我們都知道很多上市公司、跨國(guó)企業(yè)都是從小公司發(fā)展上來的，這中間也經(jīng)歷了許多風(fēng)風(fēng)雨雨，很多時(shí)候并不是有一腔熱血就能創(chuàng)業(yè)成功的，我們還需要很多資金和人才，但很多時(shí)候這些都是微小企業(yè)所缺乏的，融資過程不總是一帆風(fēng)順，接下來讓小編告訴大家創(chuàng)業(yè)公司融資時(shí)間和流程是怎樣的?

一、創(chuàng)業(yè)公司融資時(shí)間和流程是怎樣的?

1.制定清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃和資本規(guī)劃

在企業(yè)選好賽道，組建好創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，整裝待發(fā)攀向事業(yè)高峰時(shí)，通常需要勾勒出公司未來的使命、愿景和價(jià)值觀，還要細(xì)致梳理出企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和資本規(guī)劃，以支持企業(yè)達(dá)成遠(yuǎn)征目標(biāo)。這個(gè)環(huán)節(jié)也體現(xiàn)了創(chuàng)始人的胸懷、格局和資本意識(shí)，沒有清晰的上市計(jì)劃和資本規(guī)劃的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是無法取得資本機(jī)構(gòu)青睞的。畢竟對(duì)投資機(jī)構(gòu)來說，最大的退出收益源于在二級(jí)資本市場(chǎng)退出，如果缺乏高回報(bào)套現(xiàn)的退出渠道，企業(yè)的質(zhì)量再好也無法納入其資本投資清單中。

另一方面，清晰的上市目標(biāo)和資本規(guī)劃要服從和服務(wù)于企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略，資本的投入和補(bǔ)充也取決于運(yùn)營(yíng)的計(jì)劃和預(yù)算。上市計(jì)劃、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃、資本規(guī)劃四者環(huán)環(huán)相扣，企業(yè)對(duì)此，尤其是對(duì)未來13年的發(fā)展規(guī)劃要了然如胸。

2.融資小組的組織保障。

在啟動(dòng)融資前，要成立以創(chuàng)始人為核心的內(nèi)部融資小組，成員一般由創(chuàng)始人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、外部投融資顧問構(gòu)成，這也是后續(xù)匹配投資機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、法務(wù)等盡職調(diào)查的對(duì)接部門，是減少后續(xù)對(duì)接錯(cuò)頻、縮短內(nèi)外磨合時(shí)間的推進(jìn)器。

3.準(zhǔn)備融資材料。

融資材料主要包括商業(yè)計(jì)劃書(BP)和配套融資材料。BP是融資項(xiàng)目的簡(jiǎn)歷和敲門磚，也是吸引投資機(jī)構(gòu)進(jìn)一步關(guān)注、持續(xù)深入對(duì)接的鏈接器。內(nèi)容主要是創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)向投資人講述一個(gè)激動(dòng)人心的商業(yè)冒險(xiǎn)故事：創(chuàng)始人發(fā)現(xiàn)了一個(gè)非其不能實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)富機(jī)會(huì)，但還缺乏資金等關(guān)鍵的支持，投資人日后套現(xiàn)時(shí)可以賺取多少倍的回報(bào)，等等。具體到項(xiàng)目上，BP應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)出個(gè)性化的商業(yè)邏輯，寫作內(nèi)容要點(diǎn)包括：企業(yè)簡(jiǎn)介(公司信息、團(tuán)隊(duì)和股權(quán)構(gòu)成)、行業(yè)情況(機(jī)會(huì)和痛點(diǎn))、競(jìng)爭(zhēng)情況(行業(yè)中的玩家)、核心競(jìng)爭(zhēng)力(企業(yè)的拿手本領(lǐng))、運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀(用業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來驗(yàn)證模式和競(jìng)爭(zhēng)力)、發(fā)展規(guī)劃(未來三年在市場(chǎng)、產(chǎn)品、資本方面的戰(zhàn)略規(guī)劃)、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)(業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù))、融資規(guī)劃(融資計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、資本退出規(guī)劃)，等等。

配套的融資材料，一般包括影印版的公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、公司歷史沿革介紹、知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面材料(如專利、軟件著作權(quán)、藥品批文、醫(yī)療器械注冊(cè)證、關(guān)鍵行業(yè)準(zhǔn)入資格等)、高新區(qū)或孵化器的政策條件、公司的三表及流水、關(guān)鍵客戶和供應(yīng)商信息、股東結(jié)構(gòu)及介紹等。

給投資機(jī)構(gòu)提供材料時(shí)，應(yīng)當(dāng)由淺入深、循序漸進(jìn)。從一開始直送BP到后面補(bǔ)充配套材料，企業(yè)要與機(jī)構(gòu)聯(lián)系確認(rèn)需要提供哪些資料，并讓對(duì)方發(fā)送保密協(xié)議或保密承諾，然后再針對(duì)性地提供。同時(shí)，提供三表、流水及客戶名錄時(shí)，建議采用糊名法或代號(hào)，以防范后續(xù)資料的外泄。

4.建立融資的渠道FA/創(chuàng)投圈/朋友圈。

不管是初次創(chuàng)業(yè)者還是創(chuàng)業(yè)老兵，手機(jī)通訊錄中或多或少都會(huì)存有一些投資人的聯(lián)系方式。不過，千萬不要把BP和配套融資材料盲目地推送給通訊錄或微信群里的投資人，前期還是要做一些投資機(jī)構(gòu)的小盡調(diào)，不加選擇地推送的結(jié)果往往不盡人意，畢竟每家機(jī)構(gòu)都有自己專注的投研方向。可以通過其官網(wǎng)或微信公眾號(hào)看一看它們的投資標(biāo)準(zhǔn)(行業(yè)、區(qū)域、階段、額度等)，看看自己的項(xiàng)目融資需求與之是否匹配。同時(shí)，還要看看這些機(jī)構(gòu)的投資案例中是否有與自己的項(xiàng)目方向雷同或類似的，如果有，也不要推送資料。否則利益沖突這個(gè)難題遲早會(huì)成為創(chuàng)投雙方的心病，除了少數(shù)戰(zhàn)略級(jí)的行業(yè)大玩家，是做不好這種一手托兩家的事的。另外還要注意，群發(fā)的BP會(huì)被大多數(shù)投資機(jī)構(gòu)看都不看就直接刪掉。

創(chuàng)造正向的現(xiàn)金流是最好的融資替代方案，所謂“以前看流量，現(xiàn)在看銷量”，一定要有明確清晰的盈利模式并見到收入。創(chuàng)造顧客價(jià)值是企業(yè)的根本，也是企業(yè)與資本博弈的底氣所在。另一方面，在股權(quán)融資中也要有其他備選方案，比如運(yùn)用債權(quán)融資、店面眾籌、股權(quán)眾籌、技術(shù)VC等多種方式，還可以借鑒傳統(tǒng)的企業(yè)融資方式，如內(nèi)部員工融資、經(jīng)銷商/供應(yīng)商客戶融資等。

綜上所述，小編已經(jīng)告訴大家創(chuàng)業(yè)公司融資時(shí)間和流程是怎樣的了，相信大家已經(jīng)躍躍欲試，但是小編還是要提醒創(chuàng)業(yè)初期的你們必須要具備戰(zhàn)略眼光和戰(zhàn)略思維才能在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中站住腳跟，而且必須要具有識(shí)人的能力，擁有好的團(tuán)隊(duì)也能夠讓融資的事情完成的事半功倍。

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