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衛(wèi)生部關于繼續(xù)深入開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量為主題”的醫(yī)院管理年活動的通知

來源: 律霸小編整理 · 2020-12-08 · 2610人看過



各省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生廳局,中醫(yī)藥管理局,新疆生產建設兵團衛(wèi)生局,衛(wèi)生部直屬有關單位,衛(wèi)生部部屬部管醫(yī)院,國際中醫(yī)藥管理局直屬(管)醫(yī)院:

  2005年在全國開展的醫(yī)院管理年活動,對于促進醫(yī)院端正辦院方向,牢記服務宗旨,樹立“以病人為中心”的理念,規(guī)范醫(yī)療行為,改善服務態(tài)度,提高醫(yī)療質量,降低醫(yī)療費用,發(fā)揮了重要作用。加強醫(yī)院管理,提高服務質量,是一項長期的任務,需要總結經驗,鞏固成果,完善措施,繼續(xù)推進。為此,衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管理局決定,2006年要在全國繼續(xù)深入開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量為主題”的醫(yī)院管理年活動。現將有關工作通知如下:

  一、指導思想

  堅持以科學發(fā)展觀為指導,以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量為主題,把追求社會效益,維護群眾利益,保證醫(yī)療質量和醫(yī)療安全,構建和諧醫(yī)患關系作為主要內容。針對醫(yī)院管理中存在的問題,落實院長責任、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、嚴格收費管理、加強評價監(jiān)督,探索建立醫(yī)院規(guī)范管理和醫(yī)院績效評價的長效機制。通過管理年活動,進一步提高醫(yī)療服務質量,降低不合理醫(yī)療費用,使群眾親身感受到加強醫(yī)院管理帶來的實際效果。

  二、活動范圍

  2006年醫(yī)院管理年活動范圍為全國各級各類醫(yī)院,重點是公立醫(yī)院。

  三、工作目標和重點要求

  (一)提高醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全,鞏固基礎醫(yī)療和護理質量,保證醫(yī)療服務的安全性和有效性。

  重點要求:

  1、嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī),做到依法執(zhí)業(yè),行為規(guī)范。

  2、建立醫(yī)院及其醫(yī)務人員違法違規(guī)行為公示制度。依法查處違反《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》的行為并予以公示。

  3、健全醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責任制度,嚴格落實醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的核心制度,包括首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術準入制度等。其中,對病歷管理要重點加強運行病歷的實時監(jiān)控與管理。

  4、加強基礎醫(yī)療和護理質量管理,強化“三基三嚴”訓練。

  5、合理檢查、合理用藥、因病施治。根據患者病情需要實施檢查,控制不必要的大型醫(yī)療設備檢查,實行三級醫(yī)院同類醫(yī)學檢驗、醫(yī)學影像檢查互認;按照安全、有效、經濟的原則選擇用藥,盡量為患者選擇同類低價藥品。

  6、執(zhí)行《處方管理辦法(試行)》,加強處方規(guī)范化管理,逐步實行按藥品通用名處方,探索開展處方點評工作,登記并通報不合理處方。

  7、執(zhí)行《抗菌藥物臨床應用指導原則》,提高抗菌藥物臨床合理應用水平。制定和完善醫(yī)院抗菌藥物臨床應用實施細則,堅持抗菌藥物分級使用。開展臨床用藥監(jiān)控,實施抗菌藥物用量動態(tài)監(jiān)測及超常預警,對過度使用抗菌藥物的行為及時予以干預。

  8、落實護士配備標準,規(guī)范護士執(zhí)業(yè)行為,加強護理管理,提高護理服務意識、水平、質量和專業(yè)技術能力。

  9、加強對急危重癥患者的管理,提高急危重癥患者搶救成功率。提高急診科(室)能力,做到專業(yè)設置、人員配備合理,搶救設備設施齊備、完好;醫(yī)務人員相對固定,值班醫(yī)師勝任急診搶救工作;急診會診迅速到位;急診科(室)、入院、手術“綠色通道”暢通。加強對重癥監(jiān)護病房(ICU)的管理,人員、設備、設施配備與其功能、任務相適應,科學、合理、規(guī)范救治。

  10、落實《醫(yī)療機構臨床實驗室管理辦法》,強化醫(yī)院臨床實驗室管理,認真開展臨床實驗室室內質量控制,參加臨床實驗室室間質量評價,提高臨床檢驗水平。

  11、加強臨床科學合理用血,杜絕非法自采自供血液。

  12、規(guī)范消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作,嚴格執(zhí)行無菌技術操作、消毒隔離工作制度,重點加強手術室、重癥監(jiān)護病房(ICU)、血液透析室、感染性疾病科、新生兒室等部門的醫(yī)院感染管理工作,提高醫(yī)院感染診斷水平,有效預防和控制醫(yī)院感染。

  13、醫(yī)院領導定期專題研究提高醫(yī)療質量、保證醫(yī)療安全的工作,確立質量與安全工作的重點目標,組織開展經常性監(jiān)督檢查,針對存在問題落實持續(xù)改進措施。

  (二)改進服務流程,改善就診環(huán)境,方便病人就醫(yī)。

  重點要求:

  14、優(yōu)化流程,簡化環(huán)節(jié),科室布局合理,提高掛號、收費、取藥等窗口人員工作效率,縮短患者等候時間。

  15、加強掛號管理,創(chuàng)新掛號便民方式,提高預約掛號比例,開展就診流程指導,增加專家門診數量。

  16、采取措施縮短各項檢查預約、報告等的等候時間。

  17、科室、服務標識規(guī)范、清楚、醒目、易懂。

  18、為患者提供清潔、舒適、溫馨、私密性良好的診療環(huán)境和便民服務措施,門診提供導診咨詢服務,有候診椅、飲水、輪椅、電話等設施。

  (三)提高服務意識,改善服務態(tài)度,轉變服務作風,注重誠信服務,增進醫(yī)患溝通,構建和諧的醫(yī)患關系。

  重點要求:

  19、維護患者合法權益,充分尊重患者知情同意權和選擇權。

  20、服務態(tài)度良好,語言文明禮貌,杜絕生、冷、硬、頂、推現象。

  21、建立醫(yī)患溝通制度,增強醫(yī)患感情交流。規(guī)范醫(yī)患溝通內容、形式,交流用語通俗、易懂,增強溝通效果。

  22、完善患者投訴處理制度,公布投訴電話、信箱,及時受理、處置患者投訴。

  23、采取多種方式,收集患者意見,及時改進工作。

  24、利用多種形式公示醫(yī)療服務相關信息,如醫(yī)療服務項目、服務流程、醫(yī)療質量、醫(yī)療費用、服務績效、投訴及處理等。

  (四)加強財務管理,規(guī)范收支活動,完善分配辦法,控制醫(yī)藥費用。

  重點要求:

  25、堅持“統(tǒng)一領導、集中管理”的財務管理原則,醫(yī)院一切財務收支必須納入財務部門統(tǒng)一管理,嚴禁醫(yī)院、部門、科室設立賬外賬和“小金庫”。

  26、建立科學決策機制,實行重大經濟事項領導負責制和責任追究制,重大項目必須經集體討論并按規(guī)定程序報批。實行分級負責,責任到人。

  27、加強藥品、材料、設備等物資的管理,嚴格實行醫(yī)院成本核算制度。加強管理、堵塞漏洞,降低醫(yī)療服務成本和藥品、材料消耗。

  28、建立按崗取酬、按工作量取酬、按服務質量和工作績效取酬的分配機制。嚴禁科室承包,嚴禁醫(yī)務人員收入分配與醫(yī)療服務收入直接掛鉤。

    29、提高醫(yī)院經濟管理水平,加強財務監(jiān)督分析,建立患者醫(yī)藥費用控制指標。

  (五)嚴格醫(yī)藥費用管理,杜絕不合理收費。

  重點要求:

  30、嚴格執(zhí)行國家有關藥品集中招標采購的制度和規(guī)定,將應招標藥品全部納入集中招標采購,做到公開、透明、公正。嚴禁擅自采購應招標藥品。

  31、嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務項目價格。禁止在國家規(guī)定之外擅自設立收費項目,嚴禁分解項目、比照項目收費和重復收費。

  32、向社會公開收費項目和標準。在顯著位置通過多種方式,如電子觸摸屏、電子顯示屏、公示欄、價目表等,公示醫(yī)療服務價格、常用藥品和主要醫(yī)用耗材的價格。

  33、嚴格執(zhí)行住院患者費用每日清制度,將藥品、醫(yī)用耗材和醫(yī)療服務名稱、數量、單價、金額等通過適當方式告知患者。患者出院時,提供詳細的總費用清單。

  34、接受患者價格咨詢和費用查詢,如實提供價格或費用信息,及時處理患者對違規(guī)收費的投訴。

  35、完善醫(yī)療服務項目的病歷記錄和費用核查制度,定期對患者費用進行核查,病歷沒有記錄的醫(yī)療服務項目不得收取費用。

  (六)加強思想道德教育,樹立社會主義榮辱觀,推進精神文明建設,糾正損害群眾利益的不正之風。

  重點要求:

  36、認真組織開展以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀教育,堅持全心全意為人民健康服務的宗旨,努力構建和諧醫(yī)患關系。

  37、認真開展精神文明創(chuàng)建活動,宣傳先進典型事跡,弘揚正氣,樹立新風,共建和諧醫(yī)院。

  38、堅決貫徹落實中央和衛(wèi)生部關于治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂的工作部署,認真扎實做好自查自糾、查處案件和健全制度等項工作。

  39、加強醫(yī)德醫(yī)風教育、紀律教育和法制教育,把醫(yī)德醫(yī)風作為醫(yī)務人員考核、評優(yōu)、評先的重要內容,與執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核、護士再次注冊相結合。

  40、嚴禁醫(yī)務人員索要患者及其家屬的財務;嚴禁醫(yī)務人員接受醫(yī)療設備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產、銷售企業(yè)或個人給予的回扣、提成和其他不正當利益。

  41、嚴禁藥品處方、檢驗檢查等“開單提成”,嚴禁醫(yī)院向科室或個人下達創(chuàng)收指標。

  42、嚴禁醫(yī)院利用回扣、提成及其他不正當手段從其它醫(yī)療機構招攬患者。

  43、嚴禁發(fā)布違法醫(yī)療廣告誤導患者,欺騙群眾。

  44、認真處理群眾投訴、舉報,嚴肅查處損害群眾利益的行為。

  45、加強糾風工作,落實糾風工作責任制,強化醫(yī)院院長管理責任。

  四、實施步驟

  (一)準備和部署(2006年5月)

  1、下發(fā)通知,對2006年醫(yī)院管理年活動進行全面部署。

  2、召開醫(yī)院管理年工作會議,總結2005年醫(yī)院管理年活動,明確2006年工作目標和任務。

  3、各地根據本通知部署本轄區(qū)醫(yī)院管理年活動。

  (二)組織實施(2006年6月—2007年3月)

  1、貫徹落實。針對2005年自查和督導中發(fā)現的問題認真整改;按照2006年醫(yī)院管理年工作目標和重點要求,制訂實施方案和工作措施,自查自糾,狠抓落實。

  2、加強督導。衛(wèi)生行政、中醫(yī)藥管理部門按照職能,進行督查、評價、檢查和指導,確保實施效果。

  3、組織巡查。衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局圍繞醫(yī)院管理年活動工作目標和重點要求,重點對三級醫(yī)院開展巡視檢查,并通報巡查結果。

  (三)總結交流(2007年4月)

  認真總結各地開展管理年活動的經驗及成效,召開會議。交流各地加強醫(yī)院制度建設,提高醫(yī)療質量,改進醫(yī)療服務的有效措施,表揚、宣傳管理好、服務好、社會反映好的先進典型。同時,分析存在的問題,研究部署下一年度開展醫(yī)院管理年活動的有關工作。

  五、工作要求

  (一)統(tǒng)一思想,提高認識。在全國開展醫(yī)院管理年活動,是醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)貫徹科學發(fā)展觀,促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展,解決群眾反映突出問題的一項重大舉措。各級衛(wèi)生行政、中醫(yī)藥管理部門和各類醫(yī)院要提高對加強醫(yī)院管理重要性、緊迫性的認識,把思想統(tǒng)一到端正辦院方向、促進醫(yī)院發(fā)展和維護群眾利益上來,采取有效措施,確保醫(yī)院管理年活動各項目標的實現。

  (二)突出重點,整體推進。2006年醫(yī)院管理年活動,突出了醫(yī)院管理的重點要求,提出了具體明確的目標。各級衛(wèi)生行政、中醫(yī)藥管理部門和各類醫(yī)院要結合實際,對照重點要求,結合《醫(yī)院管理評價指南(試行)》和《中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南(試行)》,抓住重點醫(yī)院和薄弱環(huán)節(jié),制訂切實有效的整改措施,既突出重點,又以點帶面,全面改進醫(yī)院管理。

  (三)加強領導,落實責任。各級各類醫(yī)院要在2005年醫(yī)院管理年活動的基礎上,健全領導機構,落實人員職責,加強組織領導。院長是醫(yī)院管理年活動的第一責任人,必須把強化醫(yī)院管理作為首要任務,認真部署,嚴格要求,明確責任,狠抓落實。對管理混亂,醫(yī)療質量和醫(yī)療安全存在重大缺陷,嚴重損害群眾利益,造成不良社會影響的,要堅決撤換院長。

  (四)加強監(jiān)督,依法管理。各級衛(wèi)生行政、中醫(yī)藥管理部門要加強對醫(yī)院和醫(yī)務人員的監(jiān)督管理,對發(fā)現的違法違紀行為,要及時嚴肅處理;對管理混亂、醫(yī)療質量和醫(yī)療安全存在重大缺陷、嚴重損害群眾利益、造成不良社會影響的醫(yī)院,要黃牌警告、限期整改直至降低醫(yī)院評審等次,并予以通報。

  (五)加強交流,深入宣傳。各地要及時發(fā)現和總結醫(yī)院管理年活動中好的做法和經驗,采取多種方式組織交流。要繼續(xù)做好宣傳工作,營造良好輿論氛圍,推動醫(yī)院管理年活動深入開展。

  (六)立足長遠,建立長效機制。加強和改善醫(yī)院管理,是一項長期任務,要探索建立醫(yī)院管理評價制度和長效機制,體現長期效果,實現持續(xù)改進。各級衛(wèi)生行政、中醫(yī)藥管理部門和各類醫(yī)院要針對醫(yī)院管理存在的問題,分清輕重緩急,制訂工作規(guī)劃。2006年度醫(yī)院管理年活動結束后,各地要對照目標、任務和要求,開展評價,為下一年度開展醫(yī)院管理年活動提供目標和依據。

附有關指標:
1、醫(yī)療糾紛、重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報告率
2、醫(yī)療事故發(fā)生件數、等級、責任程度、賠償金額
3、院內急會診到位時間
4、急診留觀時間
5、急救物品完好率
6、急危重癥搶救成功率
7、危重癥病人護理合格率
8、成分輸血率、合理用血率
9、臨床檢驗室內質量控制、室間質量評價項目及結果
10、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率
11、預約掛號占掛號總量比例
12、掛號、劃價、收費、取藥、采血等服務窗口等候時間
13、輔助檢查自預約到出具檢查結果時間
14、檢驗、心電圖、超聲、影像常規(guī)檢驗檢查項目自開始檢查到
出具結果時間
15、術中冰凍病理自送檢到出具結果時間
16、平均住院日
17、門診病人人均醫(yī)療費用中藥費所占比例
18、出院病人人均醫(yī)療費用中藥費所占比例
19、藥品毛收入、純收入分別占總收入比例
20、每100張?zhí)幏街惺褂每咕幬锏奶幏奖壤?br/>21、患者和社會對醫(yī)療服務滿意度

二○○六年五月九日



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