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企業并購能讓一個企業變得更加的強大，增強企業的影響力，使企業走的更遠更好，但是，并不是每一次的并購都能成功，在并購中或多或少會因為各種原因是并購計劃失敗，在跨國的并購案例中更是如此，那么律霸就帶大家來討論一下海外并購整合失敗的相關因素吧。

海外并購整合失敗的相關因素

一、政治因素長期

以來，西方社會一直將和平崛起、高速發展的中國視為最大的潛在競爭對手。以美國為例，美國人在文化心理上對中國企業存在著很深的偏見，除此之外，由于意識形態及"地緣"上的偏見，使得美國產生了一種對于國家安全的擔憂。例如在2005年6月，中海油競購優尼科讓美國政界一片嘩然，美國國會及政界高層同樣以"能源安全"和"經濟安全"等作為借口，對中海油的收購活動制造障礙。

二、法律因素

我國對外資并購的行為規制的法律主要分散于《外商投資法》、《公司法》、《證券法》、《企業兼并法》中，仍存在許多弊端和不足之處，主要表現在以下幾個方面:

1、我國缺少專門的海外并購投資法律體系。我國在海外并購的立法上缺乏一個完善的規制系統，我國對外投資法律基本上是針對"新設投資"而設立的，而與跨國并購相關的法律也僅限于外資對我國企業的并購。立法的不完善導致一部分海外并購活動常常處于無法可依的局面，有限的外資并購立法在不同效力層次和規制領域上缺乏相互的配合，立法缺乏統一性和科學性。

2、立法的層次不高法律效力低。在我國，與海外并購相關的法律法規缺乏約束力和權威性，多為"條例"、"規定"、"暫行辦法"等行政性法規，并且關系對象過于狹窄，僅限于國有企業。

3、立法缺乏協調性。在外資并購國內企業活動適用我國有關法律時，不僅有我國法律的變通問題，還有抵觸問題。各法律規定之間自相矛盾，無法履行。

4、投資主體范圍狹窄，限制過多。我國國內法律對于對外投資主體規定過于狹窄，相關法律規定境外投資主體僅限于法人，排斥了大量的非法人實體及有實力的自然人，這樣大大限制了我國海外并購活動的實行，不符合我國企業海外并購的實際需要。

海外并購存在的問題

我國有關海外并購的法律法規不夠完善我國尚未建立起完善的對外投資法律體系，國內市場也缺乏相應的咨詢、擔保等中介機構和融資手段。

企業進行跨國并購的決策審批程序繁瑣，效率低下，在一定程度上阻礙了企業跨國并購的順利進行，使得中國企業對外投資的交易成本大大增加，結果使中國企業失去了很多難得的對外投資機會。海外并購面臨國際法律法規的適應問題包括東道國關于外國投資的法律規范以及國際商務行為需要遵守的法律規范。中國企業從事海外并購行為上必須關注法律環境的快速變化趨勢，采取適當的并購行為。

由于對當地法律的疏忽和陌生，許多中國企業在從事海外投資時遭致了法律麻煩。聯想集團總裁兼首席執行官楊元慶就承認，聯想集團收購IBM的Pc業務百密一疏，沒有料到會受到美國外國投資委員會(cFIUS)對該收購的審查。盡管最終安全通過審查，但其過程驚心動魄。因此，中國企業的海外并購過程中必須重視了解和遵守東道國的法律法規要求。"不能用占領軍的心態去進行海外并購"。

從盲目沖動到沉著理性

面對"惡婆婆"和各種攪局者，中國企業在評估監管風險與合規成本方面不容有絲毫懈怠。越來越多的中國企業家意識到，要想成功"走出去"，僅憑雄厚的資本和優惠的收購要約遠遠不夠，還需在掌握運用當地法律法規、參與資本市場和品牌公關等方面勝人一籌。應該看到，中國資本仍處于"走出去"的戰略機遇期。相關數據顯示，中國對外直接投資占全球總量僅1.5%左右，這與中國經濟、貿易地位和吸引外資規模遠遠不相稱。

可以說，中國資本"走出去"的道路還很漫長，潛力無限。更重要的是，在某些發達經濟體持續疲軟之際，西方企業對投資和市場的渴求不斷撞擊各種"中國投資威脅論"，意識形態的偏見可以擱置具體交易于一時，卻無力抗拒主導產業資本重構、資源重組的市場力量。

以上就是有關于海外并購整合失敗的相關因素以及和海外并購存在的問題有關的相關知識了。在文中我們可以看出，在還未并購失敗的因素主要是包括兩種，一種是政治因素，一種法律因素，因為海外無論是文化，還是其他的方面與國內都相差很多，再加上違規企業對于國內的企業有著很深的偏見，使得海外并購變得更加的艱難。更多相關知識您可以咨詢律霸襄陽律師。

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