1、前期準備
收購方與目標公司或其股東進行洽談,初步了解情況,進而達成并購意向,簽訂收購意向書。
收購方為了保證并購交易安全,一般會委托律師、會計師等專業(yè)人事組成項目小組對目標公司進行盡職調(diào)查;而目標公司為了促成并購項目成功,一般需向并購方提供必要的資料,披露公司的資產(chǎn)、經(jīng)營、財務、債權(quán)債務、組織機構(gòu)以及勞動人事等信息,如果遇到惡意并購或者目標公司披露信息不真實就會對另一方造成較大的法律風險。
所以,在并購的前期準備階段,我們建議并購雙方簽訂獨家談判協(xié)議,就并購意向、支付擔保、商業(yè)秘密、披露義務以及違約責任等事項進行初步約定,這樣即可避免并購進程的隨意性,又在并購前期談判破裂的情況下保障了并購雙方的利益。
2、盡職調(diào)查
收購方在目標公司的協(xié)助下對目標公司的資產(chǎn)、債權(quán)、債務進行清理,進行資產(chǎn)評估,對目標公司的管理構(gòu)架進行詳盡調(diào)查,對職工情況進行造冊統(tǒng)計。
在盡職調(diào)查階段,律師可以就目標公司提供的材料或者以合法途徑調(diào)查得到的信息進行法律評估,核實預備階段獲取的相關(guān)信息,以備收購方在信息充分的情況下作出收購決策。
對目標公司基本情況的調(diào)查核實,主要涉及以下內(nèi)容(律師可以根據(jù)并購項目的實際情況,在符合法律法規(guī)的情況下對于調(diào)查的具體內(nèi)容作適當?shù)脑黾雍蜏p少):
目標公司及其子公司的經(jīng)營范圍。
目標公司及其子公司設(shè)立及變更的有關(guān)文件,包括工商登記材料及相關(guān)主管機關(guān)的批件。
目標公司及其子公司的公司章程。
目標公司及其子公司股東名冊和持股情況。
目標公司及其子公司歷次董事會和股東會決議。
目標公司及其子公司的法定代表人身份證明。
目標公司及其子公司的規(guī)章制度。
目標公司及其子公司與他人簽訂收購合同。
收購標的是否存在諸如設(shè)置擔保、訴訟保全等在內(nèi)的限制轉(zhuǎn)讓的情況。
對目標公司相關(guān)附屬性文件的調(diào)查:
三、簽署協(xié)議
收購雙方及目標公司債權(quán)人代表組成小組,草擬并通過收購實施預案。
債權(quán)人與被收購方達成債務重組協(xié)議,約定收購后的債務償還事宜。
收購雙方正式談判,協(xié)商簽訂收購合同。
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