如以狹義PE概念衡量(即把VC排除在外)，則如前面所述，中國大陸出現(xiàn)PE投資是很晚的事情。1999年國際金融公司(IFC)入股上海銀行可認為初步具備了PE特點，不過業(yè)界大多認為，中國大陸第一起典型的PE案例，是2004年6月美國著名的新橋資本(NewbridgeCapital)，以12.53億元人民幣，從深圳市政府手中收購深圳發(fā)展銀行的17.89%的控股股權，這也是國際并購基金在中國的第一起重大案例，同時也藉此產(chǎn)生了第一家被國際并購基金控制的中國商業(yè)銀行。由此發(fā)端，很多相似的PE案例接踵而來，PE投資市場漸趨活躍。

案例

2004年末，**華平投資集團等機構，聯(lián)手收購**集團55%股權，創(chuàng)下第一宗國際并購基金收購大型國企案例;進入2005年后，PE領域更是欣欣向榮，不斷爆出重大的投資案例，其特點是國際著名PE機構與國內(nèi)金融巨頭聯(lián)姻，其投資規(guī)模之大讓人咋舌。首先是2005年第三季度，國際著名

問題：什么是私募股權投資(PE)基金?私募股權投資PE基金是什么意思?

PE機構參與了中-行、建-行等商業(yè)銀行的引資工作，然后在2005年9月9日，**投資集團對**洋人壽4億美元投資議案已經(jīng)獲得**洋保險集團董事會通過，凱雷因此將獲得**人壽24.975%股權。這也是迄今為止中國最大的PE交易。另外，**集團收購**機械絕對控股權的談判也進入收尾期，有望成為第一起國際并購基金獲大型國企絕對控股權案例。

此外，國內(nèi)大型企業(yè)頻頻在海外進行并購活動，也有PE的影子。如聯(lián)-想以12.5億美元高價并購IBM的PC部門，便有3家PE基金向聯(lián)-想注資3.5億美元。此前海-爾宣布以12.8億美元，競購美國老牌家電業(yè)者美*克(Maytag)，以海-爾為首的收購團隊也包括兩家PE基金。

在中國，PE基金投資比較關注新興私營企業(yè)，由于后者的成長速度很快，而且股權干凈，無歷史遺留問題，但一般缺乏銀行資金支持，從而成為PE基金垂青的目標。同時，有些PE基金也參與國企改革，對改善國企的公司治理結構，引入國外先進的經(jīng)營管理理念，提升國企國際化進程作出了很大的貢獻。

目前在國內(nèi)活躍的PE投資機構，絕大部分是國外的PE基金，國內(nèi)相關的機構仍非常少，只有中金直接投資部演變而來的鼎暉(CDH)和聯(lián)-想旗下的**投資等少數(shù)幾家。這一方面由于PE概念進入中國比較晚，另一方面PE投資一般需要雄厚的資金實力，相對于國外PE動輒一個項目投資幾億美金，國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)或個人只能自愧不如，鮮有能力涉足這個行業(yè)。