可以從以下幾個方面的措施出發(fā)來開展信息時代我國企業(yè)內(nèi)部控制制度存在問題的應(yīng)對工作：

(一)強化企業(yè)信息系統(tǒng)的安全性

信息系統(tǒng)的應(yīng)用，不僅帶來了企業(yè)工作效率的提高，而且也帶來了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風險的增加。企業(yè)管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)在局域網(wǎng)內(nèi)可查，即使是在互聯(lián)網(wǎng)上也有部分可查，唯一的辦法就是通過用戶有效口令和準入許可，但是互聯(lián)網(wǎng)的安全問題目前仍然沒有得到徹底的解決。信息系統(tǒng)安全性的保障，可以使得企圖盜取和篡改企業(yè)數(shù)據(jù)的不法分子沒有可乘之機。當然這也對企業(yè)的會計工作人員提出了更高的要求，企業(yè)的財務(wù)會計從業(yè)人員不但要業(yè)務(wù)精通，而且還要熟悉現(xiàn)代化的會計處理手段，這就更有利于保證數(shù)據(jù)的可靠與準確。

(二)不斷完善信息化環(huán)境下的企業(yè)內(nèi)部控制制度

企業(yè)內(nèi)部控制制度的設(shè)計可能存在一定的疏漏之處、不能有效防范錯誤與舞弊，或者內(nèi)部控制的運行存在弱點和偏差、不能及時發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤與舞弊等情形，內(nèi)部控制利用全面信息化環(huán)境強大的信息系統(tǒng)來收集、整理、分析、評價各種信息，并在企業(yè)內(nèi)部實時傳遞信息，分析內(nèi)部控制缺陷產(chǎn)生的原因，并有針對性地提出和實施改進方案，引導(dǎo)企業(yè)員工行為的優(yōu)化，激勵員工努力工作，不斷健全和完善企業(yè)內(nèi)部控制，實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。

(三)構(gòu)建行之有效的企業(yè)內(nèi)部審計體系

內(nèi)部審計，指的是建立于組織內(nèi)部、服務(wù)于管理部門的一種獨立的檢查、監(jiān)督和評價活動，它不僅可以用于對內(nèi)部牽制制度的充分性和有效性進行檢查、監(jiān)督和評價，還可以用于對會計及相關(guān)信息的真實、合法、完整，對資產(chǎn)的安全、完整，對企業(yè)自身經(jīng)營業(yè)績、經(jīng)營合規(guī)性進行檢查、監(jiān)督和評價。內(nèi)部審計是會計內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)，它是內(nèi)部控制一個組成部分，也是外部審計的一個重要補充。企業(yè)內(nèi)部設(shè)置的審計部門，應(yīng)當明確其職責目標，使其保持充分的獨立性，保持應(yīng)有的專業(yè)懷疑和判斷能力。