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中國銀行關(guān)于發(fā)送《中國銀行國際結(jié)算業(yè)務現(xiàn)場檢查制度》的通知

來源: 律霸小編整理 · 2020-12-18 · 3439人看過
(2000年4月13日 中銀結(jié)[2000]112號) 各省、自治區(qū)、直轄市分行,深圳市分行,總行營業(yè)部:   為加強對全轄國際結(jié)算業(yè)務的管理,進一步完善內(nèi)部控制,健全我行國際結(jié)算管理制度,總行特制定《中國銀行國際結(jié)算業(yè)務現(xiàn)場檢查制度》。現(xiàn)發(fā)送各行,請遵照執(zhí)行。   根據(jù)本制度第三部分的要求,各行應結(jié)合實際情況,制定出對轄內(nèi)分支行的現(xiàn)場檢查制度,并于5月13日前上報總行結(jié)算業(yè)務部。   特此通知。 附:    中國銀行國際結(jié)算業(yè)務現(xiàn)場檢查制度   為加強對全轄國際結(jié)算業(yè)務的管理,進一步完善內(nèi)部控制,健全我行國際結(jié)算業(yè)務管理制度,特制定《中國銀行國際結(jié)算業(yè)務現(xiàn)場檢查制度》。本制度適用于國際結(jié)算、保函、保理等業(yè)務品種。   根據(jù)分級管理、下查一級的原則,總行負責對直屬分行進行現(xiàn)場檢查,各直屬分行負責對其轄內(nèi)的二級分行的現(xiàn)場檢查。現(xiàn)場檢查分為常規(guī)檢查和專項檢查兩部分。 第一部分 總行對直屬分行的常規(guī)現(xiàn)場檢查   一、檢查對象   一般限于直屬分行本部,根據(jù)需要也將在對直屬分行的檢查過程中增加對二級分行的抽查。在后者情況下,有關(guān)直屬分行應派相關(guān)人員參加檢查組。   二、檢查的周期頻率   總行每年有計劃地選擇部分直屬分行進行現(xiàn)場檢查。對直屬分行的檢查覆蓋率為每年50%,每兩年全部檢查一遍。對每一家直屬分行每2年檢查一次。   三、檢查的時間   總行對每一家直屬分行的現(xiàn)場檢查,根據(jù)不同分行結(jié)算業(yè)務量及其涉及的業(yè)務品種范圍具體掌握,一般應控制在5個工作日之內(nèi),如遇特殊情況,可相應延長。   四、檢查組的構(gòu)成   國際結(jié)算業(yè)務檢查組至少由三人組成,由總行人員帶隊,從轄內(nèi)抽調(diào)熟悉國際結(jié)算業(yè)務、工作態(tài)度積極、作風嚴謹、有較豐富實踐工作經(jīng)驗的同志參加。各直屬分行應積極配合,選派符合要求的人員參加檢查組。   五、檢查的前期準備   1.根據(jù)總行計劃,確定檢查對象和具體的檢查時間。   2.確定參加檢查組的人員,要求該檢查組在規(guī)定的時間和地點完成檢查工作任務。   3.制定檢查方案。   (1)原則:以總行掌握的被檢查分行的具體資料和情況為基礎(chǔ),以總行制定的《中國銀行國際結(jié)算業(yè)務基本規(guī)定》、《中國銀行保函業(yè)務基本規(guī)定》、《中國銀行國際保理業(yè)務管理辦法》及《中國銀行國際保理業(yè)務操作規(guī)程(試行)》等各項規(guī)章制度和操作規(guī)程為依據(jù),對被檢查分行的國際結(jié)算業(yè)務進行例行檢查。   (2)內(nèi)容:應包括被檢查分行的內(nèi)部管理(業(yè)務權(quán)限的授權(quán)制度、內(nèi)控制度、操作規(guī)程等的建立)、業(yè)務操作規(guī)范性、貿(mào)易融資業(yè)務運作、墊款清理、統(tǒng)計報告制度執(zhí)行以及轄內(nèi)業(yè)務管理等幾個方面的執(zhí)行和管理情況。   4.事先通知被檢查分行本次檢查的時間,要求其協(xié)助并積極配合總行國際結(jié)算業(yè)務檢查組完成各項常規(guī)檢查工作。   六、檢查的現(xiàn)場實施   總行國際結(jié)算業(yè)務檢查組將根據(jù)《常規(guī)性檢查細則》,在被檢查直屬分行的協(xié)助和配合下展開現(xiàn)場檢查工作。   七、檢查的報告制度   檢查組檢查結(jié)束后,應在被檢查地形成現(xiàn)場檢查報告,并經(jīng)被檢查行結(jié)算業(yè)務處主要負責人確認。檢查組只對存在的問題進行客觀、真實的陳述,不提處理意見。現(xiàn)場檢查報告形成后,不得隨意更改,被檢查行如對列示問題持不同意見,可以進行書面說明。總行結(jié)算業(yè)務部將根據(jù)檢查組及被檢查行的書面意見,形成正式檢查報告,并反饋被檢查行。   八、檢查報告的內(nèi)容   檢查報告的內(nèi)容應由以下幾方面組成:   1.檢查目的、范圍與檢查組概況;   2.被檢查行國際結(jié)算業(yè)務的基本情況,包括被檢查行的經(jīng)營情況、主要業(yè)務的基本情況及內(nèi)部控制狀況;   3.發(fā)現(xiàn)問題及結(jié)論。包括本次檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題、總體評價以及重要的綜合性建議;   4.業(yè)務檢查情況詳述。參考格式如下:   (1)主要問題及性質(zhì)   (2)風險分析   (3)檢查建議   九、被檢查行的意見反饋   針對總行結(jié)算業(yè)務部對被檢查分行的正式現(xiàn)場檢查報告中提出的問題和不足之處以及相應的改進建議和措施,被檢查行應在15個工作日內(nèi)制定出有效的整改措施,并且以行發(fā)文的形式上報總行結(jié)算業(yè)務部備案。結(jié)算業(yè)務部將報稽核部備案。 第二部分 總行對轄內(nèi)分支行的專項現(xiàn)場檢查   為配合金融外匯監(jiān)管機關(guān)、紀檢、稽核機關(guān)和國家其他有關(guān)單位以及中國銀行總行有關(guān)部門的檢查要求或其他臨時需要,中國銀行總行結(jié)算業(yè)務部將適時派出專項檢查組前往轄內(nèi)有關(guān)分支行進行專項檢查。如檢查對象為轄內(nèi)二級分行,有關(guān)直屬分行應派相關(guān)人員參加檢查組。   一、檢查的時間   專項檢查的時間根據(jù)專項檢查需求和有關(guān)部門要求臨時確定。   二、檢查組的構(gòu)成   國際結(jié)算業(yè)務檢查組將根據(jù)專項檢查目的及要求組建(不少于三人),由總行人員帶隊,從轄內(nèi)抽調(diào)熟悉國際結(jié)算業(yè)務、熟悉有關(guān)政策、法規(guī)、有較豐富實踐工作經(jīng)驗的同志參加。各直屬分行應積極配合,并根據(jù)總行要求選派符合條件的人員參加檢查組。   三、檢查的前期準備   1.根據(jù)總行計劃,確定檢查對象和具體的檢查時間。   2.確定參加檢查組的人員,要求該檢查組在規(guī)定的時間和地點完成檢查工作任務。   3.制定檢查方案。   (1)原則:以總行掌握的被檢查分行的具體資料和情況為基礎(chǔ),根據(jù)專項檢查的目的和要求,依據(jù)該檢查內(nèi)容所涉及到的相關(guān)法規(guī)、制度和文件進行檢查。   (2)檢查內(nèi)容根據(jù)專項檢查的不同目的確定。   (3)事先通知被檢查分支行本次檢查的時間、內(nèi)容,要求其協(xié)助并積極配合總行國際結(jié)算業(yè)務檢查組完成各項檢查工作(如有特殊要求,此條將不適用)。   四、檢查的現(xiàn)場實施   總行國際結(jié)算業(yè)務檢查組將根據(jù)檢查方案和其他有關(guān)規(guī)定,在被檢查分支行的協(xié)助和配合下展開現(xiàn)場檢查工作。   五、檢查的報告制度   檢查組在檢查結(jié)束后,應在被檢查地形成現(xiàn)場檢查報告,并經(jīng)被檢查行主要負責人確認。檢查組只對存在的問題進行客觀、真實的陳述,不提處理意見。現(xiàn)場檢查報告形成后,不得隨意更改,被檢查行如對列示問題持不同意見,可以進行書面說明。總行結(jié)算業(yè)務部將根據(jù)檢查組及被檢查行的書面意見,形成正式檢查報告,并反饋被檢查行。   六、檢查報告的內(nèi)容   檢查報告的內(nèi)容應基本由以下幾方面組成:   1.對被檢查行國際結(jié)算業(yè)務的總體評價。   2.檢查中查出的各種問題和不足之處。   3.相應的改進建議和措施。   其他內(nèi)容根據(jù)專項檢查的要求臨時確定、補充。   七、被檢查分支行的意見反饋   針對總行結(jié)算業(yè)務部對被檢查行的正式現(xiàn)場檢查報告中提出的問題和不足之處,以及相應的改進建議和措施,被檢查行應在15個工作日內(nèi)制定出有效的整改措施,并且以行發(fā)文的形式上報總行結(jié)算業(yè)務部備案。結(jié)算業(yè)務部將報稽核部或?qū)m棛z查的有關(guān)牽頭單位或部門備案。 第三部分 直屬分行對轄內(nèi)分支行的檢查   一、根據(jù)下查一級分行原則,各直屬分行應對所轄二級分行國際結(jié)算業(yè)務的真實性、合法性和效益性進行常規(guī)和專項檢查,并且參照本文第一部分《總行對直屬分行的常規(guī)現(xiàn)場檢查》及第二部分《總行對轄內(nèi)分支行的專項現(xiàn)場檢查》的規(guī)定,制定出對轄內(nèi)二級分行詳細的現(xiàn)場檢查制度。   各直屬分行制定的轄內(nèi)分支行現(xiàn)場檢查制度,需經(jīng)本行主管領(lǐng)導審批后,以行發(fā)文形式報總行備案。   二、檢查的目的是加強內(nèi)部的管理和監(jiān)督,提高經(jīng)濟效益,通過檢查及時發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗。   三、每次現(xiàn)場檢查應由直屬分行事先制定檢查方案。檢查方案應包括:被檢查分支行的名稱和地點;本次檢查的時間;本次檢查組的構(gòu)成及負責人名單;以及本次檢查的范圍和內(nèi)容。檢查方案可在檢查實施階段中根據(jù)實際情況進行修改和補充,但修改和補充的內(nèi)容要在檢查報告中加以說明。   四、各直屬分行結(jié)算業(yè)務處全面負責組織并實施檢查方案,必要時應請其他處室予以配合。   五、各直屬分行對每一次的檢查結(jié)果應做出相應的檢查報告,報本行稽核部門備案。各直屬行對轄內(nèi)分行檢查制度的執(zhí)行情況及檢查結(jié)果應在每半年的定期工作報告中反映。   本檢查辦法由總行結(jié)算業(yè)務部制定并負責解釋。

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