首頁 > 法律常識 > 公司 > 2020年如何遏制民營企業(yè)倒閉

2020年如何遏制民營企業(yè)倒閉

來源: 律霸小編整理 · 2025-12-17 · 189人看過

如何遏制民營企業(yè)的倒閉，首先要建立具有企業(yè)特色的企業(yè)文化，理解“文化”的精神決定外在，無形決定有形，民族生存和發(fā)展最根本的動力是一種精神文化，民營企業(yè)也是如此。重視“企業(yè)文化”始終決定著企業(yè)的發(fā)展壯大，文化是企業(yè)的一切，是企業(yè)管理活動的核心。第二，不僅有戰(zhàn)略，還有戰(zhàn)略。戰(zhàn)略設計意味著只有有了戰(zhàn)略才能有未來。明確正確的企業(yè)目標是企業(yè)戰(zhàn)略的第一步。一是建立企業(yè)經營決策機制。企業(yè)管理團隊還應建立一套內部決策機制。它不僅注重計劃的組織，計劃高于計劃，執(zhí)行高于決策，執(zhí)行高于創(chuàng)造性。一個企業(yè)的管理權與管理權分離必然導致效率低下，兩權融合的結構必然導致對企業(yè)最高權力的盲目服從。第三，放棄家庭化，家庭成員的個人利益和商業(yè)利益并不總是一致的。變“人治”為“法治”，變“家族管理”為“人才管理”。中小企業(yè)發(fā)展需要一支穩(wěn)定、可靠、忠誠的核心管理團隊。讓團隊成員充分體現(xiàn)自己的價值。每個人都有不同的需求。企業(yè)家必須研究團隊成員的需求，正確引導和滿足他們。只有這樣，他們不僅可以網絡化、留住人才，還可以形成一個完整的管理轉型和企業(yè)發(fā)展團隊。

第四，如果企業(yè)里沒有人，就什么都沒有了。中小民營企業(yè)要摒棄自私、冷漠、不尊重人才的做法。譚方先生建議中小企業(yè)實行“外派請進來”的辦法，即加強對企業(yè)內部人員的培訓。有時他們需要通過培訓來吸引有利于企業(yè)發(fā)展的人才。

在商界，沒有人說你應該是一頭大象。要有大到成功的胸襟，健康到經得起經濟的起伏，堅強到影響市場，聰明到避開發(fā)展道路上的陷阱。總之，如果一個中小企業(yè)重視這些問題，我不敢說一定會成功，但至少不會有非常痛苦的失敗。只要突破這些瓶頸，就可以一步步從小企業(yè)走向中小企業(yè)，再走向大企業(yè)。你知道嗎

該內容對我有幫助贊一個

登錄×

驗證手機號

獲取驗證碼

我已閱讀并同意《用戶服務協(xié)議》和《律霸隱私政策》

我們會嚴格保護您的隱私，請放心輸入

為保證隱私安全，請輸入手機號碼驗證身份。驗證后咨詢會派發(fā)給律師。

提交

評論區(qū)

遇到法律問題，直接發(fā)布咨詢

登錄后參于評論