1、 在我國(guó)，工程質(zhì)量哪里報(bào)，工程質(zhì)量監(jiān)督程序由建設(shè)單位（報(bào)）辦理，建設(shè)單位和監(jiān)理單位協(xié)助辦理。到工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)窗口或縣政務(wù)服務(wù)中心住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局舉報(bào)。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第十三條的規(guī)定，建設(shè)工程和市政設(shè)施工程應(yīng)當(dāng)接受工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，工程開(kāi)工前必須辦理工程質(zhì)量監(jiān)督登記手續(xù)。辦理建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，應(yīng)當(dāng)提交下列文件、資料。

1。建設(shè)工程規(guī)劃許可證；

2。施工監(jiān)理中標(biāo)通知書和批準(zhǔn)的施工合同；

3。施工圖、地質(zhì)勘察設(shè)計(jì)報(bào)告和勘察設(shè)計(jì)審查部門批準(zhǔn)的最終審查批準(zhǔn)和審查報(bào)告；

4。建設(shè)項(xiàng)目五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工程質(zhì)量終身責(zé)任信息登記表；

5。五方責(zé)任主體法定代表人的授權(quán)委托書；

6。建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、試驗(yàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師的終身質(zhì)量責(zé)任承諾；

7。工程質(zhì)量通病防治任務(wù)。建筑材料、構(gòu)件和預(yù)拌混凝土記錄表；

9。施工人員（項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、施工員）資格證復(fù)印件；監(jiān)理人員（各專業(yè)總監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師）資格證復(fù)印件；10。施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理規(guī)劃（監(jiān)理細(xì)則）；以及；

11，監(jiān)理合同、檢驗(yàn)合同、混凝土銷售合同；

12，提交施工圖設(shè)計(jì)文件；

13，法律法規(guī)規(guī)定的其他文件；

2，如何保證工程質(zhì)量，科學(xué)管理，建立健全各項(xiàng)管理制度，制定崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，是企業(yè)管理的首要任務(wù)和重要組成部分。項(xiàng)目經(jīng)理必須重視制度的建立，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作進(jìn)行監(jiān)督和落實(shí)，在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，建立各類人員的崗位責(zé)任制，明確現(xiàn)場(chǎng)管理人員的職責(zé)，粘貼在現(xiàn)場(chǎng)辦公室進(jìn)行比較。同時(shí)，明確各種機(jī)具、電氣、格柵、外墻腳手架等設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)制度，專人負(fù)責(zé)管理，確保各項(xiàng)工作到位，責(zé)任落實(shí)。提高施工管理水平，必須帶頭思考，即首先要提高管理意識(shí)。企業(yè)的核心問(wèn)題是管理。由于生產(chǎn)工人流動(dòng)性大，技術(shù)素質(zhì)差，質(zhì)量意識(shí)淡薄，只注重工作進(jìn)度，忽視工程規(guī)模和質(zhì)量，貪圖方便，一味追求速度，責(zé)任心不強(qiáng)，安全意識(shí)差，給施工管理帶來(lái)很大困難。這些意識(shí)和做法應(yīng)該徹底改變。在提高管理人員意識(shí)的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目經(jīng)理還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)工人的管理。具體做法是實(shí)行“一選二教三管”原則。項(xiàng)目經(jīng)理在指導(dǎo)各項(xiàng)工程時(shí)，必須做好工程質(zhì)量安全管理工作。施工現(xiàn)場(chǎng)要組織多個(gè)單位有節(jié)奏、均衡地進(jìn)行施工，達(dá)到工期短、質(zhì)量好、安全、成本低的效果。這是一個(gè)非常復(fù)雜的問(wèn)題，包括技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、進(jìn)度和施工現(xiàn)場(chǎng)管理。在

工藝萌芽階段，對(duì)每道工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收，提高產(chǎn)品一次成活率。力爭(zhēng)工程優(yōu)良率達(dá)到80%以上。努力克服和消除工程中“滲、漏、殼、裂、落、糙、糙、堵、污”等通病，努力用管理制度提高工程質(zhì)量，用技術(shù)措施保證工程質(zhì)量。

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