 要避免出現(xiàn)這種情況，要求公司建立較完備的管理考核體系。例如：...

股權(quán)激勵(lì)方案的風(fēng)險(xiǎn) 1、反向激勵(lì) 股權(quán)激勵(lì)方案(如：激勵(lì)對(duì)象的確定、激勵(lì)模式的選擇)設(shè)計(jì)不合理，方案制訂的程序不透明、不公開，會(huì)制造公司內(nèi)部的不公平，打擊員工積極性，嚴(yán)重的更會(huì)直接導(dǎo)致人才流失。 要避免出現(xiàn)這種情況，要求公司建立較完備的管理考核體系。例如：管理...

(一)回避風(fēng)險(xiǎn)方式 這是企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)防范技術(shù)中最簡(jiǎn)單，也是比較消極的一種方式。風(fēng)險(xiǎn)回避有許多限制條件：第一，有些企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)是不能回避的，只要存在人力資源管理，就必然存在風(fēng)險(xiǎn);第二，回避風(fēng)險(xiǎn)可能帶來經(jīng)濟(jì)損失，因?yàn)榛乇茱L(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，有可能錯(cuò)過機(jī)會(huì);第...

一、股權(quán) 股權(quán)即股票持有者所具有的與其擁有的股票比例相應(yīng)的權(quán)益及承擔(dān)一定責(zé)任的權(quán)利。向合伙組織投資，股東承擔(dān)的是無限責(zé)任;向法人投資，股東承擔(dān)的是有限責(zé)任。所以二者雖然都是股權(quán)，但兩者之間仍有區(qū)別。 股權(quán)就是指：投資人由于向公民合伙和向企業(yè)法人投資而享有的權(quán)利...

一、充分認(rèn)識(shí)加快軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略意義信息產(chǎn)業(yè)已成為全球第一大產(chǎn)業(yè)，其核心和靈魂就是軟件產(chǎn)業(yè)。2004年，全球軟件產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到7826億美元，我國軟件產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到2300億元人民幣，發(fā)展前景十分廣闊。陜西是我國最早從事計(jì)算機(jī)、集成電路及相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)的省份之一。全省現(xiàn)有從事軟件開發(fā)、集成電路設(shè)計(jì)、系統(tǒng)集成、...