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并購屬于是經濟方面的范疇，是指一家公司為了發展和運營而兼并其他公司的一種運行模式，現如今，伴隨著國際化的加強，并購也并不僅僅局限于本國之內，而涉及到不同國家之間的并購則被稱之為是跨國并購。當然，跨國并購對于兩國的經濟都將產生影響，也存在一定的難點。那么跨國并購的影響有哪些?難點在哪兒?下面，就讓律霸來詳細的介紹一下吧!

一、跨國并購的影響有哪些?

1、增加壟斷的微觀基礎。一方面，外商運用其雄厚的資金實力,采用投入大量注冊資金或增資擴股等方式,占據合資企業多數股權,達到控制國內企業、甚至國內產業的目的。另一方面，外商針對我國某些產業關聯程度高的特點,對其上、中、下游產業進行投資,實施控制或施加影響,力圖控制關聯產業。

2、造成并購國企資產流失。近年來一些跨國并購案中,我國企業的國有資產有被低估的現象,特別是企業擁有的土地、營銷網絡、多年積累起來的商譽等被嚴重低估。產權交易主體不明確、國有資產評估體系不完善、缺乏有效監督機制等是造成并購中國有資產被低估的主要原因。

3、加大我國產業對外資的依賴程度,阻礙民族工業發展。有些跨國公司并購我國的龍頭企業,不僅是看重其齊備的技術人才隊伍、完整的市場營銷體系以及穩定的市場份額,更重要目的是為控制我國企業多年來積累的核心技術與自主品牌。這會導致我國長期只能以“廉價的勞動力+高能耗+高污染+低收益”的模式成為世界加工廠。從長遠來看,這將會危害我國民族經濟的發展和經濟安全。

4、控制關鍵技術，占據產業發展制高點。外資并購我國企業后，主要通過兩種方式控制被并購企業的技術研發能力。一是獲得被并購企業的關鍵技術，錦西化機在被西門子并購中，西門子輕易拿走了該廠的透平機械核心技術。二是限制被并購企業的研發活動，外資控股并購我國企業后，大都取消企業原有的研發機構，減少研發費用，限制研發活動。以2013年為例，我國內資企業平均研發費用占主營業務收入的1.35%，中外合資經營企業為2.50%。無論是獲取被并購企業的核心技術，還是限制其研發活動，都可能使我國企業喪失自主研發能力，其結果是國家自主創新的基礎和路徑被破壞，我國將被鎖定在國際產業分工格局的不利位置，影響產業的國際競爭力，可能引致產業安全風險。

5、控制市場，取得行業壟斷地位和壟斷利潤。外資控股并購最大的負面效應在于控制我國市場，取得行業壟斷地位。近年來隨著外資進入速度加快，我國局部領域已經形成了外資相對或絕對壟斷的趨勢，如按銷售收入計算，2013年外資在通信設備計算機及其他電子設備制造業、儀器儀表及文化辦公用機械制造業、文教體育用品制造業、家具制造業、皮革毛皮羽毛(絨)及其制品業等5個行業中所占比重均已接近50%。外資在某些領域形成壟斷局面后，不僅制定壟斷價格和瓜分市場策略，破壞市場秩序，損害消費者利益，而且壓制民族企業技術進步，制約國內幼稚產業發展，可能引致產業安全風險。

二、跨國并購的難點在哪兒?

1、中國企業跨國并購存在的問題

跨國并購風險是指企業在跨國并購活動中達不到預定目標的可能性以及由此給企業正常經營和管理所帶來的影響程度。如果企業在并購過程中對風險處理不當，就會導致各種后果，如并購失敗、并購后企業業績下滑、并購后被動出售或分離等問題。結合我國企業海外并的實踐，我國企業在這一過程中所面臨的主要風險有以下幾種：

2、有關外資并購的法律體系不健全

我國還沒有專門適用于外資并購的法律，僅有的幾個用于調節外資并購活動的規章制度，如2002年10月證監會頒布的《上市公司收購管理辦法》，2002年11月，證監會、財政部、國家工商總局和國家外匯管理局聯合發布的《利用外資改組國有企業暫行規定》，特別是2003年3月7日頒布、4月12日起施行的《外國投資者并購境內企業暫行規定》，成為我國第一部外資并購的綜合性行政法規。綜觀這些法規，其規定原則性太強，缺乏可操作性。另外，缺乏一系列的外資并購配套法規，如《反壟斷法》、《社會保障法》等等，在一定程度上阻礙了外資并購的發展。

3、企業產權不清，治理結構不健全

在企業產權不清晰的條件下，跨國公司對國內企業的收購標的本身就蘊涵了巨大的風險，收購后的企業組織也難以通過產權來實現對資源的內部化配置，并形成跨國直接投資的內部化優勢。因此，企業產權不清嚴重制約了跨國公司的并購意愿。又比如股權結構的缺陷，目前我國企業的大股東平均控股比例大多在50%以上，這種特殊的股本結構使得外商想成為控股股東就必須取得較大比例的股權，無形之中增加了并購成本。外資企業若不能控制被并購企業，就無法獲得轉移技術和管理能力優勢的收益，也無法把在生產經營、營銷手段、售后服務等方面的經驗嫁接到國內企業中來，跨國并購的優勢就不能得到充分發揮。

4、企業文化差異造成的整合障礙

在知識經濟時代，企業并購呈現出范圍廣、巨額化、跨國化等一系列新特點，逐漸成為世界各國企業擴大規模、獲取競爭優勢的最有效的戰略選擇。但這一戰略選擇的實現并不完全取決于有形資產規模(如廠房、機器、技術、資本等)的簡單疊加，更重要的是實現并購企業和目標企業從有形資源到以企業文化為核心的無形資源的整合，從而在根本上提高企業的核心競爭力。跨國并購中，并購雙方來自不同的國家，政治、經濟背景不同，社會制度和經濟發展程度不同，東西方文化差異造成的沖突不可避免。由于并購中往往要涉及到人員變動、管理模式選擇等問題，雙方文化的差異就表現得更為突出和明顯。據有關數據統計，在全球范圍內資產重組的成功率只有43%左右，而那些失敗的重組案中80%以上直接或間接起因于新企業文化整合的失敗。因此，如何通過整合在企業內部建立統一的價值觀和企業文化，實現“l+12”的效應是并購雙方必須認真考慮的問題。”

5、會計準則存在國際差異

在當今世界, 各個國家都會制定適合本國國情的會計準則, 因而在各個方面也存在很大的差異, 首先如財務報表的格式,各國在資產負債表, 利潤表, 以及現金流量表的格式上都有不同, 這也是跨國并購中編制報表一個問題其次會計術語的差異也會給企業在跨國并購中造成混淆的概念再次會計方法不一致, 這就使得跨國企業在合并財務報表的會計方法的選擇上要酌情考慮另外, 不同的國家采用的會計年度也不一致, 例如, 我國的會計年度采用的是公歷年制, 日本則是3月制等等,合并財務報表是以母公司的會計年度為準的, 凡與母公司會計年度不一致的海外子公司, 必須按照一定的程序和方法進行調整, 使其與母公司的財務報表在會計年度上取得一致。除此之外, 就會計本身而言,在經濟全球化的背景下, 國際間的會計準則的協調和統一似乎并不是一件難事。但是事實上壓力很大, 就拿許多經濟大國來說, 會計是一種商業語言, 如果各國會計準則不統一, 那么它們所提供的財務報表的可讀性、可比性就會降低, 同樣對跨國并購中合并財務報表也會產生影響。對經濟活動的全球性發展造成一定障礙。

上述我們主要從安全方面介紹了跨國并購的影響，不難看出，跨國并購并非是兩家企業，兩家公司的私事兒，同時，這種經濟行為也將對兩國的經濟造成極大的影響。當然，作為一種大型的、跨國際的收購兼并行為，跨國并購也將存在一定的難點，這也是在并購之前需要切實考慮的問題。更多相關知識您可以咨詢律霸黃石律師！

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