1、 品牌托管意味著什么？什么是法律糾紛

通過建立托管與托管的關(guān)系，可以達到強弱結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展的目的。法律糾紛，因為托管是一種新的渠道形式。沒有固定的模式。與經(jīng)歷了長期實踐考驗的特許經(jīng)營和代理不同，合作的形式、雙方的責(zé)任和權(quán)利以及法律文本都相對成熟。沒有法律文本，文本中存在許多漏洞。

托管具有以下含義：

專業(yè)化分工和渠道外包。經(jīng)過多年的發(fā)展，服裝業(yè)已經(jīng)高度專業(yè)化。還有“虛擬營銷”，比如耐克和大都會邦威只從事品牌運營和生產(chǎn)外包；有專門為品牌OEM的OEM工廠；擁有更大渠道和贏家終端的經(jīng)銷商，托管就是其中之一。像雅戈爾這樣的企業(yè)越來越少，它們在價值鏈的整個過程中都能做到這一點。品牌將銷售和渠道中的瑣事委托給客戶，重點解決品牌運營、商品設(shè)計等附加值較高的問題。保管人通常是當?shù)鼐ⅲ@使得頻道本地化

控制費用和固定費用。許多采用直接分支機構(gòu)模式的品牌將在成本預(yù)算方面遇到頻繁突破。因此，姍姍不得不揮舞直銷渠道改革的大刀，在全國各地成立30家銷售公司，與姍姍脫鉤。如果采用托管模式，傭金是固定比例的，這樣流通環(huán)節(jié)的費用是固定的，可以看到費用，預(yù)算不會突破激勵制度。直屬分行管理中存在一個大問題，即激勵機制難以制定和實施。通過托管的方式，可以看到和感受到銷售環(huán)節(jié)的激勵，存在著黑白協(xié)議

直接管理的一個難點是對辦公室經(jīng)理的管理。如果管道松動，公司不會這樣做；由于管理嚴格，經(jīng)理辭職了。托管使銷售經(jīng)理成為“未來老板”！，從搬運工到接線員。提高熱情、動力和意識。作為一家公司，管理是簡化的。雖然小W和小Z仍然屬于公司，但他們有明確的權(quán)力、明確的收入和歸屬感。在便捷的機制體系下，上下管理員工非常方便。需要注意的事項

需要托管的品牌通常是“自我維持”的，并以嘗試的心態(tài)要求托管；信任者傾向于以做老板、賺大錢的心態(tài)信任他人，而忽視自己的條件和困難。因此，受托人和受托人都應(yīng)該做好充分的思想準備，經(jīng)過雙向調(diào)查后結(jié)婚

合理點。利潤分享點數(shù)與受托人的責(zé)任和權(quán)利密切相關(guān)。積分太少，無法激勵受托人，如果積分太多，受信任品牌的利潤必然會受到很大影響。誠信是良好合作的基礎(chǔ)。只有當受托人和受信任的品牌坦誠相待，真誠合作，才能實現(xiàn)雙贏。我們不能強調(diào)誰控制誰。當品牌變得更大時，托管機構(gòu)無法對其進行反向控制，或者在渠道問題解決后，當品牌陷入困境時，該品牌就會取消托管

III.合作形式

雙方共同成立年度托管合作項目團隊，對現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品特點、推廣策略、渠道政策、，培訓(xùn)體系、人員結(jié)構(gòu)和經(jīng)銷商，最終制定年度托管營銷計劃

根據(jù)上一年度的銷售情況確定合作年度的銷售業(yè)績。原則上不低于上一年度銷售額的120%

項目組由咨詢集團任命的三人組成，包括兩名管理顧問，為客戶的內(nèi)部管理提供全面的咨詢服務(wù)；一名規(guī)劃顧問，協(xié)助管理顧問規(guī)劃月度市場推廣計劃。管理顧問和規(guī)劃顧問應(yīng)每月在現(xiàn)場工作四天，并不時（每月不少于5次）檢查航站樓。根據(jù)實際需要，在適當?shù)臅r間安排新產(chǎn)品發(fā)布

品牌托管是一種新型事物，因此在這個法律問題上會有很多爭議，因為它往往只是一個口頭協(xié)議，一個紳士之間的協(xié)議，沒有成熟的法律規(guī)定來規(guī)范它，因此，如何處理商標侵權(quán)是一個很難解決的問題，合同終止的法律后果是什么？專利侵權(quán)將承擔哪些法律后果