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上海集團公司成立條件是什么?

來源: 律霸小編整理 · 2025-05-07 · 780人看過

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近年來,我國經(jīng)濟的發(fā)展速度不斷加快,公司的數(shù)量也不斷增加。實務(wù)中,當公司發(fā)展不錯,設(shè)立的分、子公司較多時,不少經(jīng)營者為了方便管理都會選擇建立集團公司。那么,上海集團公司成立條件是什么呢?今天,大家就和律霸小編一起來詳細了解一下吧。

一、集團公司

1、集團公司,是為了一定的目的組織起來共同行動的團體公司,是指以資本為主要聯(lián)結(jié)紐帶,以母子公司為主體,以集團章程為共同行為規(guī)范的,由母公司、子公司、參股公司及其他成員共同組成的企業(yè)法人聯(lián)合體。一般意義上的集團公司,是指擁有眾多生產(chǎn)、經(jīng)營機構(gòu)的大型公司。它一般都經(jīng)營著規(guī)模龐大的資產(chǎn),管轄著眾多的生產(chǎn)經(jīng)營單位,并且在許多其他企業(yè)中擁有自己的權(quán)益。

2、《公司法》中并沒有“集團”一說,只有有限責任公司和股份有限公司的提法。但是在現(xiàn)實中,我們常常看到某某集團公司的名頭,其實這不過是多個公司在業(yè)務(wù)、流通、生產(chǎn)等等方面聯(lián)系緊密,從而聚集在一起形成的公司(或者企業(yè))聯(lián)盟罷了。另外有的公司進行多元化經(jīng)營戰(zhàn)略,在多個領(lǐng)域均成立了相應(yīng)的子公司,這樣,母子公司之間也會因為這種“血緣”關(guān)系組成一個企業(yè)集團,頗類似于軍隊當中的集團軍。這些就是我們常說的集團公司的由來。

二、上海集團公司成立條件

1、企業(yè)集團的母公司(核心企業(yè))注冊資本在5000萬元人民幣以上,并至少擁有5家子公司;

2、母公司(核心企業(yè))和其子公司的注冊資本總和在1億元人民幣以上;

3、企業(yè)集團的母公司(核心企業(yè))應(yīng)登記為有限責任公司或股份有限公司;全民所有制企業(yè)可以作為核心企業(yè)組建企業(yè)集團,但注冊資金應(yīng)在1億元人民幣以上;

4、集團成員單位均具有法人資格。

三、上海集團公司的組成結(jié)構(gòu)

公司的組織模式亦稱組織結(jié)構(gòu),它包括公司內(nèi)部執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)和管理職能的各構(gòu)成部分及其之間的相互關(guān)系。對于現(xiàn)代集團性公司而言,主要采用:直線職能制、事業(yè)部制和控股經(jīng)營制等組織形式。

1、直線職能制(Unitary Structure簡稱U型結(jié)構(gòu))

直線職能制亦稱直線參謀制,它將領(lǐng)導(dǎo)直接指揮和職能人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)相結(jié)合,并具有直線制和職能制的優(yōu)點,是現(xiàn)代管理中最常見的形式之一。美國的大型工業(yè)企業(yè)中,70%以上采用了U型結(jié)構(gòu)。

直線職能制的本質(zhì)特征在于:公司總部龐大,內(nèi)部劃分為若干個職能部門,公司總部對這些部門進行策劃和運籌,直接指揮各部門的運行,以利于各部門的集中統(tǒng)一,直接協(xié)調(diào)各部門的工作,即各部門和下屬單位均由公司最高層領(lǐng)導(dǎo)直接進行管理。使得生產(chǎn)和銷售活動的縱向一體化大為加強,并由此形成了現(xiàn)代大型公司的原型。這種模式的不足是,各職能部門缺乏自主性與積極性,難以適應(yīng)開拓新市場,滿足不了市場多元化的要求。

2、事業(yè)部制(Multidivisional Structure簡稱M型結(jié)構(gòu))

事業(yè)部制是一種分權(quán)式體制,它把市場機制引入公司內(nèi)部,按產(chǎn)品、市場、營業(yè)區(qū)域和用戶劃分為若干事業(yè)部,實行集中指導(dǎo)下的分散經(jīng)營的一種管理組織模式。

事業(yè)部制的本質(zhì)特征在于:事業(yè)部一般無法人資格,是集團公司的分支機構(gòu)。每個事業(yè)部都是實現(xiàn)公司總體目標的基本經(jīng)營單位,對每個事業(yè)部委讓權(quán)限的同時,使其擔負經(jīng)營責任,實行獨立核算、自負盈虧和統(tǒng)一管理。事業(yè)部的規(guī)模一般介于總公司與生產(chǎn)工廠之間,可以自設(shè)職能部門。在產(chǎn)銷分立的大公司里,事業(yè)部只負責組織和指揮生產(chǎn),不負責經(jīng)營銷售。在大企業(yè),也有采用事業(yè)本部和事業(yè)部兩層結(jié)構(gòu)的。在日本,大約有60%的大公司采用了事業(yè)部制。

事業(yè)部制在集團公司中,為直接的隸屬關(guān)系,既是某一大類產(chǎn)品的投資和生產(chǎn)中心,又是該類產(chǎn)品的利潤中心。因而分支管理與資源配置,規(guī)模與效益結(jié)合得較好,容易造就經(jīng)理階層的職業(yè)化。但事業(yè)部制也容易產(chǎn)生本位主義、各部門間難協(xié)調(diào),更要防止過于集權(quán)。

3、控股制結(jié)構(gòu)(Holding Structure簡稱H型結(jié)構(gòu))

控股型組織結(jié)構(gòu)是在公司總部下設(shè)若干個子公司,公司總部作為母公司對子公司進行控股,承擔有限貴任。母公司對子公司既可通過控制股權(quán)進行直接管理,又可通過子公司董事會、以及出售公司股份資產(chǎn)進行控制。

H型結(jié)構(gòu)是實行集團公司內(nèi)部分權(quán)的一種組織形式。它既能發(fā)揮母公司的戰(zhàn)略優(yōu)勢,又能充分發(fā)揮子公司的積極性、靈活性。必要時,母公司容易放棄沒有前途的子公司。這樣,在結(jié)構(gòu)上設(shè)計了一種增入或退出機制,便于兼并、重組,十分有利于分散集團公司的財產(chǎn)和經(jīng)營風(fēng)險。相對地,集團公司對子公司的資源調(diào)配能力有限,監(jiān)控較為間接。H型組織結(jié)構(gòu)比較適用于大型的跨國公司。

從歐美大企業(yè)看,H型結(jié)構(gòu)正逐漸轉(zhuǎn)變成U型或M型結(jié)構(gòu)。一般而言,U型結(jié)構(gòu)更多適合業(yè)務(wù)比較單一的企業(yè),M型結(jié)構(gòu)則適合業(yè)務(wù)多元化的企業(yè)。

以上就是對上海集團公司成立條件和相關(guān)知識的介紹了。總的看來,在上海成立集團公司的主要要求是總公司資本達到5000萬并且所有公司資產(chǎn)總和達到1億元人民幣,同時,母公司項下的子公司都必須擁有法人資格。在滿足上述條件下,您就可以在上海申請建立集團公司了。


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