一.仲裁協會可以由組織機構組成嗎

仲裁協會可以由組織機構組成

目前國際上常設的仲裁機構主要有：瑞典斯德哥爾摩商會仲裁院、瑞士蘇黎世商會仲裁院、東京日本國際商事仲裁協會、英國倫敦仲裁院、羅馬意大利仲裁協會、紐約美國仲裁協會、東歐各國商會仲裁委員會、新德里印度仲裁院、中國國際經濟貿易仲裁委員會等等。

國際上負責進行仲裁、處理國際工程承包合同爭議的組織。其形式有：

1.臨時仲裁委員會。由業主和承包企業雙方當事人根據其仲裁協議，在一國法律規定或允許的范圍內，各自選出仲裁委員組成。在裁決后，該組織即行解散;

2.常設仲裁機構。國際上專門從事仲裁業務的固定專業組織。它有自己的組織章程、仲裁程序、規劃，有各自的辦事機構和行政管理制度，有相應的仲裁人員。其職能是辦理有關仲裁的行政事務和進行仲裁的組織工作，如辦理仲裁手續;在當事人不能指定仲裁員時，代其指定仲裁員;遞送文件、資料等證據;開庭時安排記錄員、配備翻譯員、收取仲裁保證金及有關費用等等。

二.組織機構

組織機構：是指依法設立的機關、事業、企業、社團及其他依法成立的單位。

1.管理幅度和管理層次

管理幅度是指一個人能直接高效地領導下屬人數的限度，或稱管理面的寬度。如一家企業總共有100人，公司總經理下面直接管理8個部門經理，則該總經理的管理幅度為8人。

管理幅度的意義在于如果沒有這個限度，一個人不能直接和有效地領導指揮成百上千的人，那么所有的管理職能均集中于老板身上，但老板一個人受精力、體力、時間和知識的限制，被管理的人數太多，面太寬，既管不好，也管不了。管理層次就是在職權等級鏈上所設置的管理職位的級數。比如說一個企業，從上到下，有總經理、總監、部門經理、主管、職員，則管理層次共有五層。

管理幅度和管理層次是兩個相對的概念。管理幅度大，則管理層次少;管理幅度小，則管理層次多。

一般而言，在沒有系統、管理成熟度低的時候，一個人只能管理6-8個人，即管理幅度只有6-8個人;只有管理成熟度上升了，才能管理足夠多甚至無限大的人數。企業需結合縱向職能分工、組織效率的要求、組織不同部分的特點來確定。

2.指揮管理、任務目標及職責

企業上下級之間應有對應性，一個下級只對一個上級負責，不越級指揮和管理，命令和指揮才存在統一性。同時，既能夠讓上級了解下屬的工作情況，也能夠讓下屬充分理會上司的意圖。

各崗位的職責與職權間必須存在對應性。即承擔什么樣的責任，就應該賦予什么樣的權力。比如部門經理承擔整個部門管理的職責，就必須給部門經理該部門人員的招聘權、考核權、獎懲權，否則該部門經理難以在部門內建立威信。企業管理組織為了保證完成任務，實現企業的目標，把每一個職工的力量集中起來組成一個整體，而且使各自明確自己的任務，圍繞企業的總目標運轉。企業組織設計應以事為中心，因事設崗，因崗設人。

3.要具備一定的彈性

組織結構既要嚴謹又不能規定過死，需具有一定的彈性，能適應新情況的變化，尤其是需適應企業戰略規劃的變化。戰略決定組織架構，有什么樣的戰略就有什么樣的組織架構;另一方面，組織架構又支持戰略的發展，是實施戰略的一項重要工具，一個好的企業戰略要通過與企業相適應的組織架構去完成方能起作用。

以上就是關于這些問題的答案，希望對大家有幫助。如果您需要關于這方面的幫助，律霸網提供律師在線咨詢服務，歡迎您進行法律咨詢。