與傳統(tǒng)成本計算方法相比，作業(yè)成本法的創(chuàng)新之處主要有兩點：一是在成本分配方法中引入成本動因的概念，將傳統(tǒng)的單一數(shù)量分配基準改為財務變量和非財務變量相結合的多個分配基準，提高了成本信息的準確性；另一點是強調成本的全過程戰(zhàn)略管理，將成本控制的視野延伸到市場需求和設計階段，注重優(yōu)化活動鏈，增加顧客價值，提高企業(yè)管理水平。但筆者認為作業(yè)成本法的應用有其特定的條件和環(huán)境，并不是每個企業(yè)都適用。由于人們的期望過高，形成了以下誤解。誤解之一：作業(yè)成本法適用于各種企業(yè)。作業(yè)成本法產生的背景是基于新科技革命的高度自動化的準時制采購和制造系統(tǒng)，以及現(xiàn)代制造企業(yè)零庫存、單元制造、全面質量管理等新的管理理念和技術，隨著產品的日益多樣化和小批量生產，直接人工成本大幅度降低，固定制造成本大幅度增加。傳統(tǒng)的基于數(shù)量的成本計算方法（如基于工時和機器工時的成本分配方法）使產品成本信息嚴重失真，導致作業(yè)成本法的出現(xiàn)。由此可見，作業(yè)成本法主要是為了適應現(xiàn)代制造環(huán)境引起的成本結構的重大變化，通過合理分配間接成本來保持成本信息的準確性。因此，作業(yè)成本法的應用必須有一定的適用環(huán)境，不適合各種類型的企業(yè)，其選擇必須考慮企業(yè)的技術條件和成本結構。對于采用多品種、小批量生產方式，制造成本和人工成本較高的企業(yè)，可以試點推廣，應用效果較好。作業(yè)成本法雖然已經在金融、商業(yè)、衛(wèi)生等非制造業(yè)領域得到應用，但仍處于探索階段，應用還不廣泛。從我國大多數(shù)企業(yè)的技術水平和成本結構來看，傳統(tǒng)的成本計算方法仍有較大的應用空間。錯誤2：作業(yè)成本法的好處大于實施成本。任何成本制度都不是越精確越好，除了考慮其適用范圍外，還必須考慮其實施的成本和效益。作業(yè)成本法需要對大量的作業(yè)進行分析、確認、記錄和計量，這就增加了成本動因的確定、作業(yè)成本庫的選擇、作業(yè)成本法的分配等額外工作，因此實施成本較高。從成本效益平衡的角度來看，并不是說任何企業(yè)采用作業(yè)成本法都會比實施成本增加更多的效益。另外，在流程復雜的企業(yè)中，通常有幾十個，甚至上百個，甚至上千個操作，因此不必對這些操作逐一進行分析。如果一個企業(yè)要實施作業(yè)成本法，根據(jù)成本效益和重要性原則，它只能分析那些比顧客價值和企業(yè)價值更重要的活動，并試圖涵蓋所有方面。第三個錯誤：作業(yè)成本法的主要目的是準確地計算成本。目前，理論界對如何運用作業(yè)成本法提高企業(yè)決策的科學性討論較多，而對如何從作業(yè)成本法進入作業(yè)管理，提高企業(yè)整體管理水平的探討還不夠。實際上，作業(yè)成本法并不是一種簡單的會計核算，其核心是一種以“作業(yè)”為中心的新的管理理念。將管理重心深化到活動層面所形成的活動化管理可以看作是20世紀初泰勒創(chuàng)立科學管理理論以來企業(yè)管理的又一次重大變革。

作業(yè)成本法的主要功能是使管理者通過作業(yè)分析，識別和消除那些“非增值作業(yè)”和浪費，更好地了解生產過程，把握關鍵作業(yè)，使所采取的管理措施更有效地控制成本，改進業(yè)務流程，提升企業(yè)價值。如果忽視企業(yè)管理流程的再造，將作業(yè)成本法局限于成本計算，不僅不能把握作業(yè)成本法的本質，而且不能對作業(yè)成本法的過程進行分析和重組，從而降低成本信息的準確性，取得令人滿意的效果無法實現(xiàn)。因此，實施作業(yè)成本法的關鍵是通過實施作業(yè)管理來提高企業(yè)的決策水平，促進管理的現(xiàn)代化，增加企業(yè)的價值。第四個誤區(qū)：作業(yè)成本法的主體是會計。作業(yè)成本法包括確定成本動因、分解作業(yè)和改進業(yè)務流程。它涉及到企業(yè)的各個部門和層次，需要各種專業(yè)知識和全體員工的參與。僅僅依靠會計是不可能完成的。因此，作業(yè)成本法在實施過程中，必須得到本單位最高領導和有關部門領導的認可和支持，做好全員的培訓工作，提高全員的成本意識。只有全員參與活動管理，才能真正實現(xiàn)作業(yè)過程的分解、改進和重組，避免和消除無效作業(yè)，減少實施過程中可能出現(xiàn)的各種人為因素的阻力，從而提高成本核算的準確性，降低企業(yè)成本，提高管理效率。可以說，會計人員是實施作業(yè)成本法的核心，而全體員工的共同參與是作業(yè)成本法成功的本質。作業(yè)成本法可以取代傳統(tǒng)的成本體系。值得注意的是，作業(yè)成本法雖然是一種先進的成本計算方法，但尚未得到我國相關會計準則和制度的認可。因此，企業(yè)實施作業(yè)成本法，利用作業(yè)成本法信息進行財務披露和納稅存在法律障礙。面對作業(yè)成本法與現(xiàn)行會計制度的沖突，企業(yè)可以有兩種選擇：一是將作業(yè)成本法與現(xiàn)行成本會計制度相結合，使成本制度與現(xiàn)行會計制度保持一致；二是保持兩套成本核算方法，采用傳統(tǒng)的成本核算方法進行會計信息化，實施作業(yè)成本法進行管理。雖然第一種選擇保持了合法性，但可能無法充分發(fā)揮作業(yè)成本法的功能，而第二種選擇彌補了第一種選擇的缺陷，但兩種成本體系的成本較高。由此可見，無論哪種實施方法存在一定的缺陷，企業(yè)都必須根據(jù)自身的實際情況進行選擇。然而，從法律制度的角度來看，作業(yè)成本法并不能完全取代傳統(tǒng)的成本會計制度。因此，任何先進的方法都不能毫無原則地適用于任何時間、任何地點。我們必須消除對ABC的誤解。這并不是否認作業(yè)成本法的科學性。強調企業(yè)必須根據(jù)自身的技術水平、成本結構和成本效益原則，對實施作業(yè)成本法進行可行性分析。當然，雖然目前有些企業(yè)可能還不具備采用作業(yè)成本法的實踐基礎，但可以充分借鑒先進的作業(yè)成本管理思想，這對提高企業(yè)管理水平、提高成本會計信息水平大有裨益。以上是小編為您整理的相關知識。相信通過以上的知識你已經有了一個大致的了解。如果您仍然遇到任何更復雜的法律問題，歡迎您登錄律師網律師在線咨詢。你知道嗎