一、什么是新三板企業的市值管理?

市值管理是上市公司基于公司市值信號，綜合運用多種科學、合規的價值經營方式和手段，以達到公司價值創造最大化、價值實現最優化的一種戰略管理行為。市值管理是推動上市公司實體經營與資本經營良性互動的重要手段。市值管理的精髓是產融互動與循環，市值管理的核心是價值管理。任何一家公司，不論是上市的、掛牌的還是未上市、未掛牌的，都需要在兩個市場進行經營，只有兩個方面的相互配合、互相促進才能實現價值的提升。

二、市值管理的基礎是什么?

企業基本面一定要過硬才會受到資本的青睞。一方面，資本是勢力的，它只對價格合適的企業發生興趣。但是資本又是聰明，聰明的資本可以最快地辨識出最好的投資機會。企業家應該扎扎實實把公司基本面做好，終有一天你會得到認知的。

三、如何能夠盡快提高市值?

在市值管理的理論框架體系內其實并沒有速成的方法。中小企業想提高市值，有兩個建議可以立即實施：第一個建議是做好公司的各方面關系管理：投資人、分析師、監管機構、財經公關、上下游客戶等關系管理。第二是建設資本運作，尤其市值管理相關的人才隊伍，董秘和財務總監是首要的。對于企業來說，經營管理是生命力，信息披露是競爭力。我想最少有兩個點對于企業來說是很重要的，第一是要有一份非常好的商業計劃書。第二是要尋找適合的、你認為對你這個行業感興趣的投資機構。

四、為什么新三板企業更需要做市值管理

1.進入門檻低，市值管理要求我們從經營管理入手

A股企業要求持續經營3年以上，財務指標和盈利指標都有要求，說明A股企業上市前，主營業務清晰，盈利能力強勁，運營管理規范，而新三板企業在這方面基本沒有要求，所以，新三板企業掛牌以后要融到資，定增、做市要成功，必須先讓自己“包裝好”，必須講一個關于未來的“科幻小說”，所有投資人都是為未來買單的，未來規劃的好，宏大有空間，可實施性強，團隊也靠譜，投資人自然就會投資。需要做的是“企業戰略規劃，商業模式創新，收購兼并重組，運營流程再造，財務模型呈現，團隊獎勵模型”的方案設計!

2.股本總額小，募資實施要求我們必須精打細算

A股動輒幾億，幾十億的股本，最少也有3000萬，每次融資可以釋放的“貨源”充沛，融資量也很大，但新三板企業股本多數在2000萬以下，隨便釋放就會導致控股權喪失，如果沒有規劃好，很容易“賠了夫人又折兵”，加上企業本身沒有好故事，市盈率低，融資很有限，每次定增割肉也不能換回好彩頭，所以新三板市值管理更需要“股權頂層架構，協議做市轉版，融資系統構建”的方案設計!

3.操作空間大

募資用途和關聯交易沒有特別的要求和限制，讓新三板企業在市值管理中比較A股企業有更大的空間，通過收購兼并重組等一系列資本運營的操作，新三板企業可以快速的建優勢，并利潤，投未來，玩跨界!同時通過各種成熟的資本運作手段讓企業華麗蛻變，轉型升級。而這種結果正是國家金融改革想看到的完美景象!

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