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1、戰(zhàn)略方向不對(duì)，績效管理無效 績效管理的最根本目的是讓戰(zhàn)略落地，使得公司的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)入到每一個(gè)人的工作目標(biāo)中去。換句話說，績效管理的基本作用是讓每一個(gè)員工在正確的方向上走得更快更好。然而，一旦戰(zhàn)略方向是錯(cuò)誤的，績效管理就越無效，這也意味著企業(yè)在錯(cuò)誤的方向上走得...

對(duì)策一是積極參與國際采購商對(duì)供應(yīng)商的選擇。 一個(gè)優(yōu)秀的供應(yīng)商應(yīng)該積極參與國際供應(yīng)鏈中采購商的選擇，而不是被動(dòng)的等待。參與的程度越高，進(jìn)入的壁壘越小。供應(yīng)商要充分理解采購商的需求，表達(dá)自己是否在質(zhì)量控制、生產(chǎn)研發(fā)等方面具有與采購商技術(shù)能力融為一體的靈活管理體系。 ...

甲方：_________ 地址：_________ 法定代表人：_________ 乙方：_________ 地址：_________ 法定代表人：_________ 甲乙雙方本著誠實(shí)信用、互利互惠、公平自愿的原則，經(jīng)友好協(xié)商，現(xiàn)簽署本建立長期友好合作關(guān)系協(xié)議...

甲方(賣方)：XXX身份證號(hào)： 乙方(買方)：XXX身份證號(hào)： 甲、乙雙方就房屋買賣事項(xiàng)，經(jīng)協(xié)商一致，達(dá)成以下合同條款： 一、甲方自愿將坐落在廣州市XX區(qū)XX路XX小區(qū)XX號(hào)樓XX單元XX室(建筑面積69平方米，儲(chǔ)藏室0平方米，產(chǎn)權(quán)證號(hào)XXX)房地產(chǎn)出賣給乙方，...