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施工現場的管理方法是什么

來源: 律霸小編整理 · 2021-04-12 · 450人看過

建設項目施工現場的管理方法是什么？

I.項目概述？

< P>表明項目名稱、項目地址、工程結構類型、建筑面積、樓面面積、地下及地上樓層、基礎類型、建筑檐高、主要數量、開工和竣工日期。施工、勘察、設計、監理、總包、分包單位名稱。第二，主要施工依據是說明主要施工依據，注明合同名稱和記錄編號、設計圖紙工程編號和主要設計變更編號，以及施工實施的主要標準。三、項目建設情況。人事組織：總承包方項目部項目經理、技術負責人、專業負責人、施工現場管理負責人的姓名、執業證書及編號。特種作業人員持證上崗。

2。專業分包：專業分包、分包單位名稱、資質證書編號、技術負責人姓名、執業證書及編號。工程施工過程：工期定額規定的施工天數、實際施工天數、總勞動天數。根據《建筑工程施工質量驗收統一標準》中的分區工作劃分，介紹了各分區的主要施工方法，主要介紹了基礎和主要結構的施工過程，包括建筑基礎（自然或人工）的類型，深度（槽底標高）、承載力值、允許變形要求。地基處理條件，地基土和地下水對地基的侵蝕。混凝土制作及澆筑方法、砌體結構砌筑方法、模板制作方法、鋼筋接頭方法等。說明主要建筑材料的使用，產品是否用于主體結構建筑材料、門窗、防水、保溫材料、混凝土外加劑等，特種設備等產品是否符合有關規定，生產廠家是否有生產許可證牌號和廠家名稱。建筑材料、構配件、設備是否按規定報驗，是否按規定復驗，是否見證取樣檢驗，是否見證見證人姓名和見證檢驗機構名稱，是否有資格證書，是否符合國家和北京地方標準。

4。工程施工技術措施及質量驗收：簡要介紹各工序采用的工藝、質量控制措施、新技術、新工藝、特殊工藝。工程質量評定采用的標準應符合國家《工程建設質量驗收規范》及安全功能檢驗、原材料試驗、施工試驗、主要施工設備和系統調試的規定。基礎、主體結構和分區驗收質量達標、企業竣工驗收、施工技術資料管理等。

＜P＞5。工程竣工：合同內容是否依法完成，是否有遺留項目，是否有質量問題，以及其他需要說明的事項。工程質量綜合評價：工程是否符合設計要求，是否符合國家工程質量驗收規范，是否達到施工合同的質量目標，是否具備竣工驗收條件。5、報告時間為單位工程竣工后、監理預驗收前。

一般來說，建設項目是一個長期的、規模較大的、參與主體較多的項目。如果你想在規定的期限內完成建設項目，必要的管理方法起著重要的作用。每個環節的工作人員按照管理辦法進行施工，才能保證工程的正常開展。如果您對此仍有疑問，律霸還為律師提供在線咨詢服務。歡迎您參加法律咨詢。

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