如何防止工程款拖欠？首先，我們要避免三個誤解。二是全面防范風(fēng)險。一是要把工程攬在手中，不怕逃債。如今，許多工程或在建工程都由業(yè)主抵押，施工企業(yè)打贏了官司。現(xiàn)實告訴我們，這種計劃經(jīng)濟思維是極其危險的。二是放寬有“政府背景”的項目資金債務(wù)，認為有政府作為后臺支付只是時間問題。你知道嗎，現(xiàn)在投資關(guān)系復(fù)雜，政府不直接承擔經(jīng)濟責任，甚至業(yè)主密謀重組、關(guān)閉破產(chǎn)陷阱的情況也不少見，使得建筑企業(yè)無法收回債務(wù)；三是，當他們認為自己是國有企業(yè)，陷入最后的困境時，政府總會給予幫助。現(xiàn)實情況是，建筑業(yè)是一個開放和競爭的行業(yè)。即使國有企業(yè)面臨破產(chǎn)，依靠政府或銀行救市的時代也一去不復(fù)返了。由此可見，施工企業(yè)在經(jīng)營活動中必須知己知彼，防范風(fēng)險。配備專人多渠道了解開發(fā)商的投資主體、注冊資本、征地方式、地價支付進度及來源、建設(shè)期資金渠道、銀行貸款情況，進而全面分析其績效支付能力，做出現(xiàn)實判斷。特別是對于合同或補充合同中的變相預(yù)付款條件，如延長付款期限等，更要慎重。第二，控制工程款拖欠風(fēng)險的關(guān)鍵是控制在建工程的進度。在違約初期，除了口頭提醒外，還要善于運用國際通行的信函提醒（并做好提醒記錄）。在連續(xù)發(fā)生故障或拖欠款項增多的情況下，要及時對在建工程進行分析，并采取相應(yīng)的自我保護措施。首先，要放慢建設(shè)進度。如果后續(xù)資金明顯沒有落實，就要堅決停止建設(shè)。業(yè)主在遇到臨時困難時要求墊付資金的，應(yīng)協(xié)商要求施工方對所欠資金提供第三方信用擔保。如果無法提供，建設(shè)方應(yīng)選擇提供實物抵押。同時，建筑施工企業(yè)應(yīng)努力與施工方就逾期資金的利息補償達成書面協(xié)議，并跟蹤施工方長期違約、未辦妥相關(guān)抵押擔保手續(xù)的趨勢；房地產(chǎn)開發(fā)項目拖欠數(shù)額較大的，還應(yīng)當抓緊時間實行訴訟保全，防止其在施工企業(yè)不知情的情況下將建設(shè)工程抵押給第三人。三是按照國際上深化中間結(jié)算的慣例，建筑產(chǎn)品的結(jié)算周期很長，成本糾紛往往導(dǎo)致債權(quán)不履行，這使得建筑企業(yè)沒有訴訟依據(jù)。因此，根據(jù)估算實踐，加強工程進度款的中間結(jié)算尤為重要。它有兩方面的意義，一方面，按照合同約定，及時結(jié)算工程的各個階段。實際上，合同余額占整個工程價款的比例一般不是很高。及時結(jié)算各階段的工程款，可以大大減輕竣工結(jié)算的壓力；另一方面，如果中間不能結(jié)算進度款，建設(shè)單位至少應(yīng)與業(yè)主確定未付進度款的金額，有利于減少合同糾紛后的竣工結(jié)算麻煩，為施工企業(yè)尋求法律支持。

另外需要注意的是，強調(diào)工程進度款的中間結(jié)算并不意味著可以放松竣工結(jié)算。事實上，竣工工程違約支付風(fēng)險很大，竣工結(jié)算必須在竣工后及時辦理。作為施工企業(yè)，首先要收集整理原始證據(jù)，密切關(guān)注施工方物資供應(yīng)結(jié)算和工程款已付情況的核對，為竣工結(jié)算創(chuàng)造條件；一旦發(fā)生竣工拖欠，實行責任制清理督促，輔以獎懲激勵措施對責任人進行考核；為獲得優(yōu)先補償，應(yīng)根據(jù)《合同法》第286條的規(guī)定，向法院申請對逾期工程進行折價收購。

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