一個工程項目質量好壞，不僅影響使用壽命，還會給使用人帶來影響。工程質量合格應該是對工程建設的最低要求，建設方務必按照要求組織驗收。對于建設方來說，應該在整個工期內對工程質量進行監管。那么，工程質量監管措施有哪些?我們通過本文一起了解下有關知識。

一、工程質量監管措施有哪些?

1、決策階段的質量管理

此階段質量管理的主要內容是在廣泛搜集資料、調查研究的基礎上研究、分析、比較，決定項目的可行性和最佳方案。

2、施工前的質量管理的主要內容是：

1、對施工隊伍的資質進行重新的審查，包括各個分包商的資質的審查。如果發現施工單位與投標時的情況不符，必須采取有效措施予以糾正。

2、對所有的合同和技術文件、報告進行詳細的審閱。如圖紙是否完備，有無錯漏空缺，各個設計文件之間有無矛盾之處，技術標準是否齊全等等。

3、施工過程中的質量管理

(1)確定工程質量控制的流程;

(2)主動控制工序活動條件，主要指影響工序質量的因素;

(3)及時檢查工序質量，提出對后續工作的要求和措施;

(4)設置工序質量的控制點。

對技術要求高，施工難度大的某個工序或環節，設置技術和監理的重點，重點控制操作人員、材料、設備、施工工藝等;針對質量通病或容易產生不合格產品的工序，提前制定有效的措施，重點控制;對于新工藝、新材料、新技術也需要特別引起重視。

4、工程完成后的質量管理

按合同的要求進行竣工檢驗，檢查未完成的工作和缺陷，及時解決質量問題。制作竣工圖和竣工資料。維修期內負責相應的維修責任。

二、工程質量管理的要求是什么?

1、達到國家頒發的施工驗收規范的規定和質量檢驗評定標準的質量優良標準。

2、必須按期和提前竣工，交工符合國家規定。材料和預制構件、半成品的檢驗，凡甲乙雙方簽訂合同者，以合同規定的單位工程竣工日期為準;未簽訂合同的工程，主要包括：圖紙的審查，以地區主管部門有關建筑安裝工程工期定額為準。

3、工效必須達到全國統一勞動定額，材料和能源要有節約，降低成本要實現計劃規定的指標。

4、嚴格執行安全操作規程，使工程建設全過程都處于受控制狀態。參加施工人員均不應發生重大傷亡事故。

5、堅持文明施工，保持現場整潔，把影響質量的諸因素查找出來，做到工完場清。組織施工要制定科學的施工組織設計，施工現場應達到場容管理規定要求。

6、各項經濟技術資料齊全，手續完整。

綜上所述，一個工程項目的建設周期比較長，通常在三五年左右。因此，工程質量監管要貫穿整個工程期，從設計、施工前準備、施工及完工驗收方面入手。在工程施工階段，建設方除了委托監理對工程質量進行監督管理外，還可以聘請第三方機構共同管理。等項目完工后，請求建設主管部門做質量驗收。

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