1、 為加強住房建設和市政基礎設施工程（以下簡稱建設工程）質量管理，提高質量責任意識，加強質量責任追究，確保工程建設質量，根據《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》等法律法規，制定本辦法。

2。建設工程五方責任項目負責人是指建設單位項目負責人、勘察單位項目負責人、設計單位項目負責人、建設單位項目經理、監理單位總監理工程師。建設工程開工前，建設、勘察、設計、施工、監理單位的法定代表人應當簽署委托書，明確本單位的工程負責人。建設工程五方主體工程負責人終身質量責任，是指建設工程項目負責人參與新建工程，根據國家法律法規及有關規定，擴建、改建工程在設計使用年限內對工程質量承擔相應責任。二是施工隊伍的主要質量責任是什么。組織學習貫徹項目部及上級有關文件、指令精神和各項質量管理制度，對職工進行國家有關法律法規教育，不斷提高職工的技術素質和質量意識。

3。全面落實項目部制定的工程質量措施，嚴格按照設計圖紙、施工規范、施工組織設計和施工作業指導書進行施工，組織班組實行自檢、互檢三項檢查制度三道工序（檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序），確保工程對施工中存在的問題和質量通病進行全面有效的控制，技術、質檢人員研究對策，必要時與項目部技術人員討論，不斷改進工藝。

4。班組技術人員、質檢員要始終堅守崗位，嚴格按照施工工藝組織施工，正確處理好質量與進度、質量與效益的關系。組織均衡生產、文明施工，隨時掌握施工現場的進度和質量，組織人員對關鍵部位、關鍵工序進行跟蹤檢查，并對現場進行具體指導和監督，確保施工順利進行。建立成品保護制度，對已完工的分部分項工程進行保護，加強安全防護措施，防止意外損壞和交工前損壞。嚴格執行質量獎懲制度和質量否決權，對質量優良的班組和個人，按施工工藝及時給予獎勵，對違反操作規程，造成工程質量不合格的，堅決責令返工、整改，按照“三不放過”的原則，嚴肅處理質量問題，做到不隱瞞、不保護、不處罰、不報告。

7。在項目部的考核和業主組織的總檢查中，當項目部和業主確定的質量目標未達到時，各班組應承擔一定的經濟責任。對因不負責任、魯莽或不服從項目部管理造成質量事故的，對單位和有關個人進行處罰，并追究重大事故的法律責任。

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