40后、50后富人往往擁有多名子女，如何傳承是個難題。有富人將股權集中傳予一個后代，更多人則選擇傳統模式，由子女平分股權。由此帶來的問題是股權分散，可能導致未來的控制權爭奪戰。富人分家，究竟怎么分?是讓第二代分家單干，還是試行家族信托?

私人律師解讀：

方案一：子女平分股權，即家族成員平均分享公司股權，某一位貢獻較大者或許持股比例更高，但總體特征是“平均”和“分散”。這與中國歷代傳承中嫡長子繼承世襲爵位、宗室身份，而財產則由諸子均分，乃至私生子也能分得半份財產的傳統一脈相承，因此成為諸多富人的選擇。

方案二：有人選擇傳長、傳賢，而非均分家業。碧*園的楊*強因長女患病，暫時將家族股權集中于二女楊*妍一身，除此之外，**華地產控股的主要持股人既非其創始人黃*再，也非其子黃*衛，而是其女黃-文稀，她的持股比例超過40%。

兩方案對比：

平均分配家產帶來的問題就是家族企業股權分散，由此會為家族企業的后續治理留下歷史問題。在家長權威猶存、家族成員利益一致感情好的時候，這種分散的股權結構不會顯示出弊端，一旦家族成員經營理念發生分歧，或是感情失和，就很可能出現兄弟姐妹爭奪控制權的情況，嚴重者甚至會阻滯公司發展。發生在**新鴻基地產郭*湘兄弟、韓國三星集團李*熙兄弟之間的爭產案，都是隨時間而發酵的產物。

方案三：分家單干

要擺平傳承中家族成員各有其志乃至爭產內斗的問題，徹底分家是一種慣用的解決方式。黃*欽、黃光裕兄弟分別發展**基集團、**電器;張*平、張*東兄弟各自組建**環球、**云商;黃*再、黃*如兄弟分頭執掌大中華國際、**百貨等，都是在挖掘第一桶金后就分了家。

劉*好四兄弟創建的**望集團，從單一的飼料產業逐步向上下游延伸，并橫跨重化工、地產和金融等行業，也與兄弟間的兩次分家密不可分。第一次分家時劃分行業方向，第二次分家是地域，通過兩次分家，**兄弟解決了家族企業內部權責不清晰的問題，不僅讓各自的才干和創造力、積極性得以解放，帶領企業進入了快車道，在分家中也實現了“好聚好散”，沒有影響兄弟感情。

分家單干適用于業務多元化的家族企業，尤其子女都是比較能干的“虎子”時，這種方式可以讓他們劃分勢力范圍各自打拼。當一山不容二虎乃至數虎時，讓他們各自另立山頭是最好的辦法。

分家協議應明確約定公司章程、股權轉讓、公司變更登記以及股權作價、支付、違約金等事項。

方案四：家族信托：綁定利益，但內斗難免

當家族產業比較單一時，分家勢必導致企業實力下滑，很多創始人也不愿意看到自己一力打下的江山因被拆分而削弱。此時，為避免單純股權分割可能導致的控制權爭奪，保證家族成員利益均衡，且家族長久持有企業控制權，家族信托被看作一種可行的方式。一方面它可以保障后代的生活，另一方面可以有效集中股權，將家族利益統一起來，避免繼承人因財產分割問題引起紛爭，并維護家族企業的政商關系等特殊資產。不過，家族信托及類似方式在傳承中并非萬全之策。信托條款多限制股權轉讓，如果子女不和，仍避免不了訴訟爭端，不免影響上市公司股價。

眾多事實證明，兄弟齊心并不是保證家族事業長青的萬靈丹，當子女個個是虎子鳳雛時，分家是更好的解決方式，可以為他們各圈一地，放虎歸山。但當家族產業單一時，分家可能削弱實力，此時，可以引入家族信托，將子女共同列為受益人，分享各自的利益，又維持家族控制權，但必須界定清晰的權責范圍，以減少糾紛，讓兄弟感情和公司利益得以維護。不過，世界上不存在完美的股權傳承模式，一時的安排并不能確保后世永無內斗。

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