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我國(guó)文化企業(yè)普遍規(guī)模較小，彼此競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，并購(gòu)擴(kuò)張是其做大做強(qiáng)的重要手段。所以文化產(chǎn)業(yè)并購(gòu)時(shí)有發(fā)生，在資金的追逐下，基金也開(kāi)始青睞。于是文化并購(gòu)基金成為了近期資本市場(chǎng)的新寵。那么文化并購(gòu)基金現(xiàn)狀怎么樣？下面我們跟著律霸通過(guò)一篇短文來(lái)做給了解。

一、并購(gòu)基金助推文化產(chǎn)業(yè)并購(gòu)熱潮

隨著文化產(chǎn)業(yè)掀起并購(gòu)的浪潮，文化產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金的設(shè)立也逐步增多。掌趣科技擬1億元投資華泰瑞聯(lián)并購(gòu)基金；華泰證券旗下的華泰瑞聯(lián)并購(gòu)基金首期募集規(guī)模10億元；樂(lè)視網(wǎng)與樂(lè)視控股共同發(fā)起設(shè)立領(lǐng)勢(shì)投并基金，總規(guī)模預(yù)計(jì)5-10億元人民幣；互動(dòng)娛樂(lè)與復(fù)星瑞哲合作擬共同發(fā)起設(shè)立兩個(gè)投資平臺(tái)，并購(gòu)、投資符合公司發(fā)展戰(zhàn)略需要的企業(yè)以及上下游企業(yè)；海通證券旗下全資子公司海通開(kāi)元投資有限公司發(fā)起設(shè)立的上海并購(gòu)基金股權(quán)投資合伙企業(yè)計(jì)劃募資總規(guī)模為100億元；另外，楚天高速全資子公司與天風(fēng)證券股份有限公司進(jìn)行合作，共同發(fā)起產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金等。在這些文化產(chǎn)業(yè)并購(gòu)力量的作用下，文化產(chǎn)業(yè)并購(gòu)的序幕才剛剛拉開(kāi)。

二、實(shí)際投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于融資規(guī)模

與如此規(guī)模巨大的文化產(chǎn)業(yè)投資基金發(fā)起盛況相對(duì)應(yīng)的是， 這些基金的實(shí)際投資后勁明顯不足， 很多文化產(chǎn)業(yè)基金面臨著有錢投不出的困惑。 產(chǎn)生這個(gè)現(xiàn)象的主要原因是：

1、 從產(chǎn)業(yè)本身角度來(lái)講， 國(guó)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)整體不成熟， 具備投資潛力的企業(yè)數(shù)量有限。

2、企業(yè)文化創(chuàng)意不足、 產(chǎn)品生命力較短。

3、企業(yè)盈利模式不夠清晰， 也使得國(guó)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)基金與可投項(xiàng)目之間整體處于供大于求的局面。

從投資基金角度講， 基金的市場(chǎng)運(yùn)作的逐利性， 大多數(shù)偏好投資未來(lái)兩三年能上市的成熟企業(yè)， 而文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程相對(duì)較晚，規(guī)模化和商業(yè)模式成熟的企業(yè)不多， 與此同時(shí)成長(zhǎng)性也都普遍較弱， 大多數(shù)企業(yè)很難短期內(nèi)爆發(fā)性增長(zhǎng)， 因此對(duì)資金真正有需求的很多中小創(chuàng)業(yè)企業(yè)仍然很難籌集到資金； 另外，廣電傳媒等文化產(chǎn)業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域受政策和行政體制的影響比較大， 與此相關(guān)的文化產(chǎn)業(yè)雖然創(chuàng)新熱情較高，但考慮到政策風(fēng)險(xiǎn)，使許多投資基金也保持觀望態(tài)度。

三、文化產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境不夠完善

1、當(dāng)前文化體制改革尚未完全完成，不少優(yōu)質(zhì)文化資源仍未能進(jìn)入市場(chǎng)，產(chǎn)業(yè)投資基金投資對(duì)象還有待進(jìn)一步擴(kuò)大。

2、從發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，文化產(chǎn)業(yè)投資基金的發(fā)展離不開(kāi)財(cái)政、稅收等方面的政策扶持，而目前我國(guó)還缺乏完備的相關(guān)政策。

3、退出機(jī)制尚不完善。產(chǎn)業(yè)基金的健康發(fā)展必須要有完善的退出機(jī)制，否則投資者無(wú)法獲取高增長(zhǎng)階段的高利潤(rùn)，將會(huì)影響到基金規(guī)模的擴(kuò)大。雖然 2013年以來(lái) IPO重啟，但排隊(duì)上市企業(yè)較多，企業(yè)上市進(jìn)程緩慢，此外產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)也不成熟，基金推出渠道不夠通暢。

文化并購(gòu)基金的發(fā)展有利于我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的壯大，也有利于資本市場(chǎng)的多元化。現(xiàn)在文化并購(gòu)基金發(fā)展迅速，可是問(wèn)題也有很多，投資額遠(yuǎn)小于融資規(guī)模、投資的環(huán)境也不夠完善等。解決這些問(wèn)題一方面是要基金自身學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)，提高效益；另一方面要國(guó)家相關(guān)部門放寬政策，給與支持，只有兩者做到有機(jī)結(jié)合，我國(guó)文化并購(gòu)基金事業(yè)才會(huì)不斷發(fā)展壯大。更多相關(guān)知識(shí)您可以咨詢律霸三亞律師。

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